欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年营销策略发展思路 .pdf

    • 资源ID:40147174       资源大小:34.05KB        全文页数:3页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年营销策略发展思路 .pdf

    营销策略发展思路江门市是一个飞跃发展的城市,很多工厂坐落于江门,同时江门又是华侨之乡。随着人们的物质生活水平提高,人们对自己的健康要求也越来越注重,与之很多保健品公司大大小小十多家都进驻江门。特别江门的老城区。在如此竞争的情况下,我们一个刚刚进驻江门的公司,想脱引而出,则必须有个好的营销思路和策略指导以后的工作。1、公司目前的情况公司目前只是一个前期发展,奠定基础的状况,很多基础设施,人员安排还未到位以及相关的制度还未完善。同时营销手段也是比较单一。地理位置也是保健品非常集中的地方。竞争非常的大。2.营销环境分析(1)消费者分析据了解,目前江门中老年人的以中脑血管病人居多。特别存在于文化素质高的,如教师,政府工作人员,国家事业单位退休员等三高比较正常。同时这边人对保健意识也比较强,经常会参加各种各样的体验与开会。从各大保健品公司和理疗仪器的进驻。从一万几千不等,消费能力还是不错的。(2)竞争者分析想对我的的竞争者很多,如人泰,玉玄宫,冠瑞、中脉科技等。他们想对来说在江门根基都比较稳,时间做得也比较长,在消费者心中也得到了相当的认同。比起我们公司会占比较大的优势,同时他们产品相对单一。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -3.为此我个人做到如下营销策略分析:(1)公司文化建设。A:健康俱乐部成立的目的。“宣传推广”B:公司理念以及愿景。(2)产品策略首先我们是以体验、讲课以及销售为一体的顾问式营销进行。体销带动会销。以中医理论清调补养为主线的宣传方式。以长期免费体验带动客人做宣传,转介绍。以讲课的方式让客人认同我们,以服务感动客人。通过我们开设健康中心的目的让客人认同我们的宣传理念。具体讲课思路如下:前期集客讲课思路(收集客人时间为一到两个月,根据实际情况定):1:沟通,幽默介绍自己。让客人放松。2:会场目的。让客人放松戒备3:机器的治疗原理。三清疗法。4:让客人成为常客的说法(坚持)5:介绍权威6:宣传的意义。让客户转介绍。销售讲课思路:1:放松客人2:疾病的危害(让客人联系自己,家人)3:机器的作用原理。三清疗法4:介绍权威以及产品功能首家体验店人员配置5 人,一个主讲师,其四人为辅。也要轮流上去讲课。为公司培训新店储备干部。其中不讲课的人则在外面服务客户,名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 3 页 -收集客户信息并做好记录。在外服务人员也要给客户讲到请调补养的重要性。同时在了解相对应客户意向比较大的,可以进行保健品的试用。促进宣传效果。销售时期以会场宣布优惠,场下促单。制造很多人买的的气氛。对已购买的定期拜访客户的试用情况。可升级为会员,享受一些保健品的试用等相关服务。(3)定价策略价格是消费者最敏感的因素,关系到双方买卖的利益关系。想让产品的价值不断的持续下去,则可以产品的价格是越买越高,让消费者知道这个产品只升不降,要买趁早买。同时对已经购买的进行会员制。从而进行老客户会员促销。4、目前需要公司的支持方面人力资源:招聘首家体验店4 名员工。培养重点储备干部。公司要给出相应的培训制度。郝大夫的相关培训资料。员工工牌,胸卡。会场物资:会场的布置,相关硬件的配置。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 3 页 -

    注意事项

    本文(2022年营销策略发展思路 .pdf)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开