经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0726-27.docx

经济师考试工商管理模拟试题及详细解析0726-27经济师考试 工商管理 模拟试题 精选 及具体解析 0 07 72 26 6- -2 27 7 1、我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有（ ）。A.总经理负责执行董事会决议 B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何状况下，都不能相互干涉 C.不兼任总经理的董事长不担当执行性事务 D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责 E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和嘉奖副总经理、财务负责人 正确答案:A、C、D 答案解析:关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作了如下规定：总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和嘉奖。董事会依据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和嘉奖副总经理、财务负责人。根据谨慎与效率相结合的决策原则，在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关详细事项有条件地授权总经理处理。不兼任总经理的董事长不担当执行性事务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。2、合同一方当事人将肯定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。A.技术转让合同 B.技术开发合同 C.技术询问合同 D.技术服务合同 正确答案:A 答案解析:合同一方当事人将肯定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是技术转让合同。3、下列属于多品牌战略的优点的是( )。A.符合产业发展的规律 B.具有较弱的敏捷性 C.能充分适应市场的差异性 D.能提高市场占有率 E.可以分散风险 正确答案:A、C、D、E答案解析:多品牌战略主要有五个优点：符合产业发展的规律。具有较强的敏捷性。能充分适应市场的差异性。能提高市场占有率。可以分散风险，避开某种商品出现问题而殃及其他的商品。4、企业宏观环境分析包括（ ）。A.企业结构 B.企业资源 C.经济环境 D.政治环境 E.企业文化环境 正确答案:C、D、E 答案解析:本题考查宏观环境分析的主要因素。宏观环境分析包括政治因素、经济因素、社会文化因素、科学技术因素、生态环境因素和法律因素分析。5、依据一元线性回来分析法计算，该企业 2013 年须要销售人员( )人。A.60 B.80 C.100 D.130 正确答案:C 答案解析:本题考查预料人力资源需求的一元回来分析法。题干中已知预料 2013 年销售额将达到 2000 万元，依据一元回来分析法，销售人员 Y=20+0.04×2000=100(人)。6、采纳产品差异化战略的条件有( )。A.企业产品有较高的市场占有率 B.企业有很强的探讨开发实力 C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销实力 E.企业能够严格限制费用开支 正确答案:B、C、D 答案解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业：企业具有很强的探讨开发实力；企业在产品或服务上具有领先的声望；企业具有很强的市场营销实力。7、技术转让合同包括（ ）。A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.技术隐私转让合同 D.专利实施许可转让合同 E.技术中介合同 正确答案:A、B、C、D 答案解析:技术转让合同是指合同一方当事人将肯定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、技术隐私转让合同、专利实施许可转让合同四种。8、依据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一 B.三分之一 C.二分之一 D.三分之二 正确答案:B 答案解析:本题考查独立董事的人数。证监会指导看法要求上市公司在 2003 年 6 月 30 日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。但是鉴于我国独立董事既要监督与制衡内部限制人，也要监督与制衡限制股东，为使独立董事的声音不被内部董事和关联董事淹没，独立董事应在董事会中占据多数席位。至于独立董事在董事会中占据简洁多数还是肯定多数，应敬重公司与股东自治，以及市场的自由选择。9、生产限制的目的是( )。A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满足度 D.提高生产产量 正确答案:B答案解析:生产限制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产限制，使企业的生产活动既可在严格的安排指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及削减资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。10、依据企业现有的生产组织条件和技术水同等因素，而重新审查核定的生产实力是指( )。A.设计生产实力 B.预期生产实力 C.查定生产实力 D.安排生产实力 正确答案:C 答案解析:本题考查生产实力的种类。查定生产实力是指企业没有设计生产实力资料或设计生产实力资料牢靠性低状况下，依据企业现有的生产组织条件和技术水同等因素，而重新审查核定的生产实力。