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    2022年程序文件五产品设计管理程序 .pdf

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    2022年程序文件五产品设计管理程序 .pdf

    有限公司文件类型质量管理体系程序文件文件编号QP-005 文件名称产品设计管理程序页次1 OF 3 版本01 修订记录页次版号修订内容修订者批准修订日期责任部门制定审核批准生效日期研发部2011-11-30 注:如无受控文件之盖印,为非受控文件,只有受控文件才会被自动更新。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -有限公司文件类型质量管理体系程序文件文件编号QP-005 文件名称产品设计管理程序页次2OF 3 版本01 1.0 目的对产品设计的全过程进行控制,确保产品满足顾客和法律法规的要求。2.0 适用范围适应本公司充电器的产品设计。3.0 职责3.1 采购部负责相关材料的采购。3.2 研发部负责产品设计的全过程控制。3.3 品管部负责产品设计相关阶段的检测和验证。4.0 作业内容4.1 产品设计策划4.1.1 业务部根据潜在市场需求或客户要求编制产品开发任务单并规定产品的主要功能、规格/型号,外观要求等,分发至研发部。4.1.2 研发部负责人根据产品开发任务单及产品的难易程度委派产品设计人员,产品设计人员应具备电子类中专或以上学历,或经过相关专业的培训。4.2 产品设计输入4.2.1 研发部负责人根据产品开发任务单或客户要求组织编写产品设计计划书,并包括以下内容:4.2.1.1 各阶段人员分工,责任人,进度要求。4.2.1.2 产品名称,型号规格,材料规格。4.2.1.3 工艺方法。4.2.1.4 产品设计计划书随着产品设计的进度及时修订,以满足策划要求。4.2.2 研发部负责人组织产品设计人员对产品设计计划书进行审核,把不完善,含糊不清或矛盾的地方做出澄清。4.3 产品设计输出和评审4.3.1 产品设计人员根据产品设计计划书展开产品设计活动,并形成相应产品设计输出文件:4.3.1.1 物料清单。4.3.1.2 电气原理图。4.3.1.3 产品结构图或装配图。4.3.1.4 包装要求,说明书等资料。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 3 页 -有限公司文件类型质量管理体系程序文件文件编号QP-005 文件名称产品设计管理程序页次3 OF 3 版本01 4.3.1.5 作业指导书或工艺流程。4.3.2 研发部负责人组织产品设计人员对输出文件进行评审,把不完善,含糊不清或矛盾的地方做出澄清,并形成产品设计评审报告。4.4 工艺制作4.4.1 采购部根据物料清单按供应商及采购管理程序进行采购活动。4.4.2 研发部按 4.3.1 的要求进行工艺制作。4.5 产品设计验证4.5.1 研发部按 4.3.1 要求制作完毕后,由品管部负责人对产品进行检验,并形成样品测试报告,交研发部一份,作为产品设计验证的证据。4.5.2 如验证不符合产品设计输入要求,研发部须重复4.4 的活动,直到检验合格为止。4.6 产品设计确认4.6.1 根据要求,产品如须送交客户确认,研发部形成产品确认书一式两份,经客户确认后,作为量产的依据。4.6.2 如产品为自主设计,不需送客户确认时,以样品测试报告作为确认依据。4.7 产品设计更改4.7.1 当产品需要更改,由更改部门提出工程变更单,经产品设计原审部门确认后由研发部实施。4.7.2 更改后的输出文件按文件记录管理程序进行控制。5.0 相关文件5.1 文件和记录管理程序6.0 记录6.1 产品开发任务单6.2 产品设计计划书6.3 物料清单6.4 工程变更单6.5 样品测试报告6.6 产品设计评审报告6.7 产品确认书6.8 相关图纸或资料名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 3 页 -

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