2022年电线入地改造工程施工组织设计 .docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 幸福村 110KV输电线路入地改造工程（B 线）施 工 组 织 设 计武汉华锐电力工程有限公司幸福村 110KV输电线路入地改造工程B线土建施工工程部2022 年 10 月 20 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计编制说明：1. 编制单位：武汉华锐电力工程有限公司幸福村工程B线土建施工工程部2审批人：3审核人：4编制人：5编制时间： 2022 年 10 月 20 日110KV输电线路入地改造名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录名师归纳总结 施工组织设计编制说明：1 10 第 3 页,共 31 页第一章编制说明3 一、编制目的3 二、编制依据3 三、编制说明3 其次章工程简况及工程特点4 一、工程简况4 二、工程承包范畴4 三、工程特点4 四、工程中应特殊留意的事项4 第三章施工部署5 一、施工工序总体支配5 二、工程治理组织5 三、拟投入的劳动力方案6 四、拟投入的主要施工机械设备表6 五、工程材料的选购和进场方案7 第四章主要分部分项工程的施工方法8 一、本工程特殊应留意的事项8 二、平面掌握点的测设8 三、电缆沟施工方法8 四、电缆井施工方法8 五、混凝土浇筑施工9 六、排管施工方法10 第五章工期目标、施工进度方案及技术组织措施一、总工期目标及工程阶段性工期目标方案10 二、确保工期的技术组织措施11 12 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、质量目标12 13 二、质量治理组织机构及主要职责12 三、关键工序的质量掌握和质量治理措施第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施21 一、安全治理目标21 二、安全治理组织机构及主要职责21 三、安全治理措施22 第八章环境爱护与文明施工25 一、环境爱护目标及实行措施25 二、文明施工目标及实行措施28 第九章雨季施工保证措施29- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 编制说明一、编制目的我们在认真熟识施工图纸和对工程所在地现场勘测基础上,对施工组织设计的编制原就、内容、措施进行了充分的讨论和论证并修改完善；本施工组织设计的目的是：为幸福村 110kV 输电线路入地改造工程施工组织供应完整的纲领性技术文件,用以指导该工程的施工与治理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务；二、编制依据1. 幸福村 110kV输电线路入地改造工程施工设计图；2. 工程测量规范（ J50026-93）3. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4. 建筑边坡工程技术规范（ GB50330-2002）5. 建筑地基处理技术规范（ JGJ79-2000）6. 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）7. 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8. 钢筋焊接及验收规程（ JGJ18-96）9. 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）10. 混凝土质量掌握标准（ GB50164-92）11. 建筑施工安全检查评定标准（JGJ59-99）12. 建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001 J119-2001 ）13. 施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-88）14. 建筑工程施工现场供用电安全技术规范（GB50194-93）15. 建筑工程工程治理规范（ GB/T50326-2001）16. 建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）三、编制说明 1. 工程名称：幸福苑 110kV输电线路入地改造工程 2. 建设地点：汉口地区解放大道堤角 3. 建设单位：湖北省电力勘测设计院 4. 承包方式：包工包料；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 工程质量要求：合格标准；6. 工期要求：总日历天数 60天；其次章 工程简况及工程特点一、工程简况 工程名称；幸福村 110kV输电线路入地改造工程 工程地点：汉口江岸区后湖街幸福村堤角东侧 设计单位：湖北省电力勘测设计院 监理单位：湖北环宇工程建设监理有限公司 总包单位：湖北省电力勘测设计院 分包单位：武汉华锐电力工程有限公司二、 工程承包范畴新建 24 孔电缆排管824m、5 孔电缆排管95m,电缆井共19 座,双回电缆沟60m；三、工程特点 1属于电力输电工程,因此必需搞好土建、排管、地极、防水、铁件预埋等 施工工程；2协作电力设备安装,合理支配工序搭接施工；3严格掌握地下各类管线及标高,为电力线路敷设打下良好基础；四、工程中应特殊留意的事项1开工前与业主有关负责人及幸福苑110kV 输电线路入地改造工程工程指挥部取得联系,应摸清原有管线布置走向及埋深以免给后期其他工程造成困难；2积极主动与相关部门联系,取得他们的支持,并在开工前办理挖掘手续,确保工程顺当实施；3定期检查与隐患整改制：工程经理部每三天要组织一次安全生产检查,对 查出的安全隐患必需定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记 录；4在施工之前应对业主和监理提交施工方案,经业主和监理审批后,方可进 行施工；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5排群敷设后,要严格按施工图将铁丝贯穿各管道,便于施放电缆,做止水 缝封嵌；6做好各电缆井排管接地；7严格按图纸、施工规范进行安全文明施工；第三章 施工部署 一、施工工序总体支配 本工程为幸福村 110kV输电线路入地改造工程,工期紧,管群单独采纳专业班 组施工（确保按图按质量规范施工）,确保施工完毕后全线管群全部畅通；排管土方工程：B05-B10 井路边防 场地推平树木等放线挖掘前高压电线安全措施路边 塌方措施工挖掘机挖土井、沟排水测量标高及后期分层夯实填土 电缆井：混凝土垫层绑扎钢筋预埋铁件浇筑砼养护支顶板模钢筋绑扎浇 筑砼养护安装电缆井盖板；各专业工种的协作与协作：1.本工程以现场施工工程部为核心,直接指导支配工程施工中各专业工种的配 合与协作并依据现场所发生的突击大事随时进行调整方案,以确保本工程质量、安全、进度的顺当完成；2.每周召开一次生产例会,并把各专业工种的协作与协作列为例会的一项重要 内容,准时解决施工中的技术、质量、安全和各专业的协作问题；3.各专业技术人员在每项施工前认真熟识图纸,对存在的问题做好记录,在例 会中准时提出,将施工中协作交叉有冲突的问题在施工前提出,并共同商讨解决 方法,做到事前掌握,以免施工中打乱仗；4.在施工时防止破坏原先设备基础、管线等在施工时不行防止的专项工程,应 对监理提出施工方案,经监理审批后,才可行施工,施工过程中,应留意成品保 护工作；二、工程治理组织 该工程由公司齐昌银同志担任工程经理,由叶本臻同志担任工程技术负责人,由具备多年施工体会的向伟同志担任施工员和质检员,组成一个纵横方向强大的质名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 保体系网；由于本工程是室外施工,安全是我们最重视最敏锐的问题,由公司安保 部的陶克忠同志现场驻点治理安全生产,分管安全的副总经理和安保部主任为安全主要负责人；（详见组织机构关系图）工程经理技术负责人 生产负责人·技质安测安材设术量全量装料备组组组组组组组三、拟投入的劳动力方案（一）施工工程机构治理人员准时进场 施工工程经理必需积极地组织工程部的各专业治理人员进场,实施施工预备工 作和开工,必需遵循业主的标准和条件,建立一个有施工体会、有开拓精神、工作 效率高、施工质量责任心强、施工质量好的班子；各类专业人员必需持证上岗；（二）组织劳动人员进场 依据工程施工范畴、内容进行流水段任务的划分,确定足够的人员,建立相应的技 术班组,依据开工日期和劳动力需要量方案组织施工人员进场；四、拟投入的主要施工机械设备表（见下表）名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 拟投入的主要施工机械设备表序规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产才能设备名称（kw）号1 履带式挖掘机1.0m34国产2004200711kw/台200400m3/ 台班2 自卸汽车15t6国产200710m3/ 台次3 汽车（运输）5t 8t3国产200664m3/ 台班4 蛙式打夯机HW20国产220025 钢筋调直机BX282国产20044kw/台100m3/ 台班6 钢筋切断机GQ40A2国产20044kw/台 6 14国产5.5kw/ 台 6 407 钢筋弯曲机GW40J220048 电焊机BX282国产200420KVA/台 6 40DN50国产1.1kw/ 台2030m3/h9 振动棒42022 75、10 潜水泵6国产20072kw/台11 风镐 24 502国产200612 经纬仪J21国产200613 水准仪DSZ3-321国产200614 塔尺100m1国产200515 盘尺2国产2005五、工程材料的选购和进场方案本工程所需材料按工程进度分批重量进行材料进场,其中维纶管由物供公司直接选购,公司设备材料科提前三天进行方案下达,以确保工程的顺当进行,全部材名师归纳总结 料均提前1-2 天进场,使业主有充分的时间进行材料的入场检验工作,进场堆放在第 8 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 指定处；第四章 主要分部分项工程的施工方法一、本工程特殊应留意的事项制定测量方案的基本原就；以业主提交的测量掌握点为依据建立适合本工程的测量体系,保证工作井电缆沟、电缆排管及电缆井定位精确,标高正确；二、平面掌握点的测设依据平面掌握测量成果记录与总平面定位图测出标高基准点与掌握轴线；将基准点引测至四周相对固定的构筑物上；1依据已有数据运算模拟设置掌握点的座标,在电缆沟、电缆排管及电缆井施工前,将各帮助掌握点桩引至电缆排管及电缆井边硬化部位,放开挖线；待垫层施工完毕,将掌握点引入基坑内；2使用放线设备：J2 经纬仪 1 台, DS3 水准仪 1 台,帮助用品 花杆、插钎、细钢丝、铅笔、记号笔 ；3电缆基土方之挖好,由省公司放线人员检查、定点定位后,方可进行混凝土工程；三、电缆沟施工方法素砼垫层施工： a. 沟槽体会收合格,即垫层中线、边线及标高；抽干积水后浇筑砼垫层；捣制砼全过程中以及垫层砼终凝前不得中断排水；b. 采纳商品砼,严格掌握砼坍落度,不合格的砼不准使用；c. 砼用平板振捣器振至密实,密实标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面出现平整,泛浆；四、电缆井施工方法 1浇 100mm 厚 C15 砼垫层；再支底板模,绑扎分布钢筋,（安装预埋铁 件）然后浇筑 C30 高性膨胀混凝土,养护完毕后绑扎井壁钢筋,再支壁（顶板）模,然后浇筑 C30高性膨胀混凝土,养护完毕后回填余土并打夯；2、侧墙与预制盖板 a钢筋绑扎；在底板砼上放线后应再次校正预埋钢筋,位移严峻时要按规定 认真处理；绑扎定位竖筋,必要时可焊接；画出分档标志,在下部及齐胸处绑两根 横筋定位,并在横筋上画分档标志,绑其余竖筋,最终绑其余横筋；墙筋应逐点绑名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 扎,严禁跳格绑扎；与预埋筋搭接长度应施工规范,且绑扎坚固,用铁线在搭接位 两端绑扎；墙筋绑扎后,须立刻加垫砂浆垫块,内外墙筋间距应用加固支撑筋,确保按设 计图纸施工；各节点的抗震构造钢筋及锚固长度均按设计要求进行绑扎；b精确测放出井体轴线,模板边线,按模板设计图安装侧墙内外模板及支撑 系统；内外模板间用防渗对拉螺栓连接,以保证模板的整体性；将模内清理洁净 后,才能封闭清理口；办理验收手续；c检查模板成型尺寸,侧墙垂直度,支撑系统坚固情形；d浇筑侧墙及盖板砼；砼采纳商品砼,其要求同底板；砼的浇筑连续进行,并保证上下层和相邻的砼的搭接,其间歇不得超过砼初凝时间；砼入模后,充分振 捣使砼密实；浇筑墙体砼时,须分层连续浇筑,顶板砼连续浇筑至完成,不留施工缝；4、电缆排管与电缆接头止水缝,接头缝内用止水橡胶板连接,接头缝中用沥 青封实,在主体结构钢板止水板,按图纸安装,分二次现浇混凝土；3质量掌握 编制完善的施工方案,建立质量保证责任制,现场由工程经理牵头,质检人 员负责实施,现场统一和谐,统一治理,细心支配施工；确保原材料质量,并随时 进行各指标的测试、现场施工工序的监督,严禁现场违反操作规程和施工规范施 工；五、混凝土浇筑施工 本工程采纳商品砼,混凝土生产材料的选用和协作比必需经业主和监理公司审查 签证后方可使用； 1混凝土工程工艺流程：模板清理一隐藏工程验收核查模板工程混凝土浇筑混凝土养护； 2混凝土浇捣的一般要求： 1混凝土下落的自由倾落高度不得超过 2m； 2浇筑混凝土时应分段连续进行,浇筑时振捣器作用部分长度的 1.25 倍,最大 不超过 50cm； 3使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要匀称排列,逐点移动,次序进行,不名师归纳总结 得遗漏,做到匀称振实；移动间距不大于振捣作用半径的1.5 倍一般为30第 10 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 40cm；振捣上一层时应插入下层5cm,以排除两层间的接缝；表面振捣器的移动间距,应保证振动器的平板掩盖已振实部分的边缘； 4浇筑混凝土时应连续进行；如必需间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前 层混凝土凝聚前,将次层混凝土浇筑完毕；间歇的最长时间按所用水泥品种、气温 及混凝土凝聚条件确定,一般超过 2h应按施工缝处理； 5浇筑混凝土时应常常观看模板、钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵 塞情形,发觉问题应立刻处理,并应在已浇筑的混凝土凝聚前修正完好；六、排管施工方法 1施工要求：施工时要求沟底挖平 ,地基打好；基层 100mm 砼垫层,绑扎底钢筋,排管用管枕安装,绑扎面层钢筋,两侧 安装模型板,支衬坚固,现浇 C20 砼土；管道连接采纳套管,应在一支管的端头装上带有胶圈的套管,再将另一支管 的端头插入；排管埋设好后,每个孔内预留 #8 铁丝一根；第五章 工期目标、施工进度方案及技术组织措施 一、总工期目标及工程阶段性工期目标方案 为使本工程顺当进行,满意使用要求,本工程部在人员组织、施工工艺搭配、设备投入、材料供应,内外协作等方面细心策划布置,总工期目标为 45 天完成该工程招标方规定的全部工作内容；确保总工期进度表名师归纳总结 序号分部分项工程名称日历天数第 11 页,共 31 页1前期预备工作（图纸会审、勘测现场、办理相关手续、放5 线、地上地下设施调查、爱护、暂设）2 现浇混凝土管群、工作井、箱变12 3 维纶管敷设7 4 管群细砂回填4 5 管内穿 8#铁丝及封堵管口2 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6 砖砌、粉电缆井3 7 压顶及盖板安装3 8 电缆沟压顶及盖板安装5 9 工程收尾及自检3 10 竣工验收1 注：以上工期含流水交叉重叠工期；二、确保工期的技术组织措施 1、施工前工程部人员要认真学习执行中华人民共和国建筑法,建设工 程质量治理条例、建设工程安全生产条例、电力建设规范规程及国家方 针、政策；2、认真学习执行建筑工程施工质量统一标准,国家现行的相关工程质量 验收规范、规程和建筑工程质量标准强制性条文；3、做好图纸会审；组织相关专业技术治理人员熟识图纸,明白建筑、结构和 专业设计意图及重点要求；将图纸设计中有错、缺、漏问题提出,做好记录；参与 设计交底、图纸会审,将设计交底的重点、难点做好记录或提出解决方法,并将图 纸中存在的问题提出解决方案,同时做好会审记录；做好设计、监理、建设、施工 单位代表签字、盖公章,作为图纸补充文件,实施施工；4、做好现场及各工序间质量的跟踪,每一个工序完成或半完成时质量治理人 员要检查工艺要做到精、细化,要大胆勇于技术创新,满意质量及工艺要求与特殊 是工程中的细节,细节处理得好与坏直接影响工程质量使用和美观；5、认真做好施工技术交底；施工前工程部经理、技术负责人或技术、质量、安全环保员依据施工规范规程、质量验收标准和建设单位合理要求,对分部、分 项、特殊和隐藏工程,易发生质量事故、安全事故的各部位认真进行各专业工种书 面交底；并经过审查,有签发人、审核人、接收人签字生效,全部交底资料列入档 案；6、认真做好技术措施方案；施工工程部经理应编制月度技术措施作业方案,并运算经济成效,下达到工长及有关班组执行,保证施工进度、质量、增产节省,提高机械完好率和利用率,改进工艺,提高生产率,保证安全、环境和文明施工,名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 并应依据实际情形定期进行调整；7、严格执行技术复核；为防止发生重大差错,分项工程正式施工前,应按规定对重要工程进行复查、校核工作；内容如下：标桩定位、标高、标准轴线、龙门板和轴线标高；基础土质、位置、轴线、标高；模板尺寸、位置、标高,予埋件、予留孔、固定情形,模板内清理,潮湿；钢筋混凝土协作比,材料质量、证件、复试,商品混凝土现场测试坍落度、试块制作,作好记录和养护；8、认真做好资料治理；设专人负责工程档案的编制、签证、收集、整理、存 档工作；应做到真实、精确、齐全、完整；9、现场有关治理人员准时参与周会,解决施工中的各种技术、质量、安全、环境、文明施工中的问题,认真听取业主、监理代表看法和建议,修定施工方案,确保按期或提前完成施工任务；第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 一、质量目标 1工程质量目标：合格标准；2合格率：各分部分项工程合格率为 l00 3优良率：各分部工程优良率达 90以上；4其它指标：工程一次性验收合格,交付贵单位使用；二、质量治理组织机构及主要职责 工程部主要治理人员职责安排表序职务主要职责号1代表企业全面履行本工程施工承包合同；1 工程经理2负责对内、对外工程联系和和谐；3合理组织生产、实现工程质量目标；4负责开工前施工环境的预备工作,并确保施工中的安全生产和文明 施工；名师归纳总结 2 技术负责1负责组织编制施工组织设计和质量方案；第 13 页,共 31 页人2负责图纸会审和技术交底；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3负责组织质量检验和评定工作；4负责工程部质量保证体系的建立及实施；1负责施工过程的质量检验和监控工作,确保每道工序受检；2负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“ 三检制” ；3 质检员3复核标高；4制定和落实订正预防措施,并对一般不合格品进行处置；5参与各项质量的检查和工程竣工验收工作,并作好其检查记录；1准时、精确地测量标高；2对施工图纸、施工组织设计、质量方案、作业指导书4 施工员等进行交底；3对关键工序、特殊工序进行跟踪检查,形成各种产品质量记录；4负责日常施工中的技术问题的处理；1依据施工所用材料进场方案,准时组织材料进场并进行验收；5 材料员2娴熟把握各种材料的技术标准,对进场的桩段、材料准时索取有关材质证明及检验报告,并进行标识；3做好材料进货台帐；1认真执行国家的安全生产法和各项生产制度、安全治理方法；6 安全员2参与审查工程工程的安全技术措施,并督促实施；3常常进行安全检查 ,准时处理安全隐患；1建立工程部收发文记录,收集保管文件资料；7 资料员2建立工程部工程台帐,记录整理完善工程资料；3按规定要求,搞好工程竣工资料归档工作；三、关键工序的质量掌握和质量治理措施 1. 关键工序的质量掌握 施工工序的掌握是本工程实施质量保证的重点,全部涉及的各项工作将依据图 纸和国家施工验收规范及质量检验评定标准以及有关规定进行严格掌握,确保工序质量；针对本工程的实际情形,制订如下措施：在施工前认真搞好图纸会审,强化施工方案同时组织有关人员进行具体交底,使他们对图纸及施工方案的内容达成共识；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 针对本工程的实际情形,针对其特点运用因果分析图、直方图、质量计策表 等质量预控手段进行统计分析,把握工程质量动态,跟踪病兆,对症下药进行技术 难关攻克,确保工程创优；全面推行标准化治理,依据质量保证体系的要求,施工中各项治理工作纳入 相应的工作标准,实现质量治理标准化,治理系统程序化；依据谁搞生产,谁负责质量的原就,工程经理及有关人员在施工中将严格对 各工序进行掌握；工程专职质检员,应严格认真地对各工序质量进行监督,使工程 达到预期目标；针对常见质量通病的防治实行切实有效的处理措施来对工序质量进行掌握；1.1 检验和试验 1.1.1 检验和试验是保证工程质量的重要手段,本工程在施工生产中除严格执 行国家检验试验及质保体系外,仍将依据工程的实际情形实行有效措施,确保检 验、试验工作的精确性；1.1.2 检查和试验工作遵循与施工生产同步的原就,为了使检验与试验工作更 好的进行,本工程将制订以下方案,以保证检验和试验工作有步骤、有方案地进 行；进货检查与试验方案 本方案依据施工材料方案的编制周期进行编制,工程材料员负责对材料的数量 及规格、型号进行验收,质检员对外观质量检验合格后,工程见证取样员按规定取 样检验,检验合格后,将信息反馈给材料员；材料员再依据质检员的检验结果,对 材料进行处理,从而防止不合格物资用于工作中；施工工序检验及试验方案 专职质检员将依据质量方案,结合实际情形对各施工工序进行检验,施工班组 将依据检验结果对工序进行处理；对于砼及砌砖工程,见证员应严格进行计量,同时按试验标准进行取样试验,试验结果将通知工程经理和专职质检员,以此来掌握各施工工序的质量,从而保证 分部工程质量达到预期目标；最终检验与试验 工程完工后,由工程经理向技术、质量部门申请自检,在自检合格的基础上,再通知业主,监理部门、设计部门、质检站进行检查和验收；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2 施工工序可追溯性治理 1.2.1 分项工程质量检验评定表是生产工序的可追溯性记录,该记录必需实事求是地填写,不得弄虚作假；1.2.2 全部经质量检验不合格的工序产品整改后都重新进行质量检验评定,并 填写分项工程质量评定表；1.2.3 分项工程质量检验评定的方法按国家检验评定标准及有关规定进行；2质量治理的措施 按 ISO9001：2000 标准建立了质量保证体系：本措施是依据国家现行建筑施工 质量验收规范及质量评定标准,以及质量保证体系等有关文件编制而成的,适用于 该工程中的质量目标掌握治理,有效期从开工至竣工,是该工程实施质量活动的纲 领性文件；与工程施工相关的全部人员必需遵照执行；建立以经理为首的质量治理保证体系,形成一个横向从工程经理部到各科室,纵向从副经理到生产班组的质量治理网络；通过逐级制定质量责任制,开展活动,形成既有明确质量目标、职责、权限,又能相互和谐、促进的质量保证的治理体 系；运用全面质量治理的方法,强化质量治理,以工作的质量掌握工序质量,以工 序质量掌握分部工程质量,以分部工程质量掌握单位工程质量,从而确保本工程达 到质量治理目标,以期实现的质量方针；为确保上述措施的实现,树立以质量求信誉的方针,本工程将严格制定各项规 章制度；对业主承诺：凡是参与工程施工的有关质量治理人员必需经过培训考核合格 后,才能上岗,事实上我们也是如此,本工程班子人员都经过了培训,由于事物是不断进展的,以及将来的事情存在着不行预见性因素,本工程将实行有效的培训 手段,使工程全部人始终保持正确状态；凡是检查不合格的工序 或成品、半成品 在进行下道工序前,必需整改,经复查,认定合格后,才能进行下道工序的施工,不得因各种理由而违反质量一票否 决的原就；全部前道工序进入下道工序施工前,必需严格认真地履行三检及技术复核制 度,即各工序班组在完成施工任务后进行自检,在自检的基础上,申请工程副经理 检查,然后由专职质检员进行核定；对于部分隐检工序,在自检合格的基础上,必 须向业主、监理部门、质监部门申请检查验收,以此来掌握不合格工序进入下道工名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序；各分项工程在施工前必需向作业班组进行具体的施工技术交底,使有关人员明确各分项工程的操作程序,技术要求、质量标准等；为保证工程创优,也为激发广大职工的积极性,在工程开工前,工程经理部将 签订工程质量创优责任状,明确工程质量目标及要求和奖罚措施,将质量目标方案 中各个指标分解到工序、落实到人头,切实做到在搞生产的同时,人人负责质量；对工程质量起着关键作用的人员：施工员、质检员、见证取样员、材料员等除 培训取证外,各职能部门每月定期归口进行业务培训、学习、沟通体会,准时把握 质量动态,总结体会,制定措施,保证质量治理目标的实现；工程施工前,工程将制定交底制、三检制、技术复核等制度,认真执行现场综 合考评,定期或不定期进行质量分析、质量讲评等一系列质量治理活动；同时机关各职能部门每月定期到工程检查工程质量,帮助工程解决实际问题,与工程共同管 好工程质量；工程质检员代表科室质量安全科对工程质量进行督促、检查、验收,科室将对其业绩进行考核,考核结果与当月奖金挂勾,与上下岗联系；现场设专职质检员专人负责现场质量治理；建立健全的质保体系,现场以工程经理牵头,质检员、施工员、材料员等做 到层层把关,坚持大“ 三不放过” 原就；材料进入现场后必需经监理或业主查验后方可送检测站检测,结果合格才能 使用；工序之间要坚持“ 三检” 制度,上道工序完成后清下道工序,班组进行直接 交接,并办理交接班手续；隐藏工程工程经理或现场技术负责人必需亲自验收,监理、或业主同意办理 稚签证才能进入下道工序；必需听从监理或业主提出的建议；坚持分项工程的技术交底制度,上班前用口头进行交底,交底必需认真、彻 底、透彻,不能有模糊施工方法；2.1 施工过程中的质量掌握 为确保质量治理目标的实现,将对影响工程的有关因素进行如下的掌握；2.1.1 文件掌握 依据质量保证体系要求,保证施工过程中使用有效的文件及图册,在工程施 工期间,全部往来文件及图册由工程资料员负责,工程资料员对各种文件及资料分名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 类登记,依据工程经理的指示,将文件和资料发放到有关人员手中,并履行签字手 续,同时负责文件的分类治理；对变更的文件或图册,应加盖适当的标记予以区分,从而保证不使用过期或作废文件或图册；2.1.2 材料治理 依据质量保证体系规定,本工程将认真搞好选购物资的质量治理,严格把好材 质关,对原材料、半成品、成品的进场要有合格证明,对主材必需分批、分规格进 行复验,不合格的材料不得使用在工程中；2.2 工程档案资料的治理 本工程依据有关规定及地方有关部门的要求,将认真做好资料的收集、整理、归档工作,在工程完工后 2.3 质保措施的贯彻执行10天内向有关部门移交精确、齐全的档案资料；本工程质量标准为合格,我们在施工中的一切活动都以国家规范的合格等级为 标准；为了确保本工程达到等级,工程部与各个施工班组均签订工程质量责任状所 有参与工程施工的人员都必需认真执行措施中规定的职责和工程程序,工程部按责 任状要求,对分项分部工程进行检查、准时验收、准时奖罚,发觉问题准时整改,从而在施工过程中确保工程质量,满意合同要求；全部参与工程施工的人员都应认真执行措施中规定的职责和工作程序,对于措 施中没有写明的事项,应准时与主管的负责人联系,确认不违反质量方针,且充分 保证工程质量的前提下方可进行下道工序施工；2.4 质量检验及技术措施 2.4.1 各分项工程质量严格执行“ 三检制” ；对各班组施工质量层层把关,做 好工序交接与质量等级的验证工作；2.4.2 全部原材料、半成品必需有合格证或材质证明,钢材和水泥仍必需有复 检试验报告,不答应不合格投入使用；全部隐藏工程记录必需建设或含监理单位,市质监站及有关验收单位签 2.4.3 字认可,才能组织下道工序施工；2.4.4 对水泥等材料：水泥的型号、标号应一样,同一家厂商生产；钢筋的品种、规格应符合设计要求；其化学、物理性能应符合国家验收规 范：名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现场对全部进场材料必需严格把关,无产品合格证的和检测试验合格报告的 材料一律禁止使用；2.4.5 对运输到现场的材料进行记录；2.4.6 模板支撑必需具有足够的强度,刚度和稳固性,模板在周转使用时要将 表面清理洁净；2.4.7 钢筋表面必需洁净,弯钩朝向正确,搭接长度符合设计要求,绑扎钢筋网片时,缺扣,松扣数不超过应绑扣数的 2.5 质量治理制度 2.5.1 工程工程质量承包负责制度：3,且不应集中；工程部对工程的全部工程质量向建设单位负责；定期向业主监理呈交技术质量 总结；2.5.2 技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原就；技术部门应编 制有针对性的施工组织设计,积极采纳新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针 对性的作业指导书；每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括工 程技术负责人对施工员的技术交底、施工员对班组的技术交底、班组长对作业班组 的技术交底；各级交底以书面进行；因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的 要追究有关部门和人员的责任；2.5.3 材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证,并依据国家 规范要求分批重量进行抽查检,抽检不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员 的责任；2.5.4 样板引路制度：施工操作留意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化 操作,通过不新探究,积存必要的治理和操作体会,提高工序的操作水平,确保操 作质量；2.5.5 施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、砌砖、等,施工过程中在现 场实行挂牌制,注明治理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要 的施工档案储存；因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的 责任；2.5.6 过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记 录；隐藏工程要由工长组织工程技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出较名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 具体的文字记录；2.5.7 质量拒绝制度：对不