欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    实用季度工作总结模板汇编六篇.doc

    • 资源ID:40280049       资源大小:40KB        全文页数:29页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    实用季度工作总结模板汇编六篇.doc

    实用季度工作总结模板汇编六篇实用的季度工作总结模板汇编六篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是WTT整理的季度工作总结6篇,有所帮助。季度工作总结 篇1_年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理,现场管理逐级负责、分级管理效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工,加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳管理档案,对全年违纪的员工累计超过次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共人,起到了以点带面的作用。顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析p 培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,效劳办定期检查,对不标准的管理人员进展处分,在今年月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。_年前三季度效劳办全体共接待各类投诉起结束率质量类:例,效劳类例,综合类:例,突发事件:例在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险保费共元,三店同保,只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进展日常监视和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,到达监视检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间间隔 更加接近。卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反应沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决但也有局部问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进展跟进,杜绝一面讲,一面不落实的工作被动场面。在_年前三季度效劳办对卖场进展检查,共计发现处理各类员工违纪人次,公司平均违纪率。其中大局部员工都是给予批评教育为主,只有少局部经常违纪的员工给予经济处分,从而也表达了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动场面。值班经理业务技能及专业化程度的提升。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案,定期进展商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比方我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度,进一步完善自我监视、自我管理机制前三季度度效劳办内部共计各类培训近余次。白银店工作。在详细工作中效劳办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进展,商业效劳法规的课程由我主讲,累计余课时,按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训,转变效劳观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理程度去管理,虽然如今分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有效劳办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并获得了一定成效,受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总结_年前三季度效劳办工作,虽然获得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔 ,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺,在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的间隔 ,所有在_年第四季度_年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并施行“特色化效劳”,大打特打效劳牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的效劳文化。×年第四季度效劳办工作主要有以下几个方面:全面提升效劳品质,施行“特色化效劳”。效劳品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进展标准管理,建立良好标准的正负鼓励机制,在工作中找打破点,坚决取缔商品部二次处分员工的错误做法。抓现场纪律现已根本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,进步营销程度,这样才有利于整体效劳程度的进步。今年的效劳宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变效劳观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进那么退,企业要开展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、效劳品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和开展,逐步形成金城知名而特有的“特色化效劳”战略非常必要。所以_年第四季度_年一季度在兰州率先提倡并施行“特色化效劳”,大打特打效劳牌,显示我们国芳百盛一种特有的效劳品质和效劳档次。根据业态的不同提供不同的效劳,超市“无干扰效劳”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化效劳、朋友式效劳”五楼商品部“朋友式效劳”,六楼商品部“技能式效劳”,向社会说明,我们追求的是高质量、高品质的效劳。到达超越顾客期待的、最完美的效劳。开展公司效劳技能工程竞赛效劳办承办了公司第六届运动会中的效劳技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面晋级公司员工效劳意识及效劳程度。展示公司的效劳程度,内容包括:国芳百盛开展史、企业文化根本知识,专业知识等相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业开展动态,建立良好的商誉。顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就_年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉晋级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析p 培训原因是因为如今大多数领班都新员工,急需加强培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的,作到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,做到接待一起,处理结束一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理程度,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为如今的市场是“顾客的满意才是双赢”。加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大效劳体系进展完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健开展。带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度效劳办的内部培训内容为商品知识毛织,保暖为主、消法知识及卖场信息熟知度等方面的根底知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训兴趣化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,到达三店同步提升的目的,公司的五大效劳体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比拟详尽,但其余四项管理的详细标准还比拟空洞,所以在第四季度,我部结合当前详细情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进展完善。一线管理干部日常行为标准跟进。全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为标准进展跟进,以公司效劳为宗旨,以管理标准为目的,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作那么、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目的任务。在_年月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化效劳”,以真情铸就效劳。季度工作总结 篇2今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我们南仁紧紧围绕建立“现代工业强乡,产业构造兴村,一村一品富民”的目的,按照年初制定方案,整体推进,狠抓落实,各项工作获得了长足开展。现将第一季度经济工作情况汇报如下:一、经济开展目的任务完成情况第一季度,全中心农业消费总值完成6817万元,较去年同期增长10.5%;完成固定资产投资2500万元,完成全年固定资产投资任务数的35.7%;非公经济增加值完成7260万元,完成任务数的32.5%。招商引资工程进展顺利,引进招商引资工程2个,引进资金720_万元。二、主要工作进展情况(一)、新农村建立及农业产业化工作在新农村建立方面,今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建立工作。目前,正在筹划建立倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。在农业产业化方面,下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜沼果”新进仔猪300头,总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积,新增猕猴桃230亩。(二)、根底设施建立工作正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前,已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作,上寨武家村完成新打机井1眼,自来水主管道铺设方案已经确定,下一步将进展铺设工作。(三)、环境卫生整治工作积极开展环境卫生综合整治活动,各村按照部署,积极进展整治,有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际,制定南仁三农开展效劳中心农村环境卫生效劳费收取和管理方法,并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进展清运,并要求各村保洁员每天按时上路清扫卫生,坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进展了彻底清扫,投劳1100人次,动用铲车8余次,整理村间街道59条,保持了乡村环境卫生整洁。(四)、实在抓好食品平安及平安消费工作在食品平安方面,年后,我们积极对农村家宴效劳队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进展了排查整治。对排查出问题的企业及个体户,限期进展整改,查处取缔小作坊1家。在平安消费方面,我中心安监办、维稳办会同南仁派出所、教育组、县安监局、质检局等部门结合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进展了平安大检查,指出存在的问题,责令其限期整改到位。(五)、方案生育工作一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开20_年度计生春训会;三是全面完成流动人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一效劳”工作,截止目前,上环46例,双补2例,结扎9例;五是征收方案生育意外保险费。(六)、配合县城重点工程建立第一季度,我们在县委、县政府的坚强领导下,重点做好以下几项县重点工程建立工作:1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利,6户住房面积已经丈量完毕,并签字确认。向涉及征地户发放征地告知书,召开群众会,推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城一、二组青苗款已发放完毕,正在登记地面附着物,正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作,目前,正在酝酿代表人选。4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作,目前,征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位,追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。5、县城重点工程效劳工作。认真做好金红叶建立工程、天际线建立工程、园林公园建立工程、天津华今工程,公益性墓地建立工程、保障性住房工程等其他重点工程建立的效劳保障工作。(七)、社会民生工程及其他各项工作。1、在新农保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多项措施,率先全面完成20_年度9363人108万的新农保基金征收工作。2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人,新增申报1943年以前高龄老人补贴35人,申报大病救助12人,临时救助3户。3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。5、积极组织乡村两级干部召开20_年度全中心经济工作会议,明确了开展目的,确定了工作思路,全面安排了今年各项工作。20_第一季度工作总结【三】一、一季度工作总结(一)积极争取上级支持一是争取列入20_20_年国家扶贫开发工作重点县。3月19日,国务院扶贫开发办网站发布了国家扶贫开发工作重点县,全国国家扶贫开发工作重点县592个,其中中部217个,西部375个,民族八省区232个,湖南20个,我县继续列入国家扶贫开发工作重点县,且系集中连片特殊困难地区范围内的国家扶贫开发工作重点县。二是争取财政扶贫资金。争取到位第一批财政扶贫资金工程方案1832万元,其中整村推进850万元(国定贫困村760万元、省定贫困村90万元),“两项制度”有效衔接扩大试点826万元,“雨露方案”48万元,市州工程、素质教育等其它工程108万元。(二)编制武陵山片区隆回县区域开展与扶贫攻坚施行规划根据去年12月15日省发改委、省扶贫办组织召开的全省武陵山片区区域开展与扶贫攻坚施行规划编制工作会议精神,县政府于去年12月20日召开了我县编制武陵山片区区域开展与扶贫攻坚施行规划发动会议,决定由县发改局牵头,县扶贫办配合,县直相关部门参与,共同做好规划编制工作。去年年底、今年一季度,我办与发改局、县直相关单位通力合作,及时向省、市发改委、扶贫办申报了所有规划数据表格,重点是纳入“十二五”、“十三五”规划的重点建立工程,并起草了我县施行武陵山片区区域开展与扶贫攻坚施行规划初稿。(三)继续开展“十二五”第一轮扶贫开发整村推进我县共有30个村列入“十二五”第一轮整村推进扶贫开发,其中国定贫困村15个,省定贫困村15个。今年一季度,我们主要抓了30个村20_年所安排财政专项扶贫资金工程的验收报帐,抓了20_年度财政专项扶贫资金工程的申报、争取,向省、市为30个贫困村争取第一批财政专项扶贫资金850万元,其中15个国定贫困村760万元。(四)抓好产业扶贫和“雨露方案”施行产业扶贫方面,全力配合农业、畜牧水产、特色产业、烟叶消费主管部门,在贫困乡村尤其是30个整村推进村,大力开展以超级杂交水稻为主的粮食消费,以生猪为主的养殖业消费,以北部地区金银花品种改进、南部地区金银花扩种为主的中药材消费,优质烟叶消费。“雨露方案”方面,着重抓了向省、市争取培训工程方案,省扶贫办、省财政厅已下达我县20_年“雨露方案”培训方案270人,其中职业学历教育培训190人,农村科技骨干培训50人、整村推进村党支部书记或村主任培训30人。(五)继续开展“两项制度”有效衔接试点、村级扶贫互助金试点争取省、市下达我县“两项制度”有效衔接扩大试点方案20_00人,其中20_年整乡镇启动试点的10个乡镇第三年也即第后一年继续发放每人400元的直接帮扶人数12875人,20_年整体启动试点的高坪镇、除20_年和20_年整体启动试点的11个乡镇外乡镇所辖20_20_年度16个整村推进村第二年继续发放每人400元的直接帮扶人数3275人,20_年方案新增加整体启动3个乡镇直接帮扶3850人。对村级互助金试点,那么继续抓好10个试点村的工作。(六)积极开展扶贫开发宣传调研一是积极参加国务院扶贫开发办在全国统一部署的“千村万户”大调研活动。根据国务院扶贫开发办部署,全国扶贫系统从3月下旬到4月中旬,统一开展贫困地区“千村万户”大调研活动,湖南省确定8个县为调查县,每个县抽查5个整村推进村,每个村抽查10个贫困户,我县列入调查县。3月21日24日,省、市扶贫开发办6人对我县北山镇梅溪村、周旺镇孙家村、山界回族乡架枧村、六都寨镇牛尾村、荷田乡下背溪村等5个贫困村及每村各10个贫困户进展了抽样调查,我办组织干部力量自始至终全力配合参加调研活动。对调查村,主要理解村里根本情况、经济社会开展情况、扶贫工程施行情况,入户调查那么重点理解贫困户家庭情况,家庭建房和财产情况,享受扶贫政策情况,产业工程建立情况,“两项制度”有效衔接试点工程施行情况。二是积极推荐省、市扶贫开发先进单位、先进个人。省委、省政府通知3月31日在湘西召开全省扶贫开发工作会议,会议要对20_20_年全省扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰,市委、市政府方案4月上旬召开全市扶贫开发工作会议,会议将对全市20_20_年扶贫开发工作先进集体、先进个人进展表彰。根据省、市分配名额,结合我县实际情况,经我办提出推荐,县直相关部门审核,县委、县政府领导审批,共推荐全省扶贫开发先进单位1个、先进个人1名,全市扶贫开发先进单位4个、先进个人3名。三是积极参加省财政厅、省社科院创新扶贫机制推进综合扶贫专项调研。3月19日,省财政厅农业处负责人、省社科院专家教授及市财政局领导一行5人来我县开展创新扶贫机制推进综合扶贫专项调研,我办与县财政局亲密配合,安排专门力量搜集调研材料,积极参加座谈讨论,确保专项调研圆满完成。二、二季度工作方案1、贯彻中央、省、市扶贫开发工作会议精神。要召开全县扶贫开发工作会议,传达贯彻中央、省、市扶贫开发工作会议精神,回忆总结全县20_20_年农村扶贫开发工作,部署安排从如今起到20_年的农村扶贫开发工作,对20_20_年全县农村扶贫开发先进单位、先进个人代表予以表彰,讨论修改武陵山片区隆回县区域开展与扶贫攻坚施行规划(20_20_年)草案。2、抓好扶贫工程资金管理。抓好第一批财政专项扶贫工程方案衔接、施行,积极争取更多的扶贫专项资金支持贫困乡村、贫困农户。积极配合全县村级财务集中清理整顿,抓好前几年财政专项扶贫资金财务清理整顿。3、抓好整村推进。继续抓好“十二五”第一轮30个贫困村整村推进扶贫开发工作。4、抓好产业扶贫和“雨露方案”工程施行。继续抓好贫困乡村和贫困农户以超级杂交水稻、金银花、烤烟、龙牙百合、延季蔬菜、双低油菜为主的种植业,以生猪为主的养殖业等产业扶贫工程施行。抓好“雨露方案”施行。5、抓好扶贫试点。继续抓好“两项制度”有效衔接试点和村级扶贫互助金工程试点。6、抓好扶贫开发宣传调研和扶贫开发统计监测。季度工作总结 篇3作为一名本学期刚入职的老师,在对学校环境完全生疏和经历缺乏的情况下,我带着校领导的信任和家长的期待投入教学工作,深感惭愧!回忆这四个月来的工作,应该是收获和遗憾并存。从一名学生转变成了一名老师,起初,我也曾茫然过,但同事的支持与领导的"关心让我很快地适应了这种角色转变。一路走来,有过太多的遗憾和教训,但更多的我想是收获了属于自己的那份心得。在思想态度、教学研究及自我提升方面,我坚持从以下几个方面严格要求自己:一、积极服从领导安排,热心做好本职工作刚刚参加工作,对学校、对学生、对工作都充满了生疏感,是领导的支持和同事的热心帮扶让我迅速适应了自己的工作岗位,只有专心做好本职工作,在理论中磨练自己、迅速成长,才能不辜负校领导对我们的信任。因此,我坚持做到爱国守法、爱岗敬业;对待工作认真负责,只为成功找方法,不为失败找理由;积极参加各项活动,开拓视野、增长本领;做好细节、追求完美;关爱学生,关注学生的全面开展;不断学习,加强修养,让自己成为一个具有高尚师德的人。二、虚心请教、认真工作,严格要求自己作为新老师,在教学上肯定存在很多的缺乏,根本功不扎实,上课随意性比拟大,经历缺乏,因此有很多的地方需要学习,而勤学好问是一条进步的捷径。在此我非常感谢一年级组的资深老师们,他们在我的讲授过程中给予了很多的帮助。从他们的教诲中我学到了很多优秀的教学方法,也学会了很多处理应急问题的方式。通过几次听课后也确实受益匪浅,更加明确授课思路,目的明晰,条理清楚。工作以来才深感站上讲台不难,但站好讲台不容易。特别是在听了几位老师的课之后,发现自己的备课确实存在很多的破绽,很多地方都是自己想不到的。备课是上好一节课的前提,所以我对自己提出必需要按照教材和各班学生的实际情况认真备课。只有自己准备充分了,才有可能做到有的放矢。当然我的理论经历很少,一些东西想的也很浅薄,很多建立性的意见都是我们年级组集体备课的结晶。但我会在之后的教学过程中的不断探索与虚心学习,缩小与优秀老师的差距。如今我还是得扎扎实实做自己的本职工作,研究透教材,认认真真给学生上课。三、合理利用课余时间进步自身修养通过这几个月的工作,我深知实验学校里人才济济,要想在这里干出一点点属于自己的成绩,需要自身不断的努力和奋进。而我深知自身修养远远达不到所要求的程度,所以只有在日常生活中多催促自己看书,学习。学习教育心理学理论,学科专业知识,网上查找教学资,利用可利用的时间让自己进步。及时总结,是为了更好的进步。认清自己缺乏的同时,更重要是看到自己今后努力的方向,对自己的将来充满信心。在这很短的时间里,我坚信自己为人师表,是很不容易的,我决定在以后的工作中,我会尽自己最大的努力的学习。努力去创新更优质的教学方案。也是自己在这个岗位上成为一个打破。季度工作总结 篇4一重点工作完成情况1、制定技改临时电施行方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作方案。2、按公司第一批招投标方案,编写并上报技改招标文件招标文件包括:发电机中性点CT设备、0.4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门3、按公司第二批招投标方案,编写并上报技改招标文件招标文件包括:机组保护系统、110KV避雷器、SF6断路器及检修工具车4、催促落实20_年度未定标的招标工程:技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作。现已落实,正在签订技术协议。5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。6、完成110KV设备预试工作。7、完成#1-#4机组预试工作。8、完成#1-#4机组预试工作。9、按照大修方案采购中压气机、并制定安装方案。二培训工作本季度开展资产保险培训一次。由_同志负责讲解,培训对象为各消费部门、后勤部门全体员工,培训工作完成率100%。三下季度工作方案1、完成#1-#2主变安装、调试工作。2、完成中压气机安装和培训工作。3、完成联络线开关541预试工作。4、完成一级站升压站35KV设备及厂用变预试工作。5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。7、开展二级站技改第一阶段培训工作主指选派人员到设备厂家培训。四存在问题及措施1、二级站技改局部设备还未定标,影响施工进度,需要加强与公司物资部协调、落实。2、二级站技改前期准备工作不充分,补充二级站技改前期准备工作中的缺乏点遗漏点。3、加强设备管理,特别是整理预试工作中发现的问题,及时解决,不能解决的上报公司归口部门设法解决。4、加强消费现场的培训工作。季度工作总结 篇5一、债权债务的清理,财务人员季度工作总结,财务季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析p 。及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析p 会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析p 意见,财务工作总结财务季度工作总结。三、开展财务内部稽核,加强本钱费用控制,堵塞破绽。对_三家医院的财务核算进展了内部稽核,发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划,躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析p 手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程开工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监视。季度工作总结 篇620_年,在区委、区政府的正确领导下,_镇坚持稳中求进,突出好中求快,围绕“三抓三比”、“十项竞赛”,在新的起点上着力加快打造宜居、宜业、宜商的新_。突出转型晋级,进一步调整优化产业构造;突出工程攻坚,开展空间进一步向纵深拓展;突出环境优化,城乡相貌不断改善;突出共享开展,增添民生新福祉;突出作风建立,效劳效能明显进步,为_的开展提供了坚实保障。一、主要工作与成效。一各项经济指标完成情况。二工程总体进展情况。今年_镇列入跟踪的区级以上含区级重点工程41个,其中:续建工程11个,新建工程26个,预备工程4个。20_年续建工程漳龙物流园一期工程综合楼正在进展装修扫尾,物流金融监管仓正在进展室内装修,二级丙类仓库局部已经完成初步验收局部正在装修和打桩,31家物流企业已入驻漳龙物流园区,局部仓储已投入运营;傲农生物科技工程目前办公楼、产品研发中心、消费车间、宿舍楼及厂区配套已全部开工,现已正式投入消费;东马国际商贸加工物流园一期工程办公楼、宿舍楼装修根本完成,二期64亩土地正在平整;康之味二期正在办理工程规划等开工手续,准备桩基进场;云森电子办公楼及2号宿舍楼主体工程正在装修,1号宿舍已封顶;铭一工艺品主体工程3楼已封顶,正在装修;森圣工贸主体工程2楼已封顶,3层框架正在施工;五洲国际商贸城五洲城一期工程招商中心已浩大开放,已完成地块一建立面积约85%40幢已封顶,52幢在建。新建工程海王星二期工程1号厂房已经封顶,2、4号厂房准备进场建立;嘉信达果蔬机煮蛋器工程厂房已经封顶,正在进展验收及外墙装修;如嘉食品厂房已经封顶,已经进入验收、装修阶段;金峰北路土方工程已进场施工;傲农二期、闽西南城市配送中心漳龙二期、保利协鑫工程、祥泰食品工程准备进展土地报批;纵四线道路业主单位正在进展工程前期工作;社会福利中心工程已在20_年11月正式开工建立,截止目前前期已投入7752万元;德勤鑫工贸、澳林工贸、凯拉美工贸、顶竹通讯、杜那卫生陶瓷、胜和大展灯箱工程由于土方问题未能得到合理解决方案,工程暂时处于停滞状态;乌石综合体招商中;金塘路、金宝片区安置房工程正在办理相关开工手续。二、存在问题和困难.1、开展后劲严重缺乏。固定资产投资方面,透支严重,现有工程投资额在20_年均已报完,后续缺乏新工程的支撑造成缺口较大;规模工业产值方面在实体经济不景气大环境下,老企业很难有大的打破,新增规模企业总量又太小,加上要背去年正和钢管32亿元的产值任务,工业产值要完成区政府下达的任务非常困难。2、工程推进速度仍然偏慢。受到征迁、土地平整、报建手续繁多及企业资金链等多种因素影响,工程整体推进速度仍然较慢。3、财税征收工作压力宏大。特别是出口型工业企业整体不景气,造成税减少严重;加上缺乏新增速效财,财政收入仍有缺口。三、第二季度工作方案。1、继续加大招商引资力度。经济工作是立街之本,招商是经济工作的生命线,是经济工作之。我们要继续把招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好,要强化责任招商,所有的班子成员、村居委会、各个办公室,要确继续做好招商引资工作,为全区的招商引资工作做奉献。争取签约“三维”产业工程一个。第二季度,镇主要领导外出开展一次招商活动,谋划亿元以上工程两个。重点做好五洲国际商贸城一期和东马物流外资的的到资和增资工作,力倾东马物流园尽快落地报产。2、继续推进工程建立。对己开工的工程,要进一步加大工作力度,力争多完成工作量,重点抓好漳龙、五洲、傲农等工程建立进度。对于未开工工程,要采取有力措施,促其早日开工,重点抓康之味、欧瑞园、傲龙二期、嘉信达、如嘉等工程的开工。对已建成完工的工程促其早日投产,重点抓好富兴彩弹枪等工程的投产。对于前期工程,要查找原因,理顺关系,力争打破,重点跟踪效劳好保利协鑫工程的前期报批进度。同时要进一步挖掘新增的消费性投资工程来补充工程及固定资产投资。3、强化培植新增规模工业和限额以上商贸企业。深化辖区排查走访,进一步理解企业的运营情况,挖掘新增的规模工业和限额以上商贸企业,特别是对临界规模的工业企业及电子商务类的商贸企业进展重点培植,力争上半年有新增的规模企业。世卓、富兴彩弹枪,两家同时继续落实领导挂勾重点企业制度,做好对重点企业的走访,加强与企业的沟通交流,为他们提供尽可能的帮助与扶持,促使企业在产值方面多作奉献。4、继续加强财税征管。强化辖区建安税的征管,重点跟踪好傲农、五洲国际等在建工程的建安税。配合财税部门加强对重点税的跟踪监视和动态管理,加强对零星税特别是对营业额3万元以下个体户的跟踪,做到应收尽收,使财税收入稳步增长。第 29 页 共 29 页

    注意事项

    本文(实用季度工作总结模板汇编六篇.doc)为本站会员(Wo****Z)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开