季度工作总结范本汇总.doc

季度工作总结范本汇总【精选】季度工作总结范文汇总5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们考虑，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新把戏呢？下面是WTT搜集整理的季度工作总结5篇，有所帮助。季度工作总结 篇19月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作!(一) 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。(二) 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目的。(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。(二)乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资，建成15条旋窑消费线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打 ，我也没联络到有价值的工程信息，我们能做的很少。(四)这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时 联络乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其别人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。 联络乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联络，我说：还是我直接找陈总吧，防止陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不可防止。(五)通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析p ，国庆后去约见老板，详细是哪种形式没定下来，要继续加强工作。三、主要经历和收获。在这个季度的工作中，完成了一些工作，获得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持销售原那么，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一) 开展常规反省，不断的进步自己的思想认识和知识程度。(二) 经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。(三) 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。(四) 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。(五) 回忆这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，进步销售工作的方法技能与业务程度。五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的缺乏总的来看，存在很多缺乏的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表如今以下几个方面：1对内部关系协调还不够，要从思想上加以进步，为企业创造良好的工作环境和形象。2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的工程，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝毫懈怠的情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通才能和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4开掘和开发客户资不够，跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目的客户,领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。5对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结(一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;(二)注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，明晰的语言，细致的推介，体贴的效劳去征服和打动消费者的心。(三)要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，进步销售业绩;(四)端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务必竭尽全力;(五)总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多的缺乏之处，同时也为自己积累下了销售工作的经历;在将来的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识和进步销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的开展尽自己绵薄之力!八、下步的打算针对工作中存在的缺乏，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：(一) 积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系;(二) 加强新知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益;(三) 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦工程;(四) 加强利用中介的资和关系开展好客户的开发;(五) 加强根底工作，强化销售的创新理论，促进销售程度的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与内咳嗽苯泄低岣呦酃鞯囊馐叮痹谙酃鞣矫嬉细褚笞约海公司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，_的明天更美妙!季度工作总结 篇2一、第一季度主要工作及成效1、积极开展争资争项和招商引资工作。我办积极主动加强与上级扶贫部门的联络对接，包装、设计好扶贫和移民工程向省、市扶贫和移民办争取工程资金，并成立了招商引资工作队，制定招商引资工作方案，积极开展招商引资工作。目前已争取整村推进扶贫工程资金1100万元。2、认真做好贫困村扶贫工程资金管理工作。我办按挂片联络乡镇的方式，对全县110个贫困村20_年整村推进扶贫工程进展了催促检查。对未开工的工程，要求其尽快开工;已开工的工程，要求其尽快完工;已完工的工程，要求其尽快完善好工程拨款资料，尽快拨款。通过催促检查，全面掌握了工程的施行和资金的使用情况，实在进步了资金使用效益和扶贫效率，促进了整村推进扶贫开发工作顺利推进。至目前，全县110个贫困村20_年整村推进扶贫工程建立完工率达95%。3、如期完成罗霄山片区区域开展与扶贫攻坚施行规划(20_-20_年)编制工作。通过县委、县政府的高位推动和各相关单位的协调配合，我办科学、合理、全面、如期完成罗霄山片区区域开展与扶贫攻坚施行规划编制，为我县今后几年区域开展与扶贫攻坚工作打下了坚实的根底，规划现已上报至市扶贫和移民办、市发改委。4、扎实做好移民搬迁工作。一是开展调查摸底工作。在各乡(镇)、村的配合下，组织人员到深山区、库区及地质灾害区(隐患点)进展调查摸底，掌握需要移民搬迁群众的情况，同时加大移民搬迁宣传力度，引导移民自愿搬迁。尤其是对地质灾害隐患点的群众，引导其早日搬迁。二是积极争取移民搬迁指标。在对我县深山区、库区及地质灾害区(隐患点)的摸底调查，做好移民搬迁工程方案的根底上，我办已以县政府的名义向省扶贫和移民办打报告，要求安排20_年移民搬迁指标3000人(省扶贫和移民办领导表示在安排指标时会予以倾斜)，早日帮助群众解决实际困难，确保群众的生命和财产平安。5、扎实推进库区移民工作。一是顺利完成后扶人口动态管理。按照市里的统一安排，于2月份在全县范围内开展了大中型水库移民直补人口核减工作，对全县20_年大中型水库移民后期扶持人数进展了重新核定，其中核定到人直补人口2916人，核定到村组人口1373人，合计4289人。二是及时足额发放了每年每人600元的库区移民直补资金。三是按时完成了移民后期扶持工程申报。6、创新举措开展“三送”工作。根据县委、县政府对20_年“三送”工作的安排部署，我办继续挂点麻州镇齐心村和下堡村，为了做好两村的“三送”工作，我办在做好走访联络和帮扶效劳工作的同时，还印制了1000多份县扶贫办“三送”工作征求意见函发放到2个村的农户手中，告知20_年所办实事情况，搜集对20_年工作的意见、建议及群众诉求，得到群众的充分肯定，激发了群众的参与热情。二、存在的问题1.由于库区移民历史遗留问题较多，消费生活存在一定的困难和问题，导致如今库区移民信访量不断增加，信访压力加大。2.虽然我县的扶贫资金数量较大(和周边县市相比)，20_年达5000多万元，但由于贫困度较深，所以现有的扶贫资金仍然无法满足我县农村根底设施建立与农村产业开展需求。为了更好的做好我县扶贫开发工作，需要进一步加大向上争取扶贫资金力度。季度工作总结 篇3二季度公司在平安标准化建立、平安教育培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安消费形势根本保持稳定，但形势仍然严峻，问题仍然突出。现将二季度平安消费工作总结如下：一、二季度平安消费工作情况一扎实推进平安消费标准化达标创立根据上级有关工作部署，公司高度重视平安消费标准化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，催促各工程部、分公司开展平安消费标准化达标创立。按照达标考评需现场查看四个工程部的要求，组织进展了一次全面检查，从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进展了细致、深化的检查，并详细查看了平安消费管理制度、平安专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报，对各工程部提出了详细的整改要求，责令各工程限期整改。二顺利通过平安消费答应证延期平安消费答应证事关公司能否正常开展消费，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了平安消费答应证延期。三大力开展平安教育培训公司制定了平安教育培训方案，投入资金，对全体员工进展有针对性的平安教育培训。催促工程部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进展全方位培训。坚持每天作业前的班组平安教育，针对详细施工作业进展平安考前须知和操作规程交底，增强员工自我保护才能。利用平安消费例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓重的平安气氛，举办形式多样的平安知识竞赛、观看平安教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的平安教育培训。四定期组织平安消费检查公司平安环保部定期组织平安消费大检查，由分管平安副总带队，各部门负责人参加，对各工程施工现场进展全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改。各工程部每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消除了事故隐患，保证了消费平安。同时利用消费调度会，让各工程经理、总工共同讨论平安消费中的问题，交流平安消费经历。五深化开展平安消费活动一是开展平安消费专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查平安消费隐患，集中进展违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监视检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展平安专项整治行动，有效防范了平安事故发生。二是开展“平安消费月”活动。各工程集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看生命刻度、逾越红线的代价、生命的红线等平安消费电影。深化开展“平安工地”创立活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统平安消费专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排除平安隐患。二、存在的问题公司虽然在平安消费方面做出了大量努力，但还存在许多问题和缺乏，主要表现为：一平安消费意识有待增强各级领导虽然都对平安消费很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强，平安素质和技能较差，平安意识淡薄。二平安消费投入不到位受建立资金紧张影响，平安消费经费经常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标志等不能及时更新完善。三平安管理制度落实不到位虽也制定了比拟完善的平安消费管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监视，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。三、下阶段工作方案下阶段，公司将重点做好以下几方面工作：一继续做好平安标准化达标工作平安标准化达标作为公司下阶段平安消费工作的重点，要健全机构，装备人员，深化监视检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作，确保平安标准化考评顺利通过。二不断改善平安消费条件针对平安设施设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，淘汰落后的技术和设备，改善作业环境，改良平安消费条件，进步平安保障才能。三广泛开展平安宣传教育强化现场平安消费管理人员、班组长的平安宣传教育工作，加大对员工平安理念和平安知识的灌输，抓好有关平安消费法律法规和公司平安管理制度的学习宣传，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武，实在进步员工平安技能。对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工平安应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，传授防护救护、逃生自助、根本操作技能等内容，确保平安宣传教育获得实效。四着力强化平安责任制落实一是落实平安消费责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原那么，层层落实平安责任制，签订平安消费责任书。二是实行平安消费目的管理。向各工程部、分公司下达平安消费目的和指标，将平安消费指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监视检查。落实平安检查制度，开展多形式、多层次的平安检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在平安消费中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人，予以严厉查处。公司将大力推进平安消费标准化建立，进一步夯实平安消费根底，提升平安管理程度，有效防范各类平安事故发生，促进平安消费形势持续稳定好转。季度工作总结 篇4一季度幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子”的宗旨，坚持为幼儿效劳、为家长效劳。以高质量的保教效劳赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、安康、创新的团队风貌，保证幼儿园全面、协调、可持续的开展。工作总结：1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目的，传达学习两级职代会、政工会会议精神。1.认真组织新学期各项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的欢送。2.及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进展特色教学宣传。进步对外宣传才能，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进展了扩大幼儿班级工作。3.开展消防平安“防火墙”工程，创立消防平安“四个才能”建立，创立园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场根底管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园实力。4.3月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、安康宝贝、妈妈最爱”幼儿播送操广场展示活动，以此来表达一份感谢和祝福。幼儿园全体老师和小朋友欢聚在一起，共同展示了幼儿播送操，受到了广阔家长朋友们的一致称赞。5.从3月1日开场，继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。6.2月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌；1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组”、2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。7.重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开展家长宣传工作。8.代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭铝氧杯三月放歌情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。9.荣获“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号。10.协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。二季度工作方案：1.平安工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对老师及幼儿进展平安知识教育及培训。2.结合物业部平安综合治理要求，对我园随时进展隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。3.教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动，设“晨间礼仪岗”。4.落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构”活动，改变陈旧、低效的教学方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。5.组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研讨活动，提升老师组织、指导游戏的才能，促进游戏质量的进步。6.组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，理解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步理解幼儿教育，进步家庭教育幼儿的才能。7.创新编排新版幼儿课间操，融进科学现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用才能。8.加强家园联络，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。9.认真落实“创先争优”活动，结合幼儿园实际工作，深化开展“党员攀登方案”活动，以活动带效劳，确保幼教工作落到实处。幼儿园3月26日季度工作总结 篇5一、二季度目的指标完成情况二季度未发生人身伤害事故，及重大设备、火灾、交通、职业病及职业中毒事故，环境污染事故为零，目的指标完成。二、主要工作完成情况：1、平安管理方面：A、扎实部署了“四不伤害”月活动，“平安月”活动，并按照部署积极开展系列活动开展消费事故警示教育、迎接公司“送知识、送清凉”活动，开展“双述”活动。B、配合公司做好0133平安管理形式达标考评季度验收工作；对达标验收考评反应的问题，进展逐项整改、落实。C、汇总作业区非常规作业的种类及平安措施，结合岗位非常规作业种类，完善修订抢检修派工单，并印发至工段。D、结合3.31起吊事故，及消费停电事故之后，对分厂应急响应预案进展了重新修订审视。E、整理、完善体系相关文件，迎接公司内审。F、对现场防暑降温设备设施进展检查，对现有轴流风机催促修复。征集员工在防暑降温方面的意见和建议并积极给予解决确保人员设备防暑平安。G、完成20_年“6.5世界环境日”及“全国节能宣传周”活动，并做好宣传。H、组织全员进展“延长杯”平安知识竞赛答题以及世界环境日宣传答题。 I、上报并领用了局部防暑降温药品，催促员工现场使用，排查并上报了防暑降温器具。J、强化各级人员端午节期间的平安责任落实。2、培训教育方面：A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，临时工22人，汉钢培训14人，转岗4人，复岗1人；三级教育资料齐全。B、完成危险根底调查表、从新修订标准化作业指导书，并审批、上报，印发至班组进展学习,为开展双述活动奠定根底。C、编写监护人教育培训教案，对监护人分批进展培训、考试。D、组织全体平安管理人员参加公司组织的事故应急救援培训、考试。E、要求公安处治安、消防专业人员到现场，对相关管理人员以及消防重点区域人员进展了培训。F、组织加热炉、炉号、水泵运行工、高线钳工进展6S管理知识培训。组织进展煤气平安知识、电气知识培训、考试；开展触电事故急救及消防器材演练；防汛演练；煤气应急响应预案的现场模拟演练。G、组织平安管理人员参与了公司职业安康与防护技能的培训。H、组织职业卫生相关人员参加职业病防治法培训学习，并考试；完成并上报职业病防治法宣传周总结；制定轧钢厂“职业病宣传周”方案，通过横幅、大屏幕，班组学习，板报等各种载体向员工宣传新修订的中华人民共和国职业病防治法。I、认真组织进展三季度才能测评考试工作。3、班组建立方面：A、严格落实干部包联指导班组活动，扎实推进班组活动有序开展。B、坚持组织对区域45个班组进展集中验收考评、汇总，对存在问题的班组当面进展指导。C、参加烧结厂组织的“班组事故料想”经历交流活动；昌龙公司的包联干部工作周记；在分厂内部开展“事故料想”讨论活动，编制分厂包联干部工作周记并下发。D、完成安教室、个别学习室的桌凳装备工作。E、监视检查上下班行走道路、班前会及班组活动要求落实情况，促进班组平安活动有效推进F、重点排查起重作业违规现象，坚持检查上下班行走道路及班前平安宣誓、班组平安活动开展情况。G、全员参与广泛传唱平安之歌，营造平安月活动气氛。4、平安检查及隐患治理方面：A、组织进展了夏季“六防”平安专项检查，主要包括煤气专业，行车专业，电气专业、消防专项检查；对专项检查提出的问题进展催促整改、并及时验证、反应。B、系统排查煤气平安隐患，协调煤气排水器改造。C、完成涵洞以东平台下油污、积水的清理D、现场监护、指导煤气三阀组处烘炉阀门平台进展改造；协调，跟踪固定式报警器的安装。E、配合公司计量处检查现场煤气报警器运行情况，按照公司计控中心要求，在线材炉号班新增安装煤气报警器一部。F、配合特种设备专项检查，并催促整改相关问题。G、组织对现场氧气、乙炔，电焊机硬件设施以及作业过程护品使用情况进展了检查。H、对高线A线精轧漏水，出炉口漏水，风冷线南下侧进展治理。I、进展了地质灾害隐患排查与问题反应工作，利用大屏幕对 “6.26”国际禁毒日进展了宣传。J、全程跟踪监护高线检修作业的措施落实情况，严查非常规作业、派工单的审批、落实，确保本次检修平安顺利进展。D、K、对外围消防设施存在的问题利用检修进展整改、反应。L、组织对区域防汛重点部位进展检查，对防汛设施存在的问题进展整改。5、现场管理方面：A、完成现场6S管理检查评分表的制定；标准现场的定置，完成车间级现场管理责任区域的划分。B、制定并印发油品管理制度，划分油品承包区域。C、全面清理地下平台各油站的油污，标准消防设施标识，以及平台下平安通道的标识、刷漆工作，迎接公司验收。D、完成参观通道走廊的刷漆工作。E、清扫、整顿办公楼及现场，迎接公司文明单位验收。F、完善现场垃圾桶定置管理，制定垃圾桶验收标准。G、加大现场治理力度，重点以防火为主，要求班组将消防管理知识纳入学习内容。H、集中清扫烧结院子的积灰及平台下备品备件的整理，对现场的防护网及工具箱进展刷漆，促使现场相貌大有改观。I、组织对地下平台电缆桥架上的垃圾进展彻底清理预防火灾事故发生。 J、做好“6S”示范区的内部验收及上报工作K、坚持周一、周四现场大检查，对需整改项进展跟踪、验证、落实。三、存在问题：A、由于备件回货较慢，局部现场隐患治理不及时；B、消费信息传递和检修挂牌制度执行不到位，消费信息传递未落实复颂和确认制度；C、局部管理干部缺乏平安管理知识，包联班组讲评不结合实际；D、现场违章违纪现象局部管理干部熟视无睹；E、现场治理自觉性差，没有养成良好的卫生清理习惯，属各区域管理干部的渎职；F、下班行走道路不够标准。四、综合管理评比每月评比平安管理绿牌单位，现场管理绿牌单位各1个。20_年三季度重点工作安排：1、逐项落实“0133”平安管理形式达标验收考评整改项，促进分厂平安消费形势持续向好开展；2、持续开展夏季六防隐患排查；3、扎实开展防暑降温、防汛、防洪工作；4、加大现场治理力度，促进现场相貌明显改观；5、按照对标管理要求，从平安管理、现场管理方面向炼钢学习，进一步标准内部管理；6、积极推行“双述”岗位描绘、手指口述活动；第 25 页 共 25 页