2022年车间考核 .pdf

鉴于车间近期生产现状，为了加强车间综合管理，提高车间员工素质，切实提高车间管理水平，经研究决定从本月24 日起，车间内部将实行班组与个人考核制度，考核结果将与个人工资挂钩，望引起大家足够重视。具体考核办法如下：1.班组考核：考核内容包括本班现场卫生考核，劳动量考核，劳动纪律考核，工艺控制考核，安全管理考核，设备管理考核等。现场卫生考核1）、车间单元作业完毕后，应及时清理，要求无杂物垃圾，投完料完毕，空袋应摆放整齐，并放入指定位置，（出盐时使用），每检查一次不符合项罚当班操作人员10 元；2）、车间设备、地面、平台，离心间等要求每天打扫一次，平台、离心间地面不能够有积水，若有应及时用拖布擦净；夜班下班前应清理垃圾桶垃圾，经检查不合格处罚当班班组20 元；3）、车间所用的原料，必须放到指定位置，摆放整齐。投完料后的空桶放到指定位置（墙西边，分类摆放整齐），如未做到每次处罚当班操作人员20 元；4）、车间设备禁止有跑冒滴漏现象，如发现应及时处理，处理不了，及时联系机修解决。如未做到每次处罚当班20 元；5）、劳动防护用品（浸塑手套、防毒面具等），维修工具（扳手、钳子等）不使用时应放到指定位置，禁止随意乱放。如发现一次处罚当班人员10 元；6)、离心完毕，应彻底打扫离心间卫生，包括离心机、抽滤器设备名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 4 页 -卫生；禁止用水冲洗离心间地面，缩合、环合离心人员应每班用墩布擦净地面。每检查一次不符合处罚当班离心人员20 元；7）、出入完双锥后，应及时打扫双锥间卫生，并把空袋摆放整齐，放到指定位置，经检查不合格处罚当班操作人员20 元；劳动量考核1）各工段时间必须严格控制，禁止无故拖活，如果上个班拖活到下个班，则扣除上个班组劳动考核分数给下个班组。2）无故经常拖活的班组，在扣除劳动考核分数的基础上进行现金处罚当班操作人员30 元；劳动纪律考核1）、上班期间禁止出现迟到、早退、脱岗、离岗、睡岗违纪行为，如发生按工厂纪律处罚每人次30 元；2）、上班期间严格听从班长指挥，经班长反应不服从班长安排的人员每次处罚30 元；态度恶劣者退人事部；3）、加强巡检，认真填写巡检纪录，发现事故及时汇报，如果隐瞒不报或因巡检不到位造成损失，由领班负责；4）、做好交接班的工作，认真填写交接班纪录，要求数据准确、完整；交接班时必须在现场交接，如发生交接不清时，对交接班双方同时进行处罚。工艺纪律考核1）、每班操作人员应当严格按照操作法控制工艺参数，并作好操作记录，每检查一项不符合处罚当班操作人员20 元；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 4 页 -2）、投料和备料时必须由班长进行复核，并检查釜底阀门，严禁出现投料量错误或投错料的事故发生，如果发生视损失情况对当班进行严重处罚；3）、放料、离心时一定要检查滤布，放料或倒料完毕一定要关闭釜底阀门，禁止发生漏料或跑料事故，如果发生视损失情况对当班进行严重处罚；4）、记录要全面，详细，操作中出现特殊情况一定要在备注中记录。详细注明时间，有何异常。如果发生异常未标明原因，处罚当班操作人员 20 元；安全管理考核1）、各班人员必须会使用消防器材，正确合理使用劳保用品，在操作有毒原料和强酸碱的物料时必须佩带防护手套、防毒面具等相应的劳动防护用品，如发现一次处罚当事人30 元；设备管理考核1）、发现设备问题应及时汇报或及时找机修解决，如反应釜掉瓷、离心机无刹车、减速机异常、泵不上料等；2）、禁止出现设备空转、设备运转异常、蒸汽严重跑漏、跑冒滴漏、重要设备无人看管现象，如检查发现一次处罚当班人员30 元；3）由于操作不当造成设备损坏的，视设备损坏程度对当事人进行处罚；2.个人考核：考核内容为操作人员的劳动技能考核，劳动态度、责任心，与劳动积极性等方面的考核，个人分管区域或设备卫生考核。（个人考核结果由本班班长参与打分）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 4 页 -劳动技能考核能熟练操作本岗位设备操作，熟知工艺流程，熟悉本岗位工艺点并能严格按照操作规程进行控制，熟悉本岗位物料性质及使用等。劳动态度考核能够积极主动完成本职工作，并能够完成班长交给的任务，具有上进心，积极主动学习本岗位知识，提高操作技能。个人分管区域或设备卫生考核打扫本人分管区域和使用的设备卫生、并达到合格要求。以上考核事项由车间主任、副主任随机考核并当面通知当事人，从个人工资中扣除。生产车间2012-4-25 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 4 页 -