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    网站运营岗位经理工作岗位说明书.xls

    • 资源ID:4070049       资源大小:21.50KB        全文页数:4页
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    网站运营岗位经理工作岗位说明书.xls

    网网站站运运营营岗岗位位经经理理说说明明书书 部门网站运营岗 位现职人员岗位编号 职级网站运营经理定员标准直属上级直属下级 一一、岗岗位位职职责责 职责一 职责表述:负责对公司网站运营的整体思路的建议工作时间百分比: 工作任务 1.总体规划:依据公司的发展战略,对各电商系统进行调研、协商,制定出相应的运营思路,并呈报公司 领导层审定;电子商务的策划,营销的方案策划,实施。行成公司电子商务系统模式。 2.网站战略决策及网站运营计划监控, 3.协调运营团队整体工作.团队组建,电商运营部日常事务的安排分配,以及员工培训。 4.配合运营监对季度工作计划的提出与安排,实施并执行。 职责二 职责表述:建设推广的基础工作建设工作时间百分比: 工作任务 1、 负责公司网站的建立,搭建市场销售与企业展示为一体的网络平台。网站内相关设计策划实施、改善 界面及交互环境、活动主题网站的设计。 公司信息系统的安全性监控。 2.负责网络的营销方案制定及网络的实际推广。 职责三 职责表述:数据统计分析工作时间百分比: 工作任务 1.品牌整合营销传播,网络来源的分析,不断修正推广思路,对宣传推广的数据分析纺计, 2.分析有效的转化率,锁定有效的目标消费群体。用户行为、竞争对手分析。 职责四 职责表述:管理职责工作时间百分比: 工作任务 1.对基础工作建设的督促,管理,推进。 2.对推广工作的计划制定,组织,落实执行。 3.建立部门内部组织清晰结构,员工间的工作互助等,协调组员间工作。负责制定系统培训方案,对部门 员工进行系统培训,考核。 职责五 职责表述:营销活动的策划工作时间百分比: 工作任务 1。组织策划网站线上活动,活动的方案编写,执行。线下活动策划与执行。 2。与其它各互联网销售平台的合作,联系。 职责六 职责表述:营销炒作工作时间百分比: 工作任务 1,事件营销,品牌营销,整合营销设计以及执行。 2.专题推广策划,组织,执行。 职责七 职责表述:团队建设,团队考评以及团队的工作检查工作时间百分比: 工作任务 1,每天对团队内的员工进行工作的分配与指导, 2.每天对团队内的员工进行督与推进。 3.每周周报的审核,计划的审核。 4.每周的例会召集,对每周工作的安排与重点调整,把握工作方向性和有效性。 二二、监监督督及及岗岗位位关关系系 (一)所受监督与所施监督 1.所受监督:直属运营总监管理,在人力资源工作范围内受各部门监督; 2.所施监督:对直属下级一切工作直接管理、监督落实情况实施。 (二)与其它岗位关系 1.内部联系:与各部门存在电商运营、流程执行工作的密切联系及日常工作的协调联系。 2.外部联系:各种销售平台的作合联系。 三三、岗岗位位权权限限 一一、岗岗位位职职责责 工作时间百分比: 1.总体规划:依据公司的发展战略,对各电商系统进行调研、协商,制定出相应的运营思路,并呈报公司 领导层审定;电子商务的策划,营销的方案策划,实施。行成公司电子商务系统模式。 2.网站战略决策及网站运营计划监控, 3.协调运营团队整体工作.团队组建,电商运营部日常事务的安排分配,以及员工培训。 4.配合运营监对季度工作计划的提出与安排,实施并执行。 工作时间百分比: 1、 负责公司网站的建立,搭建市场销售与企业展示为一体的网络平台。网站内相关设计策划实施、改善 界面及交互环境、活动主题网站的设计。 公司信息系统的安全性监控。 2.负责网络的营销方案制定及网络的实际推广。 工作时间百分比: 1.品牌整合营销传播,网络来源的分析,不断修正推广思路,对宣传推广的数据分析纺计, 2.分析有效的转化率,锁定有效的目标消费群体。用户行为、竞争对手分析。 工作时间百分比: 1.对基础工作建设的督促,管理,推进。 2.对推广工作的计划制定,组织,落实执行。 3.建立部门内部组织清晰结构,员工间的工作互助等,协调组员间工作。负责制定系统培训方案,对部门 员工进行系统培训,考核。 工作时间百分比: 1。组织策划网站线上活动,活动的方案编写,执行。线下活动策划与执行。 2。与其它各互联网销售平台的合作,联系。 工作时间百分比: 1,事件营销,品牌营销,整合营销设计以及执行。 2.专题推广策划,组织,执行。 工作时间百分比: 1,每天对团队内的员工进行工作的分配与指导, 2.每天对团队内的员工进行督与推进。 3.每周周报的审核,计划的审核。 4.每周的例会召集,对每周工作的安排与重点调整,把握工作方向性和有效性。 二二、监监督督及及岗岗位位关关系系 (一)所受监督与所施监督 1.所受监督:直属运营总监管理,在人力资源工作范围内受各部门监督; 2.所施监督:对直属下级一切工作直接管理、监督落实情况实施。 (二)与其它岗位关系 1.内部联系:与各部门存在电商运营、流程执行工作的密切联系及日常工作的协调联系。 2.外部联系:各种销售平台的作合联系。 三三、岗岗位位权权限限

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