太阳能路灯安装工程保证工期等方面的技术组织措施.doc

太阳能路灯安装工程保证工期等方面的技术组织措施1、建立进度控制的组织系统从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目组，进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。2、为保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度的控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。3、项目经理是计划实施者又是计划控制者项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。工程工期为30天，整个照明工程合同段的工期比较紧张，在工期内尽快完成沟槽开挖工程。按照施工的预案准备充足的人员与机械，争取在提前将沟槽开挖、管线预埋及基座浇筑工程完成，保证下一工序的有序进行，从而使整个工期得到保证。整个路段涉及的面比较大，所以整个工程的施工安全和在交付之后的使用安全就显得比较重要，在整个施工过程中，严格按照设计要求及国家颁布的施工和验收规范施工，安全小组和质检小组严格检查，及时发现问题，保证不合格工序不直接进入下道工序。另外验收阶段，严格按照国家标准，特别是接地电阻和防雷措施的验收，彻底杜绝交付后的使用安全隐患。由项目经理担任组长，副经理担任副组长，各拌和场和施工现场设兼职防汛员各一名，专门负责收集气象资料，并随时观测天气变化情况，及时做好防汛的各项准备工作。总之，我项目部全体人员将全力做好准备，按照应急预案，大力加强各项工序的紧密衔接，充分发挥广大员工的积极性，形成共识，共同把好质量关，从而保质保量的按时完成施工任务。工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自学保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。