冷库建设工程安全文明措施和应急救援预案.doc

冷库建设工程安全文明措施和应急救援预案1安全管理重点难点分析我单位根据国家及某市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建类似项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点。1）交叉作业防护本工程工期紧，主体结构、内外装饰专业与安装设备工程交叉施工，必须采取措施防范高空坠落和物体打击。2）临边防护现场面积大，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。3）大型机械设备的安拆及使用在施工中必须采取严密的安全保障措施。本工程混凝土泵送采用汽车泵输送，泵送设备必须采取防爆管、堵管措施。4）安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，高峰期劳动力达到260人左右，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。5）安全用电工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。6）防大风、防雷电雷雨量集中于夏秋季节，塔吊等使地表的电场分布发生严重的畸变，其电场强度比一般建筑物大得多，容易构成雷电发展条件，加上离放电云层近，所以极易遭受雷击。在施工中必须做好大风预警及塔吊等大型设备、建筑物的防雷。2安全生产管理目标严格按照职业安全健康管理体系GB/T28001运行。贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中，严格执行中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的各项规定及施工期间政府的各项要求。3安全生产管理组织机构成立以项目经理为主任的安全、文明施工管理委员会，在项目监管部门的监管下负责对项目安全施工管理等问题进行决策和管理；设安全部，全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部还将派安全总监进驻现场，实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目总经理为首，生产副经理、项目总工程师、各专业项目经理、各分包项目经理、安全总监、项目安全主管、专职安全员、工长、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。4安全保证措施4.1安全教育1）项目总承包部管理人员的教育（1）项目经理、专业项目经理、项目总工及专职安全管理人员必须接受专门的安全资格培训和定期的安全教育，掌握相当的安全生产技术和事故预防技术，熟知国家、行业、地方及企业有关安全生产的方针、政策、法规、制度和标准。（2）项目经理、专业项目经理、项目总工及专职安全管理人员安全资格培训的时间为48学时，每年接受再教育培训的时间不得少于16学时。2）专业项目经理部的安全教育（1）项目的技术人员、责任工程师及一般施工管理人员每年应接受至少16学时的安全生产教育，掌握相应的安全知识，熟悉有关安全生产的法律法规及规章制度，并经考试合格取得相应的安全生产资格证书后方可上岗。（2）组织与考核项目基层管理人员的安全教育由项目主管部门组织，依据公司基层管理人员考核大纲，采取自学、上网等多种形式的学习方法，在规定时间完成规定内容的学习后，参加由公司统一组织的答疑并考核。3）分包队伍管理人员的安全教育（1）分包队伍项目负责人、技术负责人及安全管理人员必须接受专门的安全教育和安全技术培训，取得相应的安全生产考核合格证书，并按关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见等有关规定每年接受相关培训机构再教育培训的时间不得少于16学时。（2）分包队伍一般管理人员参加公司基层管理人员的培训。4）新工人入场三级安全教育（1）新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、调离工作岗位或离岗一年以上重新上岗人员)入场必须进行工程项目、施工队和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。（2）项目级安全教育时间为16学时，施工队级安全教育的时间为24学时，班组安全教育的时间为8学时。项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间作适当调整。4.2临边、洞口、高空及交叉作业防护措施凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：1.禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。2.在进行钢结构构件焊接、模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。4.3外架防护措施本工程外脚手架主要用于结构施工阶段的安全防护及外墙装修施工操作脚手架。根据施工组织情况及工程外观情况，采用双排落地脚手架，外架沿建筑物外围环绕一周。脚手架随楼层施工逐步上升。4.4安全通道为解决作业面上人及应急疏散问题，在四周设置若干应急通道，当发生突发事件时，作业面上的工作人员从应急通道下到做好楼梯的层面，再从楼梯脱险。4.5安全用电措施我单位将严格执行现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。1)临时用电管理(1)施工现场用电编制专项施工组织设计，报经主管部门及监理单位批准后实施。(2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。(3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。2)整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。3)现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。4.6对专业分包项目的安全管理控制措施安全生产是施工总承包在整个施工过程中管理工作的关键环节，承担着从始至终的安全管理责任。1.施工总承包及各专业分包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动。2.企业的法人代表与施工总承包项目经理签定安全责任状，明确双方在安全生产中的责任、权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。3.根据项目法施工的要求，施工总承包经理与各专业分包商经理签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和指标。5安全应急预案1.目的为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，使事故造成的损失和影响降至最低程度。2.应急救援的组织1)成立施工现场应急救援小组工程开工时，总承包项目部组成风险评估组，由项目经理任组长；成立后勤供应组，总工程师、项目副经理任副组长；成立事故调查组以及两个施工现场应急救援组，每个组配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材；各专业分包单位现场负责人也是应急救援小组成员。2)职责和分工总承包项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由总承包项目部安全部兼管。.危险源分析消防应急预案、人员伤亡应急预案、突发公共卫生事件应急预案、自然灾害应急预案、化学品泄漏应急预案、其他突发事件应急预案.制定应急预案应急预案启动条件、应急预案运转流程、上报线路以及内部紧急联系方式、相关人员专业责任、事故处理备选方案制定、项目医疗设备投入与人员配备、紧急备用金准备、项目事故调查小组成员、事故调查资料收集目录、演练日程表.启动应急预案紧急处理、保护现场、上报领导、事故调查、善后处理3.应急预案演习工程开工后分阶段进行应急预案演习，对突发事故期间通讯系统能否运作、人员能否安全撤离、应急服务机构能否及时参加事故抢救、是否能有效控制事故进一步扩大等环节进行检查，不断完善应急措施，提高应急反应能力。演习前，要针对本工程具体的应急预案对现场所有施工人员进行相关知识的培训指导。