高标准基本农田建设项目施工进度计划与措施.doc

高标准基本农田建设项目施工进度计划与措施（一）总工期根据业主的工期总体要求，本工程初步计划工期为60个日历天，保质、保量完成任务。（一） 各主要工序控制工期（见附表）（三）工期保证措施1、工程中标后，即组织强有力的项目经理部并开展工作，落实工程所需机械及人员，做好进场准备工作。2、制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水步距与节拍，组织流水作业。运用网络技术编制进度计划，确定关键线路，根据施工情况进行比价分析，调整进度计划，确保总工期。3、严格按照总体施工计划组织施工，每星期召开工期调度例会，通报进度，质量情况，分析存在问题，及时调整部署。认真阅读图纸，熟悉施工步骤，抓住施工要点，按规范规程施工，保证质量，不返工、不浪费。及时住进现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合好用电、用水工作，使工作进展顺利。4、建立施工进度任务制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体及要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成任务，从而确保施工结点的要求。及时测量放线，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。5、加强与砂石料、水泥、管道设备及外购件等材料供应商及施工队的联系，提前上报材料需用计划，保证不误工期。及时收听天气预报，抢晴天，抓住有利时机，加快施工进度。雨季施工适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响。6、各个班组、施工队相互配合、支援、加强管理，提高工效，派工合理，防止窝工现象发生。（四）与其他单位施工协调与配合一）与建设单位的协调与配合 为确保工程正常施工和施工安全，施工时做好以下工作： 1、施工期间必须占用道路时，及时与相关部门取得联系，办理有关手续。 2、采用彩钢板对施工区间进行维护，并设明显标志和警示牌，确保运输、施工安全。 3、施工完毕及时清理路面，恢复正常交通。二）与设计单位的配合与协调 1、中标后，协同监理工程师、甲方代表，及时同设计单位取得联系，进行交接桩、开工前的图纸会审和设计技术交底工作。 2、若图纸会审发现问题，及时向监理工程师汇报，并征求设计人员意见，经设计人员同意后，办理设计变更手续后方可施工。 3、对重点、难点及关键部位的施工技术方案，邀请设计单位有关人员参与讨论审定。三）与监理部门的配合与协调 1、充分理解合同约定的监理工程师的职权，配合监理工程师做好质量、进度、投资控制和合同、信息管理职能工作。 2、按时向监理工程师提供月度工程进度计划及相应进度统计报表。 3、严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量、安全管理，在自检、互检、交接检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师要求予以整改。 4、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。 5、积极配合监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。