道路硬化工程项目施工部署方案.doc

道路硬化工程项目施工部署方案一、施工部署1、根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。2、水电及通讯系统布置21施工供水、生活用水生产用水采用钻机井从机井中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水从附近接自来水管至生活区。22施工供电现场施工用电的高压线路由业主提供，我单位引接动力线到生活区及各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设2台70kw的柴油发电机，以备停电时使用。2.3通讯项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。3、前期准备本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。31 组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。32组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3.3 配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。3.4根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。4、测量放样41平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。4.2 高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。4.3 座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4.4测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备34名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。4.5测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调用。5、管理组织公司作为承包的法人单位，直接进行该工程的组织，本着为业主负责态度，具体承担合同规定的各项经济责任和义务。为强化对该工程的施工管理，公司负责该工程的施工组织管理。为加强与业主的协调合作，施工过程中建立与业主定期协调调度会，以便及时解决施工进程中需双方解决的问题，密切合作，共同促进工程的顺利建设。同时，为协调与用户及有关部门的关系，公司将组织一个由一名副经理和公司各有关处室负责人参加的协调小组，全面组织协调各专业队伍的施工。拟为本标段工程设立的项目经理部项目经理技术负责人财务部安全部材 设料 备部办公室质检部1、2、3、施工一 队施工四 队施工二 队施工三 队本工程合同明确规定本工程的质量目标是合格，对于本工程，我公司的质量目标是：保证该工程达到合格标准，单位工程竣工应达到：1、合同范围内的全部工程的所有功能符合设计图纸要求；2、 分项、分部工程达到质量检验评定标准，合格率100%，