公共停车场工程加强对分包队伍的管理及质量控制.doc

公共停车场工程加强对分包队伍的管理及质量控制本工程项目，我单位将履行总包管理职责，确保实现合同规定的质量目标，为此我们将做好以下工作：1、选择的分包方必须有健全的安全、质量保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从业主、监理、的管理。2、分承包方，必须经总包、业主评审为合格承包方后方可进场作业。3、为保证实现创北京市结构优质工程的质量目标，结构劳务分包队伍选用与我方长期合作，并多次参与创北京市结构优质工程的施工队伍。4、坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调与分包之间存在的问题。（附质量管理程序图）原材料、半成品采购不合格合格施工准备监理（业主）见证抽检不合格合格合格不合格施 工合格不合格班 组 自 检合格不合格施 工 员 检 查合格不合格专职质检员检查合格不合格监理检查（验收），关键部位旁站合格进 入 下 道 工 序设计交底、研究图纸及说明书编制工作程序及质量保证计划审查准备施工前准备执行施工计划根据计划书编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展质量活动按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件