企业安全工作报告 .doc

企业安全工作报告统一思想坚决决心共谋开展决战决胜尊敬的各位领导、同志们今天我们在这里盛大召开xx厂xx年工作会暨平安工作会，此次会议的主要任务是：深化贯彻xx公司工作会精神，全面总结分析xx年xx厂平安消费各项工作，安排部署xx年平安工作任务，统一思想，坚决决心，全面提升xx厂平安消费治理整体水平。如今由我向大会做平安工作报告。第一部分xx年工作回忆xx年，在xx公司的正确领导下，xx厂全体干部职工紧紧围绕"平安第一、预防为主、综合治理"的平安消费方针，结实树立"平安、高效、开展"的战略思想和"团结、学习、奉献"的企业文化精神，顺利完成了各项打算任务，到达了全年平安消费无事故的治理目的，平安制度化治理与平安绩效考核已经深化人心，平安文化建立已经起步。总结一年来的工作主要表达在以下几个方面一、完善制度明确责任，为实现平安治理制度化奠定根底完善的规章制度是明确治理责任，实现平安制度化治理的根本保障。xx年，xx厂依照国家有关平安法律法规和xx公司的相关文件精神，结合我厂平安治理工作的实际需要，对平安治理制度屡次修订，根本健全了xx厂的平安治理制度体系。二、加强各项治理制度的执行落实，逐步实现制度运转与平安消费实际工作相交融平安治理在实际工作中坚持用制度管人管事，在执行过程中及时修订补充完善各项制度，并通过对治理制度的培训、检查与考核，逐步实现了制度运转与实际工作不断交融，根本构成了平安工作制度化治理的气氛，制度化治理已经深化人心。三、强化现场管控，构建平安治理体系依照xx厂现有机构设置和平安治理的实际需求，通过检查、引导、罚款与考核等根本手段，使得各车间标准了罚款程序，建立了统一的"三违"台账，使得部门领导构成了作为平安责任主体部门，有责任也有权利抓"三违"的思想。通过一年来的努力根本建立了"三车间负平安治理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负平安监管责任"的平安治理体系。四、强化隐患排查治理，为平安消费持续稳定开展奠定了良好的根底xx年，xx厂建立了"隐患排查、挑选分级、整改治理与信息反响"隐患排查治理形式，坚持在"人的不平安行为、物的危险状态与治理上的缺陷"三方面着手，从制度建立、流程设计与标准完善为切入点，深层次全方位地开展了隐患排查治理工作，为平安消费制造了良好的作业环境。全年共查出隐患447条，已全部整改落实完毕。另外严肃查处了各部门平安治理不到位和"三违"行为，先后对160人次进展了处分，共罚款20450元。五、加大培训教育治理力度，提高全员危害识别才能与平安素养xx年，xx厂组织为每位员工建立了培训档案，标准了员工平安培训治理工作，根本建立了"日常培训车间负责，专业培训业务科室负责、平安专业培训安监科负责"的平安培训治理形式。在培训组织上，安监科统一安排，各车间适时制定打算，并在月度平安绩效考核中兑现，使平安培训工作有了非常大的进步。全年共组织新入厂员工培训45人次，在厂员工各类培训730人次，使广大员工逐步从"要我平安"到"我要平安"转变。六、强化应急治理，确保xx厂万无一失物资方面：xx年应急物资库房已经建立，由安监科确定专人负责治理，将全部物资分类治理，建立台账，按需求及时提报物资打算，保障了应急抢险使用。预案方面：按照国家法律规定，适时对综合预案进展了修订，并在公司和应急救援中心进展了备案，根本构成了完善的应急预案体系。应急演练方面：xx厂按打算组织了应急预案演练和第四届消防演练，有效提高了全体员工的危机认识和应急才能。应急抢险方面：xx年河曲县经历了60年一遇的洪水，在厂领导的正确安排部署下，通过全体员工的共同努力获得了抗洪抢险的成功，也构成了我厂"团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜"的抗洪精神。七、强化动态达标、奖罚并举，严格平安绩效考核，全面推进平安消费各项工作持续改良xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则，在日常检查过程中凡发觉的咨询题，业务部门必须及时通知车间领导，并要求立即整改动态达标，实现了检查考核与咨询题整改的及时性。关于各车间做得好的方面，厂内及时给予奖励，全年共奖励4、82万元，其中2、14万元在工资中兑现。平安绩效考核兑现方面，xx厂坚持"按制度、对照标准、实事求是、公平公正公开"的原则，通过一年来的努力，平安治理整体水平有了明显提高，动态达标、平安绩效考核和持续改良的理念已经深化人心。第二部分工作中的缺乏客观分析存在的咨询题，关于我们坚决决心、全力以赴完成xx年平安工作目的有着十分重要的意义。目前，xx厂平安消费工作中还存在着诸多不容无视、不容乐观的矛盾和咨询题。一、"平安第一、预防为主、综合治理"的平安消费方针贯彻落实不完全我们尽管一再强调平安消费方针，但是在实际工作过程中由于经历和业务水平的限制，客观上并没有按照"简单、标准、严谨、高效"的治理理念来贯彻落实平安消费方针，比方说在皮带栈桥文明消费治理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就出现了平安消费方针落实不到位的情况。二、"制度化治理"的治理法则落实不完全xx年我们在制度化治理方面获得了一定成绩，但是间隔全面实现制度化治理还有非常大差距，特别是有一部分人还停留在人管人、人管事的平安治理状态，有罚款咨询领导，有考核咨询领导，还没有养成咨询制度、查标准的管人管事习惯。三、教育培训注重不够，危害要素辨识工作落实不到位部分平安培训工作缺乏针对性和实效性，对员工的平安素养提高作用有限，培训体系与考核机制需进一步健全。危害要素辨识是风险预控治理和防止事故发生的最根本方法，也是每名一线员工防止遭到损害的有效措施。我们在此项工作上花的精力不够，没有真正普及利用危害要素辨识的方法来提高一线员工的整体抗风险才能。四、制度标准不完善，责任划分不明确，治理体系未构成在实际工作过程中，发觉治理制度与作业考核标准还不可以完全习惯我们的工作需求，从中也进展了修订和弥补，但是就整体来看差距还比拟大，特别是综合考核体系没有构成，非常大程度上制约着我们的工作水平跨越开展。同志们，平安情势不容乐观，我们绝不能过高可能平安消费情势，绝不能过高可能做好平安消费工作的才能和水平，要怀着"敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度"的心态，坚决不移地把平安工作作为一切工作的重中之重，对"三违"零容忍，对隐患零容忍，紧紧抓住"一、二、三、四"平安治理核心，坚持"精益求精、持续改良"的理念，我们必将获得平安消费工作的一个又一个打破。第三部分xx年工作设想与打算xx年，xx厂将以"依法治企"方针为纲领，以落实xx发xx1号文件精神为主线，以全面提升平安消费治理水平为重点，按照"一、二、三、四、五"的平安治理要求，全面构建"九位一体"的平安治理网络和"系统完备、科学标准、运转有效"的制度体系，努力实现平安治理"三境地"，实现本质平安。一、工作目的消灭轻伤，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；质量标准化水平行业领先；杜绝环境污染事件。二、重点工作（一）完善平安治理网络，构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面治理、分管领导与安监部门抓业务保安与监视检查、总工程师抓技术治理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工互相监视的"九位一体"平安治理网络。（二）完善平安治理责任体系，按照"平安主体责任、业务治理责任、平安监管责任"的平安治理三级责任划分原则，将国家法律法规与行业标准的相关要求分解落实在相关责任部门，实在落实"依法治企"的治企方针。（三）完善平安鼓励机制，将平安绩效工资、平安奖与平安罚款合理有效安排，坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则，构建一套行之有效的平安鼓励机制，促进平安消费各项工作不断向前开展。（四）构建本质平安治理体系，以煤矿平安风险预控治理体系标准为指导，危害要素辨识与风险评估为根本方法，构建以风险预控为核心，以人员不平安行为为治理重点，以消费系统平安要素治理为根底，以pdca循环方法为运转形式，依托科学的考核评价机制推进体系有效运转的本安治理体系。三、详细措施（一）加强法律法规识别工作，接着推行平安消费制度化治理，在识别业务相关法律法规及行业标准的根底上，完善平安消费治理制度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系，以健全的制度治理体系来标准员工平安三种行为，提升全员"上标准岗、干标准活"整体水平，促进各项工作的持续改良与不断开展，实现企业平安消费。（二）加强消费组织治理，坚持沉着消费、平衡消费。按照系统设计，正规循环作业，杜绝抢产量、抢进度行为，保证平安消费工作沉着有序开展；坚持平衡消费，提高平均小时入洗量和机电设备使用寿命，实现企业效率和效益的最大化。 3（三）坚持执行设备包机和点检制度，将机电设备的治理工作分解到每一位机电工作人员身上，充分调动每位员工的工作积极性和主动性，实现全员参与。通过采纳设备点检制，全面掌握机电设备的运转情况和完好水平，实在抓好设备保养维护和预防性检修工作，提高设备运转的可靠性，从而实现人机和谐。（四）接着深化隐患排查治理工作，全面开展定期和日常排查活动，做到平安检查和隐患排查治理不断线，关于排查出的隐患要分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反响，实现隐患排查治理的平安闭环治理，及时消除事故隐患，确保隐患排查率达100%，治理率达100%。（五）强化现场管控，突出现场平安检查，加强平安三种行为治理，接着实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制，着力加大打击"三违"的力度，用"铁面孔、铁手腕、铁心肠"的"三铁"精神，全面标准一线员工的平安操作行为，业务部门的业务保安行为和领导干部的平安治理行为。（六）加强平安培训工作，建立培训考核体系，从平安认识、平安法律法规与平安技术三方面入手，全面提高全员平安素养，努力打造"我要平安、我会平安、我能平安"的员工团队。（七）接着开展质量标准化工作，从治理标准化、现场标准化和操作标准化三方面入手，分专业细化标准，建立体系，通过抓典型、树标杆、以点带面的方式，提高全员"上标准岗、干标准活"的整体水平，促进质量标准化工作的良好开展，进一步夯实平安根底，实现平安治理精细化。（八）认真开展危害要素辨识工作，以危害要素辨识工作的成果为依照，全面补充完善平安消费规章制度、行为标准、技术措施和考核标准，确保作业环境平安可靠，作业工序过程平安可控。（九）强化职业健康治理，健全职业危害防治治理机构，统筹职业平安健康治理；采纳先进技术、工艺和设备，严格落实防尘、降温、降噪等治理措施；依法依规装备和使用劳动保护用品，定期开展职业平安健康检查和考核；减轻员工劳动强度，为广大员工营建平安、健康与环保的工作环境。(十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特种设备、雨季"三防"和冬季"三防"平安治理，严格落实治理制度和标准，强化制度落实，提升标准化水平。(十一)强化应急工作，坚持"以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反响"的原则，从应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建立、应急预案演练及员工的应急培训教育等方面入手，进一步完善我厂的应急治理体系，实在保障广大职工的人身平安和国有资产免遭损失。(十二)应用科学技术，提高科技兴安保安才能，鼓励各车间、班组、职工之间开展"五小"成果创新推行工作，坚持科技兴安战略，积极推进小改小革、五小制造，推行新技术、新工艺、新材料，不断改善作业环境，有效防止各类事故发生，提高消费系统本质平安水平。(十三)加强平安文化建立，构建平安文化保障体系。全面宣传"创立无创伤xx厂"、"生命至上、平安第一"等平安核心文化，推进平安文化建立，全力塑造我厂平安价值观，通过扎实开展"安康杯"与"平安消费月"等活动，引导职工恪守平安规程，提高平安认识，构成一个"我想平安、我要平安、我会平安"的良好气氛和"不敢违章、不能违章、不想违章"的自我治理和自我约束机制，逐步实现由制度治理向文化引领的转变。同志们！xx年xx厂的平安目的已经确定，各项保障措施也已明确，关键是要狠抓落实。让我们以破釜沉舟的勇气、攻坚克难的决心和决心，夺取全年平安工作的更大成功，为实现全年平安目的而努力奋斗！最后，春节将至，在这里提早给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、平安幸福、万事如意。感谢大家！ 3