制度管理学习参考心得5篇 .doc

制度管理学习参考心得5篇关于制度治理学习心得(一)本学期，学校建立健全治理制度，完善修订了××中学考勤治理制度，进一步明确了请假程序，规定了迟到、早退和旷工的奖惩制度，并组织全体老师职工学习××中学考勤治理制度规定，现谈谈个人的学习心得体会：通过学习，我认识到严格学校治理制度的必要性。学校治理制度是实现学校各项职能的不可缺少的必要条件。考勤工作作为学校一项根本的常规工作，没有严格健全的考勤治理制度学校便无法对教育教学活动进展有效的计划、组织、协调和操纵，学校各项工作就无法正常开展。因而，良好的工作纪律是一个学校良性开展的保证。通过学习，我认识到严格标准的学校考勤制度，能促使老师养成遵章守纪的习惯，能推进学校治理实现高效化、标准化。通过对考勤工作进展细致的规定，使考勤工作的施行有了详细依照，而奖惩也与老师的利益挂勾，考勤记录成为老师绩效工资的的重要依照。老师能否按时到位，恪守劳动纪律，实在履行职责，不仅关系学生和学校的开展，也直截了当妨碍个人的利益。通过学习，我认识到落实学校考勤治理制度，关键在于个人的自觉行动。考勤制度直截了当关系到老师的工作态度和工作效果，只有当个人认识到恪守制度是老师最少的职业道德，是利校利已的事，才不会产生抵触情绪，从而自觉遵照考勤制度规定的程序办事，一个学校才会出现制度管人的良性循环。关于制度治理学习心得(二)一.消费治理方面：质量是企业长久开展壮大的根底和根本，没有质量就没有开展，1.采购治理：首先应该注重和建立完善一份符合本人企业的招标制度，减低原料采购本钱，减少吃回扣腐败的行为，降低消费原料采购本钱的第一步，其次要建立完善原料的采购和库存治理，来实现最大程度的利用率，从而最大化减少现金在原材料上的投入，提高公司现金流淌性。2.消费流程治理：说起来容易做起来难，由于现实工作中，任何事情都可能发生，突发事件是不可遇知的，但我们能够充分发挥员工在现实操作中发挥创新认识，去考虑咨询题发觉咨询题和处理咨询题的积极性，用鼓励的制度来提高员工对消费的用心度。来完善消费流程中的瑕疵，只因而注重和发挥员工的这种积极性，是由于员工是第一线的接触者，只有他们更能体会和发觉咨询题。只有坚持完善，才有可能让消费流程能更省人力更能提高消费效率和合格率，从而在消费流程上来提高利润点。只有把这方面行成一种制度化，才有可能让我们的消费流程更加合理标准，才能更好的降低消费本钱和人工本钱，提高消费效率。任何事物都不是原封不动的，只有坚持这个观点，我们才有可能发觉和处理咨询题。3.技术创新和信息化的应用，只有我们的企业一直保持比别的企业在技术创新和信息化的应用上永远走在别的企业前头，我们才能提高效率，在同行业保持最大化的利润和持续的健康开展。4.细节治理和完善，这是我们企业所努力的方向，但做好的确实特别少，细节治理和完善需要调动每个员工的积极性去发觉缺点完善缺点，这是个的长期永久持续的过程，利润是在点滴中节约出来的，日积月累才能成就百年企业，任何一个产品暴利永远只是短暂的，在这个日益竞争剧烈的今天，每个行业最终要想长久的存在开展下来，都需要从头就开场关注细节，一步一步去完善。只有如此，在暴利过去微利降临时才可能不会倒闭而能得到持续开展。5.员工的培养和积极性的调动，每个人需求不同，要逐步去做到依照每个员工需求不同，培养员工对企业的认同感骄傲感，让每个员工的才能和智力发挥到极致，建立员工培养和鼓励的制度。二.财务治理方面：预算第一，只有预算做的好才能保证现金流的正常运转和利用的最大化，完善财务制度，保证现金流的正常运转，企业现金流如人体血液，没有现金流的正常运转就如人的血液没了流淌。是致命的。三.销售治理方面：1.治理组织的建立和完善，这是特别重要的一关，随着销售的深化，各种咨询题都会时不时突显出来，假如不能及时完善，就无疑造成一定人治权利的逐步膨胀，为日后公司开展埋下隐患，只有逐步的在销售过程中完善各种环节，减少损失和人治的成分，才可能让公司销售正常运转，不会由于人员的流淌而对销售产生大的妨碍。由于一旦销售遭到妨碍，直截了当导致各个环节本钱的增加，从而妨碍公司利润。2.营销的运作方式是需要一个长期持续的战略方针作为指导，从而能充分发挥营销的深度纵深开展，不至于浪费太多的资金时间和人工本钱，营销的做出要有个长期规划，而不是朝令夕改，选择要慎重，一旦选择要学会坚持。如今有些企业确实是缺少长期的营销规划，一年一个产品，每年都是从头开场筹划宣传，如此不仅难以树立品牌，更重要的是也浪费太多的企业开展时间和现金，由于每类产品的消费销售都是从暴利向微利转变，时间不等人，没有长期的战略规划，时间久了就逐步减弱本公司的竞争力。四.企业文化方面：1.制度的完善与执行，信息化的开展和应用，制度永远不是死的，随着企业的开展和时局的变化，各个时期都有各个时期不同的特点，我们只有在逐步完善制度，提高制度的执行力，才能用最少的领导和工作完成最大的效率，细心想象成功者都是在细节方面做的特别到位，每个看似简单的环节都有可能由于我们的不完善和忽略造成不必要的浪费和本钱损失，不是任何制度都是完善的，制度是在不断的更新和完善过程中逐步提高消费效率减少本钱损失的，细想我们的企业有哪个敢说本人的制度体系特别完善?那是个不断更新执行的过程，没有没有原封不动的流程，随着科技进步，工艺的改良，新机器的制造应用，我们的企业也是随着社会开展而不断的改变的，回忆数年的改革开放，真正开展起来的大企业哪个不是在逐步进步创新起来的，2.企业领导的人格魅力，一个企业的开展跟领导的个人魅力有特别大关系，领导是掌握全局和战略开展方针的制定者，他需要有杰出的远见，他需要有对时势的关注和分析，他需要有对国家宏观和政策法规的认知和开展方向的把握。只有有一个卓见的领导，才会有正确战略开展方向。企业才能在更有利的社会大环境下持续开展。真正的领导是战略的制定者，监视者，突发事件的处理者，一个事必躬亲的领导者是不可能把企业做大做强的。3.企业精神的创立，所谓的企业精神是个无形的思想存在与所有员工心中，假如我们的企业员工凝聚力特别强，彼此在工作中相成一种良好恪守工作制度的习惯，每个人都会主动擅长发挥本人的能动性，在工作岗位中找寻不完善的地点去完善它，富有创新精神，以公司而骄傲，以公司的开展为一生的事业，员工时刻在学习在进步，公司在一步步完善开展壮大。这种精神假如能持续开展，确实是特别好的一份企业文化。也是成就百年企业的前提。以上只是本人对企业开展过程中对制度制定和完善的一种注重，我认为也是企业要做大做强必需要具有的思想认识，人治只是一时的，用制度治理企业才能让企业长久持续健康的开展，治理是一种心得，只有明白得治理完善治理，企业领导人才能从烦琐的工作中抽出身，才能有时间享受成功的喜悦和轻松。没有一个时刻改善完善的企业制度，随时都有可能由于员工的变动和日积月累的内耗腐败，而降低竞争力破产倒闭。长久的看，细节决定成败，纵观改革开放30年来有多少曾经辉煌的企业轰然倒下，终究来看不都是败在了重人治无视制度的建立，所以前期我不否认人治的快捷性，可从长远看，随着企业竞争的剧烈和人们文化素养消费的提高，企业的持续开展依然要建立在稳定的制度治理上，这也是我们国内企业长久来开展的瓶颈和缺少竞争力的表现，急需改正，才能提高我们的竞争力，才能制造出更多的世界500强来。从而企业也不会再由于一个时代的领导的变动而伤筋动骨。关于制度治理学习心得(三)企业治理制度是企业的脉络，通过一系列的治理制度，员工能够充分理解这个企业的详细治理方式及在这一治理方式下的个人的行为标准及准则。合同是市场主体自由会谈，以促进资源向更高价值转移的最主要买卖方式，是当事人双方为确认某种事实而达成的具有权利与义务内容的协议。各项贸易都是基于一份完好，合法，合理的合同之上，而合同的精确性和合法性同样是保证贸易顺利进展的必备条件，而我们业务中日常接触到的合同大体有两种：买卖合同和出口合同。基于合同的重要性，为加强合同治理，公司关于合同的定制及跟踪执行制定了一整套的标准系统。首先，公司运营的所有商品与供货单位签订由公司统一制订的买卖合同，合同需经经理审批签字，盖有公司合同专用章并使用公司统一下发的合同编号。其次，公司经理办公室指定为买卖合同审核和治理部门,负责审核工作，审核无误后方能盖上合同专用章。最后由财务部按有效的买卖合同及有关手续分批付款。希望通过此套流程操作以防止签订买卖合同中产生不必要的纠纷和防止造成经济损失。合理定价是整个合同的关键要素之一，业务员应完全掌控各项材料的单价及使用情况(如服装部分的各项面料及辅料的单价及用量，加上运杂货费、利润和应纳税款等本钱支出来综合制定)，务求定价合理精确。其次，部经理要认真复核，严格把关，分管总经理对大类商品的收买要认真审核，坚决杜绝因定价过高而造成亏损，务求做到双重保险。合同跟踪治理是保证合同能够正常有序的顺利执行的重要保障。公司同样制定了一系列的购销合同跟踪治理制度，其中要求业务员签订买卖合同后要专人负责，定期检查执行情况，如发觉执行中有困难，应及时提出处理方法;如对方不能执行，要迅速寻求追索方法，直至使用法律手段。由此得出，企业合同治理的重要性和必要性在于：一方面使企业的消费运营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业习惯市场和参与市场竞争的才能;另一方面是使企业在履约过程中维护本身合法权益，提高企业经济效益。为了防止单据编制的重复，保证公司正常业务的有序开展，各业务部本部门的所有合同均应按所签时间顺序依次陈列来编制合同号及运编号，以便能够简明迅捷的登记、查询、理解各项业务活动的相关情况。通过这段时间对企业治理制度的学习，本人充分理解了公司关于根本业务及日常标准所提出的规章及正确的流程，这不但将会标准我们以后的业务工作，同时提高的业务操作的效率，保证了各项业务的顺利有序执行。关于制度治理学习心得(四)中国农村金融网讯:依照联社统一安排，青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工本人学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进展了学习，通过学习，使我对新的治理、操作制度有了一个新的理解，明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进展的新的治理方法和新的要求，新的治理方法都是在新的历史时期结合本身业务制定的。学习后，我又对已经学过的本人觉得还需要进一步学习的内定再次进展了自学，我有了以下-体会：一、新的历时时期、新的治理体制下制定新的治理制度和方法十分重要。一是随着社会的开展，经济体制和金融体制的改革，信誉社的几次内部改革，业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正，我们原来的各种治理方法不断沿用，有的方面还没有相关的治理方法，已经不能习惯新的历史阶段，应当进展修正、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和治理效劳;二是省联社的成立，客观上改变原来协会的治理方式，从治理水平和治理方法、治理力度以及治理机制来说又有一个新的不同，原来的制度、方法仍然不能习惯新机制，从省联社治理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开场;三是新的治理制度和方法处分力度相当强，能够看出新的领导班子对违规运营和违规操作的的打击和处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和决心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信誉社的稳健运营，健康开展要有一个好的运转机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运转机制确实是要有一个好的有操作性的规章制度来作根本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就构成不了企业文化。二、对出台的新的治理制度和方法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。再好的制度，再好的方法，假如不能充分的运转到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得烦恼，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正本人不犯，事实上不然，我们不学习新制度，新方法，如何能明白什么事能够做，做事不能够做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经历办，凭感受办，凭老方法办，本人违规也不明白，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的治理制度和方法宣传到人，学习到人，使职工人人明白新的治理制度和方法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，同时恪守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规运营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵抗违规的人。三、新的治理制度和方法表述细致，环环到位，处分严峻。从抵债资产治理方法等制度能够见，所有的涉及业务、平安、监视的全部环节都有相应的治理制度和治理方法，而且从资产获得、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全省范围内标准了业务操作行为，使得全省业务实现了统一，为下一步的标准打了了根底，而四川省农村信誉社职工违规处理方法又对前面的制度进展了照应，详细阐述了违背规定所就当承担的责任和遭到的相应处理，就象一把尺子，精确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，本人都明白应当遭到的处分是否有依照，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依，但这个试行方法也让信贷部门的干部职工有一个说法，那确实是处分过分严峻，今后发放贷款要格外保守，先求自保，防止受处理，如此也不利于信誉社的开展，既然是试行方法，在操作过程中遇到的新咨询题希望能作一参考，等待正式方法出台时作一定的修正，多站在有利于信誉社开展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能预备违规和要违规踩红线的人制定的，信誉社要打造一流队伍和一流效劳，必需要加强治理，通过治理来实现约束职工行为，到达治理目的，作为职工中的一员，我们一直要深信一切违规行为都是要遭到惩处的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉恪守制度，自觉约束本人的行为，合规操作。关于制度治理学习心得(五)本人认为当前学校治理制度的标准应该着重留意以下几点：一、要建立民主科学的教学治理机制1、学校的生存主要以教学为主，新课改的核心是“教学民主”，新的课程改革要请教学民主化，老师要由老师中心、居高临下、注重表演的传授者转变为共同建构学习的参与者。教学民主的施行者是老师。一个学校的老师没有一点民主的认识，又怎能奢望他对学生进展民主认识的培养。2、在重新构建学校治理制度的时候，还应加强民主规章制度建立，并留意以下两点：一是简明、详细，具有可操作性;二是要给予教职工对领导的监视权，只有从制度上保证教职工们对领导施行监视，制度建立才具有本质意义。3、老师参与学校民主治理情况，直截了当妨碍老师民主化教学认识的养成。二、治理制度要强调以人为本1、要理解老师，目前老师压力是特别大的，这种压力及来自家长的、来自社会的乃至学校。2、要尊重老师，在制定学校治理制度的时候，既要做到标准化科学化，同时要做到尊重老师，制度的制定要做到人性化，要充满人文关心。3、要开展老师。要树立治理即效劳的观点，要把学校的治理构建成老师开展的平台，对优秀人才既要放宽准入条件，要舍得向更高更好地点选送，确立名师认识。老师是学校开展的主体，不要把他们视为仅仅完成学校任务的工具。要使老师们有主人翁认识，归属感、集体荣誉感，多开掘他们的潜能，多给一些人文关心，如此就能更好地表达出学校治理制度的人性化。三、要构建全新的评价体系老师评价是课程评价的重要组成部分。由于老师评价与老师的专业开展、职称职务晋升、经济收入等切身利益有着亲密的关系，老师评价的公正与否，特别大程度上妨碍着老师的工作热情和工作态度。1、在考评内容和标准的制定上，要表达新课程的精神，要反映老师制造性劳动的性质，要符合课程改革对老师角色转换要求以及教学改革的方向。2、在考评的组织施行上，要杜绝一切方式主义，努力使考评过程成为引导老师学会反思、学会自我总结的过程，从而进一步提高认识、更新观念。3、注重老师个体差异。由于老师在人格、职业素养、教育教学风格、师生交往类型和工作背景等方面都存在宏大的差异，因而使教育教学变得丰富多彩。总之，学校治理制度的标准，涉及到方方面面，不同的地点不同的学校，都应结合本人的实际情况，进展治理制度的重新构建，以保障新的课程改革的顺利进展和学校的全局开展。