2022五篇采购员转正自我评价.docx

五篇采购员转正自我评价好的自我评价对其成长与开展具有重要的作用，往往是通往成功的第一步，通过自我评价能更好的认清本人。下面确实是由学习啦小编给大家搜集整理到关于采购员转正自我评价范文，仅供参考，希望大家有所协助。自我评价范文精选1首先感激领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所知，到认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在x经理的工作指导之下，通过x个月的采购，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有特别多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这段时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购计划根本完成了所负责的剂型，自此对我的工作做一个总结，更多地便于本人以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。我们主要采购的供货商来自xx、xx等我们所购进xx的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直截了当妨碍到整体效益的快慢，xx的价格一直抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，通过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各xx信息的重要性，为确保采购xx的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通!通过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司如今的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联络，尽量降低xx的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量咨询题的要素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同处理质量咨询题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发觉要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经历，改良工作方法，提高工作技能才能更深化地做到质优价廉降低本钱。我主要从以下方面去做：1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反应表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否合适客户需求!2.报计划时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要搜集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4.对已经明白涨价的畅销品种，要尽快的调查缘故，依照市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，关于销售部反应如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部依照各公司销售的价格来做价风格整。5.关于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘故或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6.关于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清晰缘故，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在这里，感激领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完满地完成新一年的采购工作。自我评价范文精选2作为一个应届毕业生，初来公司，我特别担忧不明白能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作气氛使我特别快习惯了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了特别多，也感悟到了特别多。看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现本人的奋斗目的，表达本人的人生价值，和公司一起成长。初到采购部在xx的安排下，于xx实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找缺乏，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，能够进展简单的估价。x个星期的车间实习完毕便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的繁忙与敬业，在同事的指导下纯熟掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：搜集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;理解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供给商选择与治理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，根本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部材料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供给商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程根本掌握了包材的价格及所对应的供给商，同时熟悉了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，及时理解了各个物料的价格趋势，并及时反应于x主管，便于对现有包材价格的更新。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同所以，在工作中我也有缺乏之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特别感激部门的领导和同事对我的入职指引和协助。综合来看，我认为本人还有以下的缺点和缺乏，一定在今后的工作中加以改良。一、看咨询题不够透彻，容易把咨询题理想化;二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束本人，略显青涩;三、工作主动性发挥的依然不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有一定的间隔;四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;五、业务知识方面特别是与供给商的会谈经历还不够丰富等。在今后的工作和学习中，我会时刻注重本身的缺乏，进一步严格要求本人，谦虚向领导、同事学习，遇到咨询题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监视，做到公开、公平、公正。不管是大宗材料依然小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即便在时间紧，任务重的时候，也一直坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监视。最终在为公司制造最大利益的根底上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着本人高度的责任心和自决心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面获得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。这次时机，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能依照我的工作才能、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。自我评价范文精选3我于20xx年x月xx日开场到公司上班，从来公司的第一天开场，我就把本人融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多考虑，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、协助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，尽管我本人依然一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，依然积极主动的协助采购带新人，将本人明白的和在工作中应该着重留意的咨询题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发等。三、依照核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在xx月份，由于原来的本钱会计忽然离任，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求本人尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进展改良，以期更合适公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和消费车间库，并对成品库进展了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不精确，妨碍了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长考虑，发觉有的单据在处理上存在咨询题，便首先同同事进展沟通，与同事分享本人的处理思路，能处理的就处理掉，不能处理的就提交上级经理，同时提出本人的意见提供参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作。由于开场时未交待明白，因而前段时间不断延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费治理修正后，依照应付报表及运费治理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依照需要进展相应的调整。八、热心答复同事询咨询的咨询题。由于本人往常接触计算机应用多一点儿，积累了一些经历，在工作中，经常会有同事询咨询，我总是会把本人明白的分享给大家。我认为大家的才能都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的情况，我提一点看法，确实是关于月末结账的咨询题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念，盘点确实是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，因而盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单依然入库单依然库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)如今这些方面做的还不够，未达单据提供不是特别全，有些入库单未提供，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前依然盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，如此我们在处理单据是会出现混乱。总之，通过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、纯熟的完成本人的工作，在工作中能够发觉咨询题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够特别好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完满，不断的提升本人的业务水平及综合素养，以期为公司的开展尽本人的一份力量。自我评价范文精选4在公司又x个月过去了，感受在公司里一天天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教诲下，感受又向正式采购这份职位走进了一步!下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大咨询题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所理解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，因而在询价前需对产品的材料及工艺要求理解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品模样，并没有实际的产品，关于这种情况，需咨询部分厂家或贸易商，先理解产品后再询价，如此为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。另外关于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期能够延迟，因而往往在交期上作最后按排，如此时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘故，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所妨碍，此类咨询题尽管在s月份已经发觉，但大概厂家在上个月里依然有拖延交货的现象，大概根本没有什么处理，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期咨询题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感激公司领导和同事对我的协助和教诲，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!自我评价范文精选5回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。在魏总的直截了当领导和支持及公司其他同仁的配合下，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：一、组织施行“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监视20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备依然小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即便在时间紧，任务重的时候，也一直坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监视。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习采购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购操纵流程、采购及供方评价作业指导书等采购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论根底。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按工程部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，同时邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。施行公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购本钱。4、监视机制根本构成。采购员年度工作总结做好价格和技术规格别离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防备、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的本身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年采供部接着围绕“操纵本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(所以针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的操纵本钱，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供给商的治理协调20xx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了采购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商材料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资历。依照公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当本人公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直截了当妨碍到我司的本钱核心竞争力的高低。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着特别多同样的供给商。因而采供部必须考虑怎么样既能使供给商一直至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营建良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康开展。我们开展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约本钱、降低价格的制高点，为公司的持续健康开展奠定根底。四、加强对材料、设备价格信息的治理20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的计划、询比价都进展了复印留底，保持了信息材料的完好，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进展培训外，还注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对本人采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。六、20xx年将详细从以下几方面予以改良1、公司推行流程治理的契机，细化采购治理流程。房地产企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机，细化采购治理流程，从而全面提高公司采购治理水平。2、制定采购预算与可能本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种可能和预测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购施行行为中的资金使用进展随时的检测与操纵，确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程采购治理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的操纵工程资金的流向和流量，从而到达操纵采购本钱的目的。在20xx年的工作中，我们部门要谦虚向其它部门学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素养和治理水平。使本人的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，加强责任认识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修正弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力量。