建筑行业某园林工程施工组织设计 .doc

目录第一章工程概略2第二章施工构造机构3第三章施工构造打算11第四章工程进度打算安排23第五章质量保障方法27第六章平安、文化施工29第七章本钱操纵方法42工程概略质量目的做到分项工程及格率100%，优良率90%以上，本标段创优良或样板工程。树破施工质量保障系统：成破三级质量保障系统，工程司理为工程质量第一义务人，对工程承当所有义务。见“质量保障系统框图工前预备：丈量职员对甲方供应的丈量操纵点跟水准点进展片面复测，并按照实践需求，进展操纵点跟水准点加密任务，所有丈量数据及材料交由监理工程师复测反省，及格签证后才能开工。技巧保障：公司总部加强对工程司理部各项技巧任务指点、反省、监视，决议由一名施工阅历丰厚、构造治理水平高的同道担负工程司理，下设工程副司理跟工程总工。工程部设质检工程师跟质检员，把好技巧关；施工中细心履行“三检即工前、工中、工后反省，严峻把好“四关按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关。各施工队配足响应的专业技巧人。履行工序治理：构造有关施工职员细心进修施工技巧标准跟施工构造打算，理解打算意图，各分项工程做出详细的施工构造打算，施工前做好技巧交底任务，以GJJ/T8299都会绿化工程施工及验收标准跟武汉市园林局“技巧操纵规程为指南，严峻按图施工，并接受业主及监理工程师的指点；强化创优认识教诲，盲目把好各工序质量关，展开QC小组运动，不时进步工序质量，退职工结实树破质量是企业性命的不雅念。施工进程中每道工序有专人指点施工，专人反省并做好施工原始记录，自检及格，经监理工程师签订承认后再进展下道工序的施工。严峻质量治理及质量赏罚轨制，工程司理部设有质检科，担负一样平常施工中的质量反省验出任务。施行明白的奖罚轨制：制订一套完好的奖罚轨制跟方法，使交代工序上的直截了当义务者明白明白如违犯操纵规程，将遭到何种处分。履行质量一票反对权，各级质量主管职员有权确保奖罚轨制严峻履行。总之，要严峻遵守条约技巧条目跟有关标准，树破一整套的工序治理轨制，并有充足的机器装备及施工工艺，有施工阅历丰厚的工程技巧职员，有微小的气力，有业主的精确指点跟监理工程师及时指点作保障。质量治理是企业治理的核心环节，要树破“百年年夜计、质量第一的思维，争创优质工程。施工构造机构工程司理部的构成工程司理部的构成为疾速优质地完本钱工程的施工，我公司将此工程列为“佳构工程，成破“*工程工程部，工程部由工程司理、工程总工及各专业质量、平安、技巧等担负人跟施工治理职员构成，并设财政科、工程技巧科、质量平安科、材料机具科、条约治文科、试验室、办公室等天性机能部分。工程司理部对工程进度、质量、平安、文化施工等方面施行片面治理，严峻按照工程法施工，采纳“专人担负，目的治理的任务原那么，把工程疾速、优质地搞上去。在休息力安排上，我公司拟安排2个施工队进展前、后戗台的全部施工任务。工程司理部构造机构图工程司理副工程经工程总工程师喷灌工程施工队工程技巧科质量平安科材料科材料机具科财政科办公室绿化工程施工队2.2工程治理职员职责2.2.1工程司理2.2.1.1代表我公司履行对业主的工程承包条约，履行单元的质量目的，实现工程质量目的。2.2.1.2担负树破跟完满工程的构造机构，明白义务人职责，树破恰当的鼓舞机制，充分发扬参加工程树破所有职员的积极性。2.2.1.3掌管工程任务集会，鉴定或签发对内对外的要紧文件。构造和谐工程分部开工验出任务。2.2.1.4构造体例职工培训打算。2.2.1.5担负“工程质量打算的体例及修正任务。2.2.2工程副司理2.2.2.1担负现场施工消费调理及文化施工、平安治理。2.2.2.2协助工程司理进展工程一样平常治理任务，保障工程畸形施工消费。2.2.2.3构造机具装备的出场，担负进度打算的详细落实。2.2.3工程总工程师2.2.3.1构造技巧职员展开图纸会审任务。2.2.3.2担负体例施工构造打算。2.2.3.3断定施工进程中专门进程及要害工序，体例响应的功课指点书。2.2.3.4体例与施工构造打算响应分部分工程工程施工打算。2.2.3.5进展施工进程的技巧复核任务。2.2.3.6担负和谐工程与打算、监理以及质检站的技巧任务。2.2.3.7担负工程质量系统的树破跟运转。2.2.3.8担负质量事变的处置跟质量事变技巧处置打算的体例。2.2.3.9兼顾工程质量打算及有关任务的安排，展开质量教诲，保障单元的各项轨制的畸形进展。2.2.4工程技巧员2.2.4.1贯彻履行下级规则的施工标准、质量标准、操纵规程并向班组进展技巧交底。2.2.4.2对工程的丈量定位放线、水准标高，负直截了当的技巧义务。2.2.4.3担负隐蔽工程的反省验收，树破工程档案，展开QC小组运动。2.2.4.4共同材料员、试验员作好原材料出场的注销及种种试验任务，并做好记录。2.2.4.5共同质监员进展分部、分项等各道工序的验收、整改跟评定任务。2.2.4.6操纵施工进程的全部质量情况，参加本单元活期质量反省。2.2.4.7对施任务业班组的专业技巧水平进展检测，并向工程总工及工程司理反响，便于制订培训打算。2.5质检工程师2.2.5.1按标准活期跟不活期进展质量反省，担负质量事变的处置任务。2.2.5.2对工程分部、分项按施工标准及相关技巧规程进展检测，按照检测材料体例评定表。2.2.5.3对班组进展书面质量交底任务，参加工程质量的验评表。2.2.5.4履行质量赏罚轨制，指点班组的QC活开任务。展开质量竞赛，履行各前后工序施工班组互检轨制。2.2.5.5参加工程制品保护方法的体例，并监视功课层履行。2.2.5.6共同总工做好技巧复核任务，严峻按四检制履行各分项工序的验收。2.2.6工程平安员2.2.6.1严峻履行下级有关平安方面的标准规程等有关轨制，落实有关平安操纵治理规则。2.2.6.2对班组进展平安交底及平安教诲，履行平安赏罚轨制。2.2.6.3进展工程一样平常平安反省，及时觉察处置有关平安隐患对现场平安治理负要紧义务。2.2.7工程材料员2.2.7.1担负有关工程材料的搜集、拾掇及发放任务。2.2.7.2及时向工程技巧职员通报有关材料信息，催促有关工程试验材料的落实到位。2.2.7.3协助工程总工进展有关技巧治理。2.2.8工程材料员担负有关材料的构造出场，并保障材料的优质优价。担负工程材料的保存及发放，保障所需材料的及时到位。23工程部现场规章轨制为了工程可以高效、顺遂的进展，我们特制订了一套规章轨制，并使之与团体的经济挂钩来保障它的施行。考勤轨制设破全勤奖，全勤者赐与全额嘉奖，假设违犯以下任何一条者，一次一次扣发奖金50元，两次扣发200元，三次扣发500元，超越三次者扣发全部奖金，情节严峻或构成严峻结果者那么交由公司处置。1任务时间：上午7：00-12：00，下战书1：30-6：00，在现在间内任何人必需据守本人的岗亭，不得因私离开施工现场，如确需离开现场，须提早向工程司理告假，告假时间不得超越36小时，经同意前方可离开。另如需加班时，任何人不得捏词回绝。2关于工程部构造召开的集会，相关职员不得无故出席或迟到，出席或迟到5分钟以上者视为出勤处置。3因公外出时，任何人不得无故迁延效劳时间以在外勾留，假设有觉察，视为出勤处置。岗亭义务轨制设破岗亭义务奖。详细岗亭义务见“工程治理职员职责。年夜家需明白本人的岗亭义务，认证履行本人的职责，不得在任务时间内擅离岗亭、玩忽职守。假设有发作，情节较轻者视其水平扣发响应的奖金，情节严峻者扣发全部奖金，情节严峻并构成严峻结果者，那么扣发全部奖金并交由公司处置。2.3.3平安文化施工轨制见“6.1.3.3平安施工奖罚方法及“6.1.4.2文化施工奖罚方法施工构造打算3.1构造治理3.1.1构造机构为疾速优质的完本钱工程的施工，我公司将此工程列为“佳构工程，组建“武昌临江三期防洪及情况综合整治工程工程部，片面担负该工程的施工。3.1.2材料、装备供应施工所需的种种要紧机具装备由公司一致平衡调理，小型机具、或年夜批材料、配件均由工程司理部当场自行推销。3.2施工安排按照该标段施工现场特色，安排二个施工队同时施工，施行竞争机制。3.3施工破体总体安排3.3.1临时施工园地安排原那么与方法3.3.1.1本工程构造打算在施工园地的安排中保持以下原那么：3.3.1.1.1本着施工便利，经济公正的原那么，结合现场前提，只管少占地皮。3.3.1.1.2严峻操纵施工废水、废物，确保情况不受净化。3.3.1.1.3现场设置种种正告标记，保障施工、交通的平安。3.3.1.2按照以上原那么，拟采纳以下安排方法：3.3.1.2.1工程司理部：作为本工程的批示核心，可就近租用民房，派驻相关职员，以加强与业主、监理各方面的一样跟联络，片面安排全部工程的施工。3.3.1.2.2施工临时路途：先期施工，只管应用施工区现有路途，作为施工临时路途；中期施工按照实地情况，修建支便道，以利于车辆的畸形通行。3.3.1.2.33.3.1.2.4施工营地树破：施工职员宿舍、食堂、堆栈等可就近租用民房或修建零时屋宇。留意燃料库与用电装备、生涯装备及其余装备的断绝。3.3.1.2.5施工用水、用电：本工程的施工用水要紧是苗木养护用水，可直截了当用潜水泵抽取江水来满意需求。施工用电可就近接入电源，并入外地电网。3.3.1.2.6堆料场后期设置于临时路途沿线边，便于运输及二次转运，在工程开工前一个礼拜进展园地清算，保护好情况。详细安排打算见附后的“施工破体安排图现场临时装备如下表：临时用地表用途面积地位需用时间办公室60就近租用民房堆栈200详见施工破体安排图工人宿舍200详见施工破体安排图工人食堂20详见施工破体安排图那么所10详见施工破体安排图沐浴10详见施工破体安排图泊车场30详见施工破体安排图算计530施工预备休息力预备任务及职员出场为确保优质、高效、平安、文化完本钱工程的树破义务，我公司将把该工程列为重点工程，成破工程司理部，装备存在开拓朝上进步肉体、施工阅历丰厚、立场老实、勤劳实干、科学务虚的工程技巧职员跟治理职员。所组建的工程对五种技巧工人应占10%以上，纯熟工人应占80%以上，构造工人出场，安排生涯，而后按工程对工种体例，构造上岗培训。其培训内容包含：规章轨制、平安施工、操纵技巧、以及文化施工等多少个方面。在调配任务时应只管满意休息力优化组合的原那么。技巧预备由工程总工跟技巧担负人构造工程部有关职员积极参加3.4.2.2体例各分部、分项工程功课打算及要害工序功课指点书进展技巧交底，次序为：总工程师工程技巧员班组长。交底必需以书面方法送到位，由接受方具名，班组长在接受交底文件后，必需贯彻打算意图。3.4.2.3在工程开工前，向监理报送详细的工程施工方法，报送的图纸跟文件一式四份，详细说明工程的施工安排、施工进度、施工次序、施工方法跟技巧方法。3.4.2.4在开工前体例施工进度操纵目的，以次操纵工期，体例施任务业打算，使全部施工进程严密连接，缜密有序。体例施工质量操纵细那么并落本质量操纵方法，确保工程质量。体例施工本钱操纵细那么，断定分项工程本钱操纵目的已采纳无效的本钱操纵方法。3.4.2.5按照施工园地的详细情况跟供应的基准点，分段树破施工丈量操纵网，提请监理进展校核跟验收。3.4.3机器装备、材料等的预备。3.4.3.1按照本工程需求，及时构造功用最优、机器情况最好的机器装备出场，关于主要机具做好交换储藏，一旦需求随时挪用，为工程的顺遂进展制造精良的前提。3.4.3.2推销职员按打算对市场进展调查，制订详细的材料推销打算，以保障优质廉价的材料的供应能及时满意工程进度的需求。材料出场经堆栈保存盘点验收后入库，以便挪用。3.4.3.3本工程所需机器装备打算表详细见附后的“拟投入的要紧施工机器装备表3.5施工技巧打算在全部施工进程中我们将严峻按照招标文件中的技巧条目，严把苗木推销的质量关跟施工进程中的技巧关，接受业主、打算师及监理工程师的指点跟监视，并以GJJ/T8299都会绿化工程施工及验收标准、武汉市园林局“技巧操纵规程、打算图纸中的“施工说明以及其余相关行业标准、规程、标准作为技巧指南，同时按照现场实践情况、在征得业主及监理工程师的赞同下应用一些新工艺。3.5.1绿化工程的施工技巧打算3.5.1.1乔木的莳植打算3.5.1.1.1放线：放线定位精确，与图纸相分歧。3.5.1.1.2挖穴：树穴必需是坑壁垂直形“，挖出的表土与底土离开堆放于穴边,穴的上、下口径应分歧。在歪坡上挖穴，应先将歪坡整成一个小平台，而后在平台上挖穴，挖穴的深度应从坡下口开始盘算。在新填土方处挖穴，应将穴底恰当踩实。土质不行的应加年夜穴的规格。挖穴时赶上杂物要清走。挖穴时觉察电缆、管道等要停顿操纵，及时寻有关部调共同处置。挖穴时如碰到阻碍物，应寻打算职员协商。树穴比所要栽植苗木土球的直径年夜40cm，深度比土球厚度年夜30cm。树穴的直径随土球的直径增年夜而递增，其详细尺寸如下：土球直径CM树穴直径CM20304050面直径×底直径×深40×30×3050×40×4060×50×5080×60×60土球直径CM树穴直径CM60708090面直径×底直径×深90×70×70100×80×80110×90×90120×100×100土球直径CM树穴直径CM100110120面直径×底直径×深130×110×110140×120×120150×130×130如碰到土质不行，扩展穴规格一致为：灌木180×60×60厘米圆形穴，乔木120×100×80厘米方形穴，超年夜乔木扩展穴为：160×160×160。换土：的苗木未种之前，先将挖出的土质较差的土运走，再运入土质较好的泥土，每个穴边堆放充足的回填土。施胖：在每个穴底施入20cm厚的无机胖，再在其上掩盖一薄园土。栽植：莳植前应估量一下树穴的深度能否会使苗木莳植过深或过浅，而后调剂树穴的深度跟巨细。莳植时调剂好树木的地位，边回土，边用竹篙或木棒筑紧，使泥土与土球严密打仗，有利于苗木成活，直至树木的根颈部。在莳植行道树或列植树时不只相邻的树木规格要根本分歧，同时定植后，所有的苗木的树干应在一条直线上，假设遇阻碍物阻碍时，应与打算获得联络进展恰当的调剂。搭支撑：由于江边风较年夜，因而栽植的乔木必需搭支撑,较高的树采纳三角桩支撑，较矮的树采纳一字桩支撑。3.5.1.1.7围堰浇水：原那么上莳植后每天浇水二次，但视气象而定，在气象较热时，尤其是在四月中旬当前，每天浇三次水，并在叶面上及时喷雾，如此可进步成活率。3.5.1.1.8整形修剪：整形修剪分定植前的修剪跟定植后的修剪。定植前的修剪要紧是为了增加水分的散发，保障树势平衡以保障苗木成活我们将在保障不毁坏树形的前提下进展恰当的修剪;定植后的修剪那么兼顾了增加水分的散发、丑化树形以及落低风阻的目的，我们将针对差异的种来断定其修剪量：关于常绿针叶树，只要剪去其枯逝世枝、病枝跟受伤枝；关于长势较慢的阔叶树种，那么进展疏枝、短截去部分叶；关于成长势较快的树种，那么履行重剪。我们将全部构造纯熟的园林工人来进展此项技巧操纵。3.5.1.1.9搭遮阳网：浇水之后，必需求搭网，用遮阳度为75的遮阳网，在树冠的顶部及东、南、西三个偏向用遮阴，防止暴晒而掉水太逝世亡。之后便可进入一样平常的养护。3.5.1.2地被动物、色块的栽植打算：3.5.1.2.1放线：放线定位精确，与图纸相分歧。3.5.1.2.2整地跟换土：在现场我们看到，有一些地点的土质较差，修建渣滓比较多，分歧适苗木的成长，因而必需先去除此中的修建渣滓跟其余杂物，需要时还需换土以保障在色块莳植范畴内的土层厚度不低于60，。换土后，先平坦园地，而后将一些年夜的土块敲碎，使全部色块莳植范畴内的最年夜土块直径不年夜于5，并按色块外形进展公正的地形调剂：假设是单面欣赏的色块或花坛，前边填土应低些，后边填土应高些，构成5%-10%的坡度；假设是四周欣赏的色块或花坛，应使核心肠位的阵势稍稍高于四周，坡度5%-10%，如此不只使色块在地形的协助下，显得直不雅、简约，尤其是关于一块面积较年夜的色块来说还能无效的防止色块地位的积水招致苗木逝世亡等征询题。3.5.1.2.3施胖：在平坦好地皮上施一薄层无机胖，平均每平方米施腐熟无机胖50g阁下。3.5.1.2.4栽植：栽植前，裸根苗木应先蘸泥浆。栽植时应按照打算的栽植密度来断定公正的株行距，呈“丁字形栽种，先从地点开始，向四周分散，每栽一株都应踩紧扶正。在栽至色块的边沿时，恰当的增加莳植的密度，使色块的外表愈加清晰。3.5.1.2.5修剪：修剪时必定要平坦，色块边沿还应进展垂直修剪，使色块划一雅不雅。我们将全部构造纯熟的园林工人来进展此项技巧操纵。3.5.1.2.6遮阳：浇水之后，必需求搭网，用遮阳度为75的遮阳网，在树冠的顶部及东、南、西三个偏向用遮阴，遮阳网的高度要适宜，使之已能遮阳，有不至于阻碍透风。之后便可进入一样平常的养护。3.5.1.3草坪的建植：3.5.1.3.1整地、粗平：起首按照打算恳求修建地形，在现场我们看到，有一些地点的土质较差，修建渣滓比较多，分歧适草皮的成长，因而而后必需深翻泥土25-30，去除此中的修建渣滓跟其余杂物，需要时还需换土跟改量土质以保障土层厚度不低于30、泥土适宜草坪成长。深翻后，将一些年夜的土块敲碎，使全部色块莳植范畴内的最年夜土块直径不年夜于4，而后平坦园地，使其平坦度跟坡度契合打算恳求。整地时留意构造好排水，将水排至路途或排水沟，防止草坪中跟修建散水处积水。3.5.1.3.2施胖：在收获地区内薄施一层腐熟的无机胖、复合胖等为底胖，每平方施胖易操纵在50g阁下，再用钉耙耙一遍，使胖料平均散布于园地内。3.5.1.3.3泥土消毒与除莠：要紧是应用熏蒸法。其详细施工进程为：在对园地进展深翻时以喷雾的方法施入棉隆或敌百威，而后在全部施药的园地里浇水一遍，施药后2周再进展收获。3.5.1.3.4精平：收获前在对园地进展一次精平。经平进程中表层可用3过筛黄沙寻平。3.5.1.3.5铺植草皮满铺：选择成长精良、无杂草的草皮，切成平行条状，草块的厚度为35，运至施工现场后再切成块状，草块的巨细要根本分歧。铺植时，草皮紧连，不留破绽，互相交错。铺完后，破刻浇水，由于前、后戗台都存在必定的坡度，因而浇水时应采纳年夜批屡次的方法以防止泥土被水流冲下，浇水深度保障在10以上。浇水后破刻用铁锹等东西拍打某人工用足踩草坪，使草皮泥土严密打仗，之后便可进入一样平常的养护。3.5.1.4一样平常的养护方法莳植后的动物必需经心养护才能抵达预期后果，本公司保持“三分栽、七分担的原那么，除了作到边栽边管外，还特不夸年夜栽后一年内的养护任务。3.5.4.1选择技巧过硬、细心担负的治理职员构成专班，进展一样平常养护治理；3.5.4.2保持每天梭巡、治理，觉察征询题、剖析征询题，及时处置，并作好记录；3.5.4.3觉察杂草及时铲除，科学及时的对草坪进展修剪；3.5.4.4防虫治病：勤不雅看、勤记录、觉察病虫破刻喷药防治；3.5.4.5浇水：按照气象情况跟草坪长势科学公正浇水，保持泥土的潮湿度；3.5.4.6做好防寒防冻、防风、遮荫落温等任务，并及时改换逝世亡苗木。3.5.2喷灌工程的施工技巧打算3.5.2.1敷设PVC-U管的施工技巧打算3.5.2.1.1定位：严峻按照打算图纸定位。定位时应断定干管的轴线地位，弯头、三通、四通及喷点的地位跟管草的深度。3.5.2.1.2挖管槽：在便于施工的前提下只管挖的窄一些，只是在接头处独一较年夜的坑，如此管子接受的压力较小，土方量也小。管槽的空中确实是管子的铺设破体，因而在开挖的进程中要用随时用水准仪来操纵管槽空中的高程使管子得埋深契合打算的恳求，一般干、支管都应埋在冰冻层以下，且应有必定的纵向坡度使管内的水能向水泵或干管的最低处汇流。沟槽开挖根本契合恳求后，应将沟槽底部整平夯实，以增加不平均沉陷。3.5.2.1.3沙垫层：沟槽开挖后应破刻铺设一层5阁下的河沙，增加管子接受的压力。3.5.2.1.4管子的装置：管道装置时特不该留意讨论处的连接，粘接时，务必使粘接部位洁净、洁净，选用正轨厂家消费的高质量高功用的胶合剂，严峻按照其应用说明来进展操纵、留意胶合剂涂抹的量跟粘接的机遇，装置完后，应及时用堵头封锁竖管，至多48小时前方可通水、试压。3.5.2.1.5冲刷：在装置喷头之前，先应连通水源冲刷管道，把管中的沙石都冲出来一面当前堵赛喷头。3.5.2.1.6试压：将启齿部分全部封锁，竖管拥堵头封锁，逐段进展试压。试压的压力应比任务压力年夜一倍，保持压力10-20分钟，各讨论处不该漏水，如觉察漏水应及时修补，直至不漏为止。3.5.2.1.7回填：经试压证明全部零碎施工质量契合恳求，才能够回填，回填时应分层夯实。回填3.5.2.2装置闸阀的技巧方法3.5.2.2.1产物测验：起首应选择正轨厂家消费的产物，装置前细心核查所闸阀的型号、规格能否契合打算恳求，反省填料及压盖螺栓，能否有充足的调理余量，并反省阀干能否灵敏，有无卡涩跟歪歪景象，需要时从每一批中抽取至多一个进展强度跟严密性试验。3.5.2.2.2装置:装置法兰式阀口时，应保障两法兰端面互相平行跟同3.5.2.3喷头及疾速取水阀装置的技巧方法喷头及疾速取水阀的装置，最要紧的是留意以下两个方面：一是喷头与竖管的连接，其方法跟应留意的事项与PVC-U讨论处的连接根本一样；二是喷头装置高度确实定，应严峻按照打算的恳求进展施工。工程进度打算安排施工进度打算安排施工进度打算安排说明通过现场查勘跟对招标文件及图纸的深化研讨，我公司构造精兵强将，会合上风军力多班次、穿插施工，想方设法确保工期目的，实现施工义务。总工期：本公司打算工期为50个日历天。进度打算安排如下：打算2004年10月20日准时开工，按照我公司打算于2004年12月10日竣工。详细详见附图“施工进度打算横道图跟“施工搜集进度打算图保障工期的要紧施人为源设置打算休息力设置打算抽调本单元有丰厚类似工程施工阅历的专业步队出场施工，治理职员跟技巧工人全部持证上岗。本工程在施工进程中错误外转包，也不守法分包。拟组建二支工程施工队进展本工程施工。详细详见“休息力安排打算表施工装备设置打算详见“拟投入的要紧施工机器装备表施工进度打算治理4.2.1打算的履行与操纵4.2.1.1树破例会轨制：每周一次的工程例会，安排反省月、周进度；日巡视会，反省功课进度。并做日报、周报跟月报。操纵保障打算的层层落实。施工中阻碍进度的征询题在例会上及时处置。如工期有耽误要寻出缘故制订追逐打算。体例施工进度打算的同时体例响应的人力、资本需用量打算如休息力打算、现金流量打算、材料、装运参加打算等。并派人跟踪反省，确保资本满意打算履行的需求，为打算的履行供应牢靠的物质保障。4.2.1.2在施工进程中，假设业主对某单体工程工期提出详细的恳求，我公司将制订专门的、有针对性的赶工方法，构造充分的机具跟人力资本，保障业主工期目的的实现。4.2.2施工进度保障方法4.2.2.1工程班子4.2.2.1.1强化工程治理，履行工程法施工，履行工程司理担负制。工程司理对施工全进程担负，一致构造，确保工期。我公司将遴派已经施工过同类工程的工程司理担负该工程的工程司理；总工程师由有类似工程施工阅历并有多年施工阅历的工程师担负；同时将会合阅历丰厚、精神充分的现场工程师担负施工员。微小的工程治理班子将确保工期有构造地实现。4.2.2.1.2与业主、打算、监理等单元亲切共同，及时和谐，以打算为龙头，有指令性地安排施工义务，每周开好消费和谐会。每周向业主提交工程进度讲演，以利于业主确实理解工程情况，及时和谐施工中的抵触，确保总工期目的的实现。4.2.2.1.3增夸年夜理跟工期静态治理公正安排工序穿插跟工期，树破要紧抽象进度操纵点。保持月平衡、周调理，确保总进度打算施行。4.2.2.2施工构造治理方面的别的方法4.2.2.2.1严峻各工序施工质量，确保一次验收及格，根绝返工，以精良施工质量猎取工期的延长。4.2.2.2.2充分发扬年夜众积极性，展开休息竞赛，对实现打算好的予以表彰跟嘉奖，对实现差的予以批判跟处分。加强工序治理，为最年夜限度地开掘要害线路的潜力，各要害工序施工时间只管紧缩。4.2.2.3休息力及机器化施工对工期的保障方法4.2.2.3.1为确保工期，我公司将选择存在特别高专业素养的施工队出场承当施工义务。施工职员绝对结实不会因节沐日或农忙时节招致休息力缺少。4.2.2.3.2履行工程本钱核算制，充分应用经济杠杆的感化，把施工进度、工程质量、文化施工等要素与奖金严密挂钩，调举措业职员的积极性跟任务热忱。优化消费要素的设置，构造专业化步队，采纳休息竞赛的方法，充分发扬职工的积极性，进步休息消费率。4.2.2.3.2预备充分、功用优良的机器装备来保障工程疾速优质高效的进展.详细见“拟投入的要紧施工机器装备表4.2.2.4资金方面临工期的保障方法本工程履行专款公用轨制，以防止施工中由于资金征询题阻碍工程进度。同时专款公用轨制也为工程司理部敷衍万一某一环节完不成要害日期而采纳武断方法供应了保障。在业主资金不到位的情况下，单元将应用全部上风，预备充足的备用金，确保现场施工的畸形进展。4.2.2.5制造精良的核心情况对工期的保障2.2.5.1积极主动跟各级当局主管部分联络，为施工供应便利。2.2.5.2做过细的任务争夺相邻施工单元的理解跟支撑，搞好与兄弟施工单元的关联，确保工程顺遂进展。质量保障方法质量目的:做到分项工程及格率100%，优良率90%以上，本标段创优良或样板工程。树破施工质量保障系统：成破三级质量保障系统，工程司理为工程质量第一义务人，对工程承当所有义务。见“质量保障系统框图工前预备：丈量职员对甲方供应的丈量操纵点跟水准点进展片面复测，并按照实践需求，进展操纵点跟水准点加密任务，所有丈量数据及材料交由监理工程师复测反省，及格签证后才能开工。技巧保障：公司总部加强对工程司理部各项技巧任务指点、反省、监视，决议由一名施工阅历丰厚、构造治理水平高的同道担负工程司理，下设工程副司理跟工程总工。工程部设质检工程师跟质检员，把好技巧关；施工中细心履行“三检即工前、工中、工后反省，严峻把好“四关按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关。各施工队配足响应的专业技巧人。履行工序治理：构造有关施工职员细心进修施工技巧标准跟施工构造打算，理解打算意图，各分项工程做出详细的施工构造打算，施工前做好技巧交底任务，以GJJ/T8299都会绿化工程施工及验收标准跟武汉市园林局“技巧操纵规程为指南，严峻按图施工，并接受业主及监理工程师的指点；强化创优认识教诲，盲目把好各工序质量关，展开QC小组运动，不时进步工序质量，退职工结实树破质量是企业性命的不雅念。施工进程中每道工序有专人指点施工，专人反省并做好施工原始记录，自检及格，经监理工程师签订承认后再进展下道工序的施工。严峻质量治理及质量赏罚轨制，工程司理部设有质检科，担负一样平常施工中的质量反省验出任务。施行明白的奖罚轨制：制订一套完好的奖罚轨制跟方法，使交代工序上的直截了当义务者明白明白如违犯操纵规程，将遭到何种处分。履行质量一票反对权，各级质量主管职员有权确保奖罚轨制严峻履行。总之，要严峻遵守条约技巧条目跟有关标准，树破一整套的工序治理轨制，并有充足的机器装备及施工工艺，有施工阅历丰厚的工程技巧职员，有微小的气力，有业主的精确指点跟监理工程师及时指点作保障。质量治理是企业治理的核心环节，要树破“百年年夜计、质量第一的思维，争创优质工程。平安、文化施工6.1平安消费、文化施工治理6.1.1平安消费、文化施工治理目的6.1.1.1平安消费目的重伤事变频率操纵在1以内，根绝严峻伤亡、机器、火警事变，创武汉市平安施工现场。6.1.1.2文化施工目的细心履行有关施工现场治理的一系列规则，严峻按照标准化施工现场的恳求及治理方法，结合本身CI特征，树破文化洁净、标准标准的佳构施工现场，创武汉市文化样板工地。6.1.2平安消费、文化施工保障系统6.1.2.1平安消费、文化施工保障系统的树破各成员跟各专业工程师构成的平安消费跟文化施工指点小组，将各工程处担负人、平安员、功课工长兼职平安员、文化施工治理员列为平安消费跟文化施工义务人，专人担负平安消费跟文化施工治理，构成完满的平安消费跟文化施工保障系统。见“平安保障系统框图6.1.2.2工程司理部各成员及施工队担负人平安职责6.1.2.2.1工程司理1)对所承建工程工程消费运营进程中的平安消费跟文化施工负直截了当义务；2保持管消费平安跟文化施工的原那么，贯彻落实平安消费跟文化施工目的、政策、法例跟各项规章轨制，结合工程工程特色及施工全进程的情况，制订本工程工程各项平安消费跟文化施工治理方法或提出恳求，并监视施行：3在构造工程工程营业承包、断定平安任务跟文化施工的治理体系，聘请营业职员时，明白各营业承包人的平安跟文化施工义务跟调查目的，支撑、指点平安跟文化施工治理售货员的任务，按照工程特色，工程可设平安组或专职平安员，平安员及专门工种均须持证上岗。4健全跟完满用工治理手续，细心做坏职员上岗平安教诲跟文化施工教诲，保障他们的安康与平安。5构造落施行工构造打算中平安技巧方法跟文化施工方法，构造并监视工程工程施工中平安技巧交底轨制跟装备验收轨制的施行。6指点、构造施工现场活期的平安消费跟文化施工反省，觉察施工消费中不平安征询题跟违犯文化施工规则的征询题，构造制订方法，及时处置。对下级提出的平安消费、文化施工与治理方面的征询题，要准时、定人、定方法予以处置。7不打扣头地提取跟用好平安技巧方法经费，落实各项平安防护方法，实现工地平安达标。8发惹事变后，要做好现场保护与挽救任务，及时上报，构造、共同事变的调查，细心落实制订的防范方法，汲取事变经历。6.1.2.2.2工程总工1对工程工程消费运营中的平安消费负技巧义务：2贯彻、落实平安消费目的、政策、严峻履行平安技巧规程、标准标准，结合工程工程进展平安技巧交底；3参加或构造体例施工构造打算，体例、检察施工打算时，要制订、检察平安技巧方法，保障其可行与针对性，并随时反省、监视、落实；4掌管制订技巧方法打算跟时节性施工打算的同时，制订响应的平安技巧方法并监视履行，及时处置履行中的征询题；5构造上岗职员的平安技巧培训、教诲，细心履行响应的平安技巧方法与平安操纵工艺、恳求，防范施工中可以构成的事变；6掌管平安防护装备跟装备的验收，觉察装备、装备的不畸形情况及采纳方法，严峻操纵分歧标准恳求的防护装备、装备投入应用；7参加平安消费反省，对施工中存在的不平安要素，从技巧方面提出整改看法跟方法予以消弭；8参加、共同因工伤亡及严峻得逞事变的调查，从技巧上剖析事变缘故，提出防范方法、看法。6.1.2.2.3工程平安跟文化施工担负人1细心履行下级有关平安消费跟文化施工规则，对所统领班组的平安消费跟文化施工负直截了当指点义务；2指点班组搞好平安运动日，构造班组进修平安技巧操纵规程、工艺平安规则，并常常反省履行情况，教诲工人遵章守纪，精确应用防护装备跟用品；3常常反省班组功课情况及种种装备、装备的平安情况，觉察征询题及时改正处置。对重点、专门部位施工，反省功课职员及种种装备装备技巧情况能否契合平安恳求，严峻履行平安技巧交底，落实平安技巧方法，并监视其履行；4有权回毫不科学、不平安的消费指令。对有关的整改指令跟自检觉察的隐患要细心及时消弭，不留隐患；5发作因公伤亡及得逞事变要保护现场，破刻上报。6.1.2.2.4施工队担负人1细心履行平安消费跟文化施工的各项法例、规则、规章轨制及平安操纵规程，公正安排班组职员任务，对本队职员在消费中的平安跟安康担负，按规则装备及平安跟文化施工专职职员；2操纵度严峻履行各项劳务用工手续，做好本队职员的岗亭平安培训，常常构造职员进修平安操纵规程，监视本队职员遵守休息、平安规律，做到不违章批示、禁止违章功课；3保持本队职员的绝对波动，职员变卦，须事前向有关部分申报，同意后新来职员按规则操持种种手续，并经入场跟上岗平安教诲前方准上岗；4按照下级的交底，向本队各工种进展详细的书面平安交底，针对当天义务、功课情况等情况，做好班前平安发言，监视其履行情况，觉察征询题，及时改正、处置；5活期跟不活期构造、反省本队职员功课现场平安消费情况，觉察征询题，及时改正，严峻隐患破刻上报有关指点；6发作因工伤亡及得逞事变后，要保护好现场，做好伤者挽救任务并破刻上报有关指点。6.1.2.2.5工长、施工员1直截了当履行下级有关平安消费跟文化施工规则，对所辖班组的平安消费跟文化施工负直截了当指点义务；2细心履行平安技巧方法及平安操纵规程，针对消费义务特色，向班组进展书面平安技巧交底，履行具名认手续，对规程、交底恳求履行情况常常反省，随时改正功课违章；3常常反省所辖班组功课情况及种种装备、装备的平安情况，觉察征询题及时改正处置。对重点、专门部位施工，反省功课职员及种种装备装备技巧情况能否契合平安恳求，严峻履行平安技巧交底，落实平安技巧方法，并监视其履行，做到不违章批示；4活期跟不活期构造所辖班组进修平安操纵规程，展开平安教诲动，接受平安部分或职员平安监视反省，及时处置提出的不平安征询题；5发作因工伤亡或严峻得逞事变要保护现场，破刻上报。6.1.2.2.6班组长1细心履行平安消费跟文化施工的各项法例、规则、规章轨制及平安操纵规程，公正安排班组职员任务，对本班组职员在消费中的平安跟安康担负；2保持班前平安运动，常常构造职员进修平安操纵规程，监视班组职员精确应用团体休息保护用品，不时进步自保才能；3细心落实平安技巧交底，做好班前发言，不违章批示、冒险蛮干；4常常反省班组功课现场平安消费情况，觉察征询题及时处置，并上报有关指点；5细心做好新工人的岗亭教诲；6发作因工伤亡及得逞事变后，要保护好现场，并破刻上报有关指点。6.1.3平安治理6.1.3.1平安治理轨制平安治理轨制是平安施工的保障，也是我们平安治理任务的按照。我公司在工程开工前，将针对施工消费的特色，制订一系列规章轨制，以指点平安消费治理任务。本工程