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    餐饮部楼面经理工作参考计划 .doc

    • 资源ID:41732827       资源大小:13KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    餐饮部楼面经理工作参考计划 .doc

    餐饮部楼面经理工作参考计划亲爱的各位家人,大家上午好:回望2020年我们走过的岁月,展望2020年我们的人生征途,每个人都会思绪万千,在这里我想告诉各位家人一句话:一切的付出都是为美妙而预备的。古语说的好,天生我才必有用,360行,行行出状元,我们即不能制造原子弹,也研究不出克隆人更参与不了国家大事的决策。我们既然选择了酒店这一效劳行业,做一名平凡的效劳工作人员。那么,我们就要在这个平凡的岗位上做出应尽的职责,用我们的热心、爱心、细心、耐心、诚心,让每一位踏进盛世开元的客人都能欢乐而来,满意而归。由于假设你想有什么样的生活质量那就要付出什么样的工作质量,这之间的换算是成正比的,也正是那句老话,付出就有报答。在座各位也许已通过报纸、杂志、电视等新闻得知,08金融风暴席卷全球,每天有无数人员失业,大量企业工厂倒闭关门。尽管这对我们来说涉及无防,但人要有一种居安思危的认识,我们现在是处在一个安定详和的工作环境中,更应该珍惜现在的一切。同时,我们也应该庆幸本人选择了酒店效劳行业,大家都明白,衣食住行是人生四大事,只要有人的地点这个行业就永远存在,那我们就永远不会失业。之前特别多人都认为,效劳行业吃青春饭似的,到一定阶段就没有聘用,但事实是如此吗?不是!特别多活生生的例子摆在我们眼前,我们的解总、余总通过本人的付出1个月所得的工资可和特别多人半年所得相比。之前,给我们培训的老师,动动嘴皮,一节课仅几个小时,顶上特别多人1个月300多个小时的付出,还有我们可敬的PA大姐们在这里也活出了她们的精彩。一个人之因而没有成功,是由于他选择的太多,而那些成功人士确实是由于十年如一日的坚持本人的信念,坚守在这个岗位,不断增长累积本人的知识经历,才有荣耀的今天。08年已离我们远去,尽管我们没能为企业创下什么利润,没能为殷董、赵董交上一份满意的答卷,但他们仍然对我们不离不弃。进入09年,希望通过在座所有家人的共同努力,为盛世创下辉煌业绩。09年度餐饮部以一个中心赵经理,两个根本点:我和李经理为准,加强督导领班职责,把工作重点放在礼节礼貌;卫生;物品标准、设备设备维护保养;效劳质量;工作纪律;学习、娱乐。六大点上开展工作。尽我们所能让员工成长在一个稳定、祥和,充满激情的环境中真正做到欢乐生活,欢乐工作。感激大家!编辑推荐:小编推荐:工作计划如何样写?2020年下半年工作计划汇总教学工作计划汇总班主任工作计划汇总

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