建筑行业某医院弱电施工组织设计及施工方案 .doc

目录目录0施工构造打算及施工打算11.工程概略12.体例按照23.弱电零碎承包方的任务内容2优化打算打算，制定派生打算3施工构造、治理跟和谐34.工程构造治理5施工构造机构5任务轨制55.工程施工治理7施工预备任务7技巧保障方法8工程界面治理10施工进度操纵12施工质量操纵14文化施工方法19平安施工方法22工程条约治理266.工程验收治理29工程技巧档案与交工材料29工程开工验收307.要紧子零碎施工工艺、检测方法及方法33构造化综合布线零碎34盘算机搜集零碎38有线电视及卫星接纳零碎39楼宇自控零碎40平安防范零碎42程控交换机零碎44机房工程零碎458.相关附件51施工构造打算及施工打算1. 工程概略XX病院门急诊年夜楼改扩建工程由XX病院出资在原病院基地停顿改扩建工程，是开放性、展现性及多功用的卫生效劳修建。本工程用空中积16430平方米，总修建面积34644平方米。本工程地下二层，地上十六层，此中有裙房五层。本工程要构建以下智能化弱电零碎：(1) 综合布线零碎(2) 盘算机搜集零碎(3) 有线电视接纳零碎(4) 楼宇装备操纵治理零碎(5) 平安防范零碎含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更零碎(6) 泊车场治理零碎(7) 机房工程装修、电气、空调、UPS、KVM、操纵室(8) 排队等待零碎(9) 多媒体表现零碎(10) 集会扩声及视频集会零碎(11) 电梯三方通话(12) 程控交换机零碎(13) 管槽工程全部弱电零碎应按以上子零碎分不停顿打算、打算。内容要紧包含：各子零碎的详细施工技巧打算；保障平安消费、文化消费的技巧方法；保障质量的技巧方法；施工进度打算；施工构造治理系统及其余对招标文件许诺的内容等。2. 体例按照(1) 智能修建打算标准GB/T503142000；(2) 智能修建立质量验收标准GB/T503392003；(3) 修建与修建群综合布线零碎工程打算标准GB/T503112000；(4) 修建与修建群综合布线零碎工程验收标准GB/T503122000；(5) 民用修建电气打算标准JGJ/T1692(6) 修建打算防火打算标准GBT16-87(7)(8) 电气装置装置工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92(9) 通讯光缆的一般恳求GB/T742787(10) 商用修建通讯通道跟空间标准EIA/TIA569；(11) 贸易修建通讯根底构造治理标准EIA/TIA606；(12) 贸易修建通讯接地恳求EIA/TIA607；(13) 用户修建综合布线ISO/IEC11801(14) 非屏障双绞线布线零碎传输功用测试标准EIA/TIATSB673. 弱电零碎承包方的任务内容按照XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程工程打算及施工招标文件的恳求，本工程承包人的承包范畴为检察全部包件弱电零碎工程的深化打算、施行及售后效劳，共同预留预埋、装置、测试、单体调试、结合调试、开放数据接口、守旧、验收、培训、保护及交付应用、售后效劳等全体任务。结合我公司在弱电工程中的施工经历，我们做出弱电工程的施工构造打算打算。它包含了工程施行进程中从零碎打算、供货、制造、装置、调试及试运转、验收、技巧培训及售后效劳等全进程的详细说明跟保障方法。必需明白工程总体目的、构造工程团队、公正停顿任务界面分别、断定要紧的治理征询题，增进工程各方面参加者之间的一样，公正领导工程的施行。在工程施行中严峻监视履行工程质量操纵、本钱操纵、进度操纵、保密方法、文化施工方法、平安施工方法、条约治理、信息治理等方面的履行情况，为实现工程总体目的而尽力。3.1 优化打算打算，制定派生打算按照业主的看法，并在详细听取业主对弱电工程应用需要的根底上，对所承包工程深化打算打算停顿考核，发生工程工程施行打算，并断定零碎的有用性、进步性、专业性、开放性、平安性、集成性跟经济性的恳求，并按照深化打算优化及考核，体例工程进度表。经优化的打算必需存在零碎应用的专门性、针对性，以确保工程的顺遂施行。各子零碎的深化打算保障在不违犯国际、国家相关标准跟招标技巧文件的前提下，通过业主、监理工程师确实认，构成工程工程施行打算、零碎图、施工平面图、装备接线图、管线表、装备装置详图等一系列工程施工文件。3.2 施工构造、治理跟和谐我公司将按照深化打算的结果，体例施工构造总打算。要紧包含：(1) 按单元工程为根底制订施工总进度打算。预算收工程量、什物量及工日数，操纵施工周期，确保定期开工交付应用。(2) 按照总进度打算的安排，选择施工打算及施工方法，考核子零碎的施工图，考核子零碎工程的施工恳求及有关图纸，并递交业主及现场监理工程师确认；预算出苏息力跟种种物质需要量的总量跟阶段需要量，以便打算平衡物质需要，预备运输跟现场仓储的情况的储藏前提。(3) 按照业主及监理工程师对工程工程总打算进度安排原那么，制订施工总平面图及搜集图，并说明各施工阶段的节点，按各个阶段的需要，公正打算施工现场，装备及材料的临时堆放园地，材料装备堆栈，运输路途及响应的配电供应装备等。(4) 对能源能源、施工装备、仓储园地、施工装备维修、施工步队包含施工的平安教诲等开工前预备任务停顿片面打算。在施工构造总打算的根底上，按照相关国际、国家、部委标准跟本工程招标文件，结合本工程的实践情况，详细打算本工程的施工构造打算，作为工程开工前片面零碎地预备跟开工后详细指点工程施工的按照，做到尽可以地详细同时实在可行。(1) 按照总进度安排与各子零碎树破打算，断定各子零碎开工及开工日期，公正安排施工次序跟工序间的穿插连接，使工序紧凑，周期延长，尽可以增加施工中缀，制订出实在可行的各子零碎的施工进度打算表包含设定施工进度打算表中的节点打算。(2) 在确保工程工程质量跟施工平安的前提下，充分应用途地、空间、人力、物力，做好施工机具预备并优化组合，采纳进步施工工艺，只管落低工程本钱，通过各方评估选择最精确施工打算跟施工方法。(3) 施工力气预备，按施工工期的节点进度打算，公正调剂好种种职员，并在出场行停顿施工职员在技巧质量、施工平安跟装置工艺等方面的技巧培训，同时构造好施工班子，各负其职，以进步施工职员素养，为创优质工程做好需要的预备。(4) 按照工程工程进度打算跟施工打算，通过平衡剖析汇总调理，尽可以构造平衡施工，体例各项资本需要量打算，并绘制出响应的静态平衡图表。(5) 为防止施工现场治理混乱，各子零碎、各工种互相烦扰，按照修建工程土建、机电装置及工程装潢共同详细情况，结合施工打算，制订施工平面打算图，作为指点现场施工构造安排的举动打算及现场有构造、有打算、文化施工的按照。(6) 为确保工程工程各节点进度的实现，在与土建、装潢等单元互相共同的根底上，并报业主，监理工程师赞同后，可停顿平行施工、平面施工、穿插施工等多种放慢施工进度的方法。(7) 作为打算的弥补跟完满，应按照工程阶段特色跟实践需要，制订各项施行方法，并通过活期、主要节点的反省、落实、调查方法实近况况，测验施工治理水平。4. 工程构造治理4.1 施工构造机构本工程采纳工程治理，履行在公司指点下的专职工程司理担任制，未经业主容许在工程施行时期，工程司理不得私自离开工地现场。由工程司理按照施工法则跟工程需要构造技巧、质检、劳务、材料、平安等职员对工程施工全进程的工程质量、工程进度、平安消费，文化施工等各项任务做兼顾安排安排，确保本工程的顺遂实现。本工程施工构造构造图见附页4.2 任务轨制按照我公司在以往工程工程中零碎施行的任务经历，要保质保量准时开工，必需抓好构造，落实各项任务轨制：(1) 健全种种规章轨制：为片面顺遂实现业主委托我公司施行的工程，必需有工程施工各阶段各方面的治理轨制。(2) 技巧打算评审：细心落实技巧打算的评审，确保零碎的优化打算，采纳进步的技巧的工程施行打算。(3) 片面的质量操纵：为创破全优工程，应对工程停顿各个阶段履行质量监视及质量操纵。(4) 打算进度操纵：为确保工程按质定期的实现，设破节点操纵打算，并按工程节点的恳求，对工程各阶段的实近况况停顿片面思索。(5) 标准化标准的履行：标准化标准的应用是确保技巧打算的施行，确保优秀工程质量的根底。实现工程目的的要害是健全种种规章轨制并加以落实，因此我们将细心落实工程例会轨制，工程营业联络单轨制、工程营业情况讲演轨制、工程师现场督导轨制、图纸及文档的标准化轨制，同时对工程中呈现的严峻技巧征询题或改造打算而进展的专题研究会。4.2.1 工程例会轨制指派工程司理参加业主召集的工程例会，理解业主对工程详细进度、恳求等情况，和谐处置工程施行进程中呈现的征询题，和谐我公司与其余分包单元之间的施工进度，向业主转达在施行进程中呈现的技巧征询题、质量征询题以及处置及整改的方法、手腕以及实现的日期。并对每次例会构成集会记录轨制及时向公司指点报告并告诉各施工下层班组。4.2.2 工程营业联络单轨制为共同工程的顺遂停顿，对工程施行进程中呈现的征询题或变动打算图纸或各相关单元之间的工程和谐，业主及总包方与打算院的恳求、汇总讲演的递交等营业和谐联络均以营业联络单方法呈现，根绝工程施行的随意性。4.2.3 工程营业情况讲演轨制为无效地对工程停顿片面质量操纵跟打算进度的节点操纵，对每周、每月工程营业停顿的种种情况停顿讲演轨制，包含施工质量的情况讲演、条约履行情况讲演等，能使业主跟总包方对全部弱电工程施工进程情况有片面的理解。4.2.4 工程师现场督导轨制为确保工程的施工质量，确保工程隐患操纵到最低限制，从而消弭工程隐患，因此必需施行工程师现场督导轨制，在现场工程师不到位的情况下，严禁无效的工程施工。同时，对施工现场合采纳的材料或需要装置的部件及装备，必需由现场工程师承认签发施工单后，方可施行无效的施工跟装置。4.2.5 图纸及文档的标准化操纵轨制对各子零碎施工的工程图纸包含零碎图、施工平面图、装备装置图等，严峻恳求履行标准化轨制，严禁工资的随意变动图纸，对每次图纸的变动，均需正式出修X图，经严峻考核签收前方可收档。种种文档的标准化治理，也可保障零碎树破全进程的材料积存及查阅。4.2.6 专题研究会轨制积极参加针对工程施行进程中呈现的严峻征询题，包含施工现场严峻征询题，技巧打算的变动或优化打算等召开的专题研究会，讨论种种处置征询题的道路及猜想施行的结果，决议最精确的处置打算，为片面实现并抵达全优工程扫除所有征询题跟艰辛。5. 工程施工治理5.1 施工预备任务在工程施行预备阶段，起首成破工程指点小组，就技巧预备、施工构造预备、施工构造构造的树破等多少个方面停顿严峻治理。共同总包跟业主，树破构造治理和谐机构，指定与施工下层班组、装备供应商联络的代表；落施行工构造构造，并明白职员装备包含施工职员、质量监视职员等，分清施工中各自的职责范畴，和谐各方关联，独特作为施工预备。5.1.1 施工技巧预备(1) 构造施工职员深化理解图纸，明白施工流程及工艺。(2) 在理解图纸跟现场情况的根底上，按照各子零碎的工程任务情况明白重点工程及其施工次序，按各子零碎工程分期分批交工应用的恳求，做好各子零碎工程装备装置的任务分别，确保各工程交付应用。(3) 预备落实材料堆放园地包含施工现场跟临时堆放园地、堆栈、组装、加工园地及施工班组东西等辅佐消费装备跟需要的生涯装备。详细施工总平面图在按照实践情况与业主、监理商量后再定。(4) 停顿施工现场打算安排，预备构造施工步队跟材料、装备机具出场。(5) 开工前作好要紧东西的配套任务，作好要紧辅料的预备任务，做到实践施工用料与施工施行打算及图纸打算符合。5.1.2 施工苏息力预备按照本工程的内容、特色、工程量及技巧恳求，公司将派出治理标准、经历丰厚、技巧水平高的施工职员参加施工。外来施工职员在出场施工前，都将掉掉落响应的岗亭培训跟调查，在通过考核的前提下，对职员施行规律、平安、质量等常识跟不雅点的培训。按照出场职员施工容许证，才能作为施工职员出场。由于XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程施工恳求高，因此我司在断定苏息力资本表时，明白恳求各出场施工队或职员，必需相对遵从业主、监理单元及我司工程指点职员的安排，准时按质地实现进度打算中恳求的任务。5.2 技巧保障方法(1) 严把施工技巧交底关a. 恳求各子零碎打算部在施工现场派驻一名打算师，协助工程部对施工图纸的深化任务，指点施工现场职员理解图纸；按照业主的恳求，出具变卦打算图纸。请打算事件所断定。b. 现场施工技巧职员必需细心看施工图，必定要抵达纯熟水平，理解工艺，做到按图施工，觉察征询题及时报告，不得私自作主。c. 各分项工程开工前必需对各自施工班各组停顿书面技巧交底，对施工操纵步调、标准恳求、本卷须知、质量验收标准细心交待明晰。主要分项工程的施工打算必需以书面方法报经业主跟监理公司同意。d. 打算变卦宣布须经业主书面签证，监理工程师赞同前方可施行。(2) 严峻履行施工标准，片面承受主管部分、业主跟监理的治理a. 严峻履行修建装潢工程施工及验收标准JGJ73-91，国家及外地市关于树破工程验收评定标准及有关标准。b. 遵守质监站、定额站、招标办、消防等行业主管部分的各项规则，并缴纳相关用度，遵从行业主管部分的行业指点、行业治理、质量监视。c. 出场施工前，预备施工图纸、施工工艺及有关材料向业主跟监理公司提交开工恳求，掉掉落业主跟监理公司同意后，开始施工。d. 对业主跟监理公司下达的整改告诉，三日内将整改的打算报业主跟监理公司同意，整改终了当天报请业主跟监理公司验收。e. 在施工中碰到的征询题，及时向业主跟监理公司讲演，不擅做主意，对擅做主意而构成丧掉的，全体由各分包公司自行承当。f. 在施工进程中与质检站之间的亲切共同。(3) 装备专职的质量主管，严峻履行ISO-9001：2000质量系统的治理方法a. 装备专职的质量主管，专门停顿质量验收，天天在例会上向各班组指出质量征询题及整改方法，并活期向工程司理报告验收结果及整改情况，活期构造各班组的质检员停顿质量验收、评选。b. ISO-9000质量系统中质量验收治理方法规则了质量验收的次序；质量验收的范畴；质量验收中施工班组的义务；质量验收中质检部分的义务；材料质量征询题的义务；材料推销的义务。方法中明白规则了质量操纵的前、中、后的方法及义务，充分表达了责、权、利的关联。从轨制上保障了施工质量的相对优秀。(4) 严峻履行“三检制跟“例会制本公司现场施工治理履行“三检制的理论证明是确保质量行之无效的主要方法，详细做法如下：a. 天天上班前由工程部质量员掌管，对当天施工工程停顿自检，觉察质量征询题破刻返工，并做好质量记录。b. 每项工程的周检质量情况由质检员担任做好记录，以备验收时上交有关部分，周检任务由工地担任人构造。停顿不活期互检、评选调查、发挥成果、改正过错。5.3 工程界面治理工程界面治理是工程施行的主要环节，在全部质量跟目的操纵系统中处于主导位置，是保障准时实现施工任务，增加工程磨擦，保障工程质量的主要方法。5.3.1 与土建总包方界面分别将与弱电工程有关的管道/桥架及布线的装置恳求向总包、土建总包方停顿交底，土建总承包方有任务跟专职工程部或工程治理承包方积极共同，以保障交XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程的工程质量跟工程进度。5.3.2 与机电分包方界面分别机电总包方担任各机电装备的装置，我公司应积极共同机电总包方做好机电装备的接口和谐征询题。假设有质量征询题应及时予以提出、改正，同时应积极共同各子零碎装置承包商停顿装备装置。机电总包方有任务跟专职工程部积极共同，协助各子零碎装备的吊装、焊接等任务，以保障XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程的工程质量跟工程进度。5.3.3 我方职责我公司将积极共同各总承包方，制造本工程零碎详细的工程治理施行打算跟步调，严峻按照XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程的工程治理恳求，各个环节跟阶段，把好打算考核、产物货验、施工质量测验、功用目的测验、以及用户培训等质量关。同时，我公司成破专职工程部担任考核各子零碎的深化打算、工程治理跟报送打算院跟有关天性机能部分审批。(1) 考核各子零碎详细的施行打算跟步调，按照XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程的治理恳求，在深化打算阶段，重点把好打算及施工图打算考核关；在装备、材料出场阶段、严峻把好产物到货验收并；在装备装置阶段，重点把好施工质量测验关；调试阶段，重点把好功用目的预验关；运转保护阶段，重点把好用户培训关。(2) 准时停顿深化打算，所打算的图纸、打算及采纳的装备必需契合有关部分打算院或行业主治理部分审批标准。细致地跟土建、装置承包方跟相关单元停顿技巧交底，假设有分歧格之处应及时变动，必需做到：图纸考核后才可施工，所有变动均有记录。(3) 我公司在接到业主跟打算院审批确认的各子零碎施工图纸后，应构造并和谐各工程小组放松自审，并提请业主、监理参加我公司构造的施工单元打算交底任务。(4) 恳求各子零碎在施工平面图根底上，构成装备接线图、施工管线表、装备装置图等一系列工程施工文件。(5) 按照施工构造打算及施行打算，体例专项施工打算，对弱电工程施工中触及的修建构造、机电装备装置及别的工程的工程共同应提出明白恳求，并提请业主、监理及相关单元确认。(6) 进入园地后，我公司应和谐、催促各工程组按照施工进度打算及工程实践需要，按照条约清单及种种签证单，及时供应子零碎装备及资揣测现场，同时供应装备及材料及格证、质量保障书、测试记录、产物说明书等技巧材料经拾掇后提交业主方考核确认并存档存案。(7) 我公司担任各零碎施工的质量、平安、进度等任务，应保障XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程准时按质实现其所有功用，体例弱电工程的开工文件，并和谐各分包实现弱电工程的综合验收。5.4 施工进度操纵工程施工进度操纵是工程施行的核心环节，在全部目的操纵系统中处于协谐跟发动别的任务的主导位置。是保障准时实现施工任务，公正安排资本供应的主要方法。5.4.1 工程施工残局进驻工地后，应起首安排跟重点做好以下多少件事：(1) 设破现场机构，明白各部分及职员天性机能、职责，落实与工程总分包人、监理单元等相关单元的联络方法，以便各方和谐共同。(2) 进一步实地调查现场，操纵工程停顿的第一手材料，订正跟细化施工打算。5.4.2 施工进度表工程施工进度打算表见附录。5.4.3 轨制保障方法构成以工程司理为核心的工程打算操纵系统，采纳层层落实的方法，对进度的操纵恳求分包到人，各施工队逐日定量下达任务到团体，进度天天由队长向各专业施工治理职员报告，治理职员每周向工程司理报告进度，工程司理按照报表兼顾安排进度操纵。树破工程打算员监视机制，设破现场打算员岗亭，对工程的总体进度停顿及时跟踪记录，研究工程量，做出公正的阶段进度评估，填写逐日施工进度报表，比照总体施工打算跟阶段打算，剖析工程的进度能否滞后，催促各专业施工治理职员保障按照进度打算停顿施工。通过以上义务制，保障各级施工治理职员及时理解施工进度情况。同时每周工程司理当召集现场治理职员小组、专业工程师及施工队长开现场施工和谐会，针对施工进度近况、施工质量情况、物料供应情况、打算调剂情况停顿和谐，进步效劳效力以确保施工进度畸形停顿。关于阶段施工进度不克不及按可能限期实现的，现场担任人起首剖析缘故，按照施工力气情况、物料供应情况、打算变卦情况、质量操纵情况及与别的专业共同情况，分不做出调剂以弥补滞后的施工进度。有需要时，全部工程所有职员闭会协商提出处置打算，需要时请甲方、监理协助。积极参加监理、总包的现场和谐会，与监理及各兄弟施工单元严密和谐共同，转达我方的施工进度情况，提出我方恳求共同的事件：同时活期或需要时向甲方报告施工进度情况，加强一样，积极共同甲方的恳求。5.4.4 技巧保障方法对施工职员停顿片面的打算、施工打算、进度打算交底，片面详细地理解施工打算、施工恳求、以及施工各个部位的做法及恳求，使有关职员都明白各项打算任务的施行打算跟方法，使治理层跟功课层和谐分歧。构造好施工中各阶段、各环节、各专业跟各工种的和谐共同，扫除种种抵触，加强各个薄弱环节，实现静态平衡，保障功课打算的实现跟进度目的的实现。在每阶段工程开工前，由技巧工程师召集各专业停顿一致的技巧讲解，检查有无分歧理或脱漏的征询题，结合现场实践情况，对详细的施工工艺做出深化调剂。施工进程中，技巧员深化现场停顿操纵指点，细心核实现场与图纸有无不符的情况，制订的施工打算有不被履行，工艺的可操纵功用否实践，对呈现的工艺征询题及时停顿处置。活期召开技巧讨论会，对工程中呈现的疑征询征询题停顿剖析，对施工后果赐与评估，作好充分的防范方法。5.4.5 资本保障方法职员保障：通过对工程量的精确核算，比照进度打算恳求，恳求各施工班组装备充足的职员设置，公正安排各工种的设置比例，要作到工种职员完备，并需要思索天然要素及其余埋伏的可以对工期构成阻碍的要素，对职员的设置预备恰当的后备力气。物料保障：体例完满的物料领用、入库及耗费报表。每种物料都要树破形态卡，物料的收支、节余、形态、数量了如指掌。同时要留意搜集各批次物料的测试讲演、认证文件，装备功用、操纵说明书，产地证明等相关材料。施工装备保障：树破施工装备治理轨制，施工装备要全体注销造册，破坏报废的东西及时推销弥补，以便随时挪用。5.5 施工质量操纵5.5.1 质量目的、目的我司已获得IS09001：2000零碎的认证，在施工治理方面片面履行IS09001：2000质量治理。我司的质量目的是：严峻按各行业治理的恳求、产物标准停顿标准打算、施工、测验、效劳，抵达可供应最完满、成熟的零碎集成产物。我司的质量目的是：保持质量第一，供应一流效劳，确保工程质量，满意用户需要，将本工程树破成优质工程。(1) 加强外部治理，使工程工程部的各项运作无效、优化，抵达业主满意。(2) 100%抵达业主需要中恳求的应用目的。(3) 工程及格率抵达100%。(4) 工程赞扬率小于5%。(5) 职员的技巧培训抵达8小时以上，质量认识教诲抵达8小时以上。(6) 物品的承受跟收回的精确性抵达98%。(7) 文件材料的发放的过掉次数小于1次/月。(8) 施工中征询题的封锁率抵达95%以上。5.5.2 质量保障系统(1) 质量义务与权限a. 明白规则工程工程指点跟治理职员质量义务b. 明白规则从事各项质量治理运动听员的义务跟权限c. 规则各项任务之间的连接、操纵内容跟操纵方法d. 活期、不活期地反省工程质量操纵跟质量保障情况，并做出客不雅评估讲演e. 对方法中呈现的或可以呈现的质量偏移，采纳积极弥补方法。(2) 履行性文件a. 工程变卦卡颈项记录b. 测验实验记录c. 质量事变反省、鉴不、处置记录d. 种种统计、剖析图表(3) 质量系统考核a. 考核范畴：工序、任务现场、东西装备、职员、文件跟记录b. 考核按照：在治理机构改动、质量事变或缺点发作时要构造不活期考核系统考核、工序考核、剖析分部工程考核以及单元工程考核(4) 考核讲演a. 将考核的结果、论断、建议构成书面讲演提交b. 考核讲演的内容：前次考核改正方法的实近况况跟后果评估，本次考核的论断性看法，不契合恳求的实例并列出发生征询题的缘故；改正的方法包含担任人、实现时间、要抵达的质量标准5.5.3 打算质量操纵(1) 打算确认我公司将按照国家标准、行业标准、条约以及招标书，考核各子零碎的打算文件、要紧装备说明书、装备清单、管线布线施工图停顿考核，确认其契合国家标准、行业标准、打算图纸、招标恳求、条约规则。(2) 零碎打算优化我公司将在打算院共同下，按照招标书跟业主最初的恳求对弱电零碎打算停顿优化，把各个不离的装备、信息构成一个互相关联的一致的零碎之中，抵达治理睬合一致、资本充分共享。考核中应使各子零碎本身抵达进步、牢靠、完满的高标准恳求，以确保零碎打算跟施工的合感性，并注重以下要点：Ø 各子零碎间的接口便当牢靠Ø 各子零碎间集成协议完满集成度高Ø 零碎平台高效一致Ø 应用软件灵敏、兼容性、可扩年夜性跟完好性高零碎集成的打算是触及多学科、多技巧的综合性任务，打算时必需以古代修建技巧、古代盘算机技巧、古代操纵技巧、古代通讯技巧为其技巧根底，以零碎工程的不雅点，贯彻到全部打算中去，使其存在以下的质量恳求：Ø 一流的进步性Ø 集成性高跟扩年夜性强Ø 标准化跟构造化高度一致Ø 平安性、牢靠性、容错性高Ø 兼容性年夜5.5.4 施工质量操纵按照XX病院门急诊综合楼改扩建工程弱电工程树破的特色，我们将施工质量操纵点分为：打算图纸、线缆敷设、装备及材料、装置及调试质量打算，其恳求如下：(1) 施工技巧质量标准，按照国家标准、行业标准跟打算图纸的规则履行。(2) 在施工预备阶段，对施工打算、施工打算跟施工机具停顿考核，无施工打算、施工打算，或施工打算、施工打算不详细，或施工机具分歧格均不得出场。(3) 打算图纸：打算必需有正式签订跟会审、说明完好。管线之间必需公正、装备选型必需以高质量为标准并满意条约恳求。全部工程施行阶段要严峻按图施工。(4) 技巧打算：参加相关装备零碎的技巧洽商，协助业主方操纵技巧层次，技巧目的，通讯接口，技巧材料等重点，确保相关装备能按打算恳求畸形任务。(5) 材料：严峻按打算中对材料型号、规格、功用、参数的恳求订购、保存，分歧格或达不到打算恳求的材料制止应用。(6) 管线敷设：管线预埋在土建构造中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格、必需与响应工程恳求契合，电缆必需按照实践长度、规格恳求敷设，半途不得有对接转接，出进口必需按照响应工程恳求做好标识，须与响应工程技巧标准恳求契合。(7) 弱电装备装置：所有弱电装备线缆及支架，各工程的终极装置装备，在装置工艺、先后次序、结实水平、讨论焊接、制造工艺做出响应标准恳求。(8)(9) 我公司应及时共同监理公司操持对隐蔽工程抽检的讲演轨制，并及时验收，确保每道工序的质量，防止返工。(10) 测验中觉察分歧格品、分歧格工程项必需改换、返工修正，决不把上一工序的分歧格项带入下一工序。(11) 各工程组对各自的施工质量担任，我公司担任抽检。5.5.5 材料及装备质量操纵(1) 我公司零碎工程师协助业主、监理严把装备材料的质量关，尽可以对消费厂家停顿实地调查，从天资、品牌、信誉等多方面停顿调查跟考核。(2) 实现体例推销质量纲要，其内容为：a. 对应遵守的技巧标准、打算图纸跟订货单恳求b. 选择及格的供方c. 关于质量保障的协议d. 处置质量争真个规则，进货测验跟进货操纵e. 进货质量记录(3) 关于送验的样品，要反省产物及格证、质量保障书、出厂证明跟企业的营业执照等。(4) 关于送验的样品，除响应的材料外，还需要提交什物，并封存什物。(5) 协助业主、监理，及时作好材料报验跟装备测验任务。(6) 经测验分歧格的材料跟装备不得应用。并开具分歧格品告诉单，必需在规则限期内改换，或复验及格后，方可应用。(7) 材料跟装备的仓储、保存跟运输进程中的质量保障由供货商担任。5.5.6 调试质量操纵(1) 调试质量操纵，按照国家标准、行业标准跟打算图纸的规则履行。(2) 在调试预备阶段，要对换试打算、调试打算跟调试东西停顿考核测验。无调试打算、调试打算，或调试打算、调试打算不详细，调试东西不及格者不得出场调试。(3) 各子零碎的调试，由各相关工程组担任施行的，我公司对换试后的目的停顿调查。5.5.7 工程质量征询题的测验与验证预检：由工程工程技巧担任人掌管，技巧职员、有关施工构造参加，预检记录应由有关职员具名后列入工程档案，预检及格前方可进入下道工序施工隐检工程应勤奋用测试：由质量部分、工程技巧担任人、参加工程工程开工材料交验之前，必需对其停顿全体应勤奋用测试，抵达打算恳求方可报开工交验。按照质量保障协议跟工程工程庞杂水平，制订分项调试打算跟次序，并停顿义务剖析，落实到人，分项调试进程中做好调试记录，并作为质量保障材料予以保存，确认抵达契合质量标准。5.6 文化施工方法文化施工表示图如下：制订标化轨制监视标化方法落实树破标化赏罚轨制工程司理指点、反省、催促业主安监站及有关单元反省验收工程师施工员平安员标化主管体例公正场布图场容场貌安排反省标准化任务落手清交底、预检文化施工交底、监视现场治理日志平安消费教诲、监视、整改材料积存施工现场及各施工班组标化反省整改违章教诲处置标化材料记录5.6.1 文化施工(1) 细心贯彻本公司及总包有关文化施供各项标准，展开施工评选运动。(2) 对现场文化施工治理要一致安排，一致安排，要有平面安排图，履行挂牌功课，分别文化施工义务区，义务落实到人，做到谁施工谁担任。(3) 施工现场园地平坦，路途疏通，临时装备表里保持洁净、物料分类、堆放划一。零碎材料跟渣滓，要及时清算，渣滓临时堆放不得超越一天。(4) 保持办公室整齐卫生，做到窗明地净，文具摆放划一，达不到恳求的，对当天卫生值班员停顿处分。(5) 经恳求工程总承包人同意的现场施工临时水、电要有专人治理，不得有长流水、长明灯。(6) 针对施工现场情况设置鼓吹口号跟黑板报，并合时改换内容，实在起到表彰进步、增进落后的感化。(7) 未尽事件按有关规则履行，随时保持施工现场整齐，承受有关指点反省调查。5.6.2 制品及装备的保护方法(1) 施工职员要细心遵守现场制品保护轨制，留意保护修建物内的装修、装备。关于出场的物料，规则专人治理，公正堆放种种材料，防止挤压、水浸等迫害。(2) 关于施工中的种种电缆特不是光缆，原那么上不在布放半途停顿、苏息、上班，免得线缆摆放在半途受损。天天半夜、早晨上班时，将种种物料妥当保存，免得被其不人破坏。(3) 分地区设制品保护员，明白义务范畴。(4) 严峻按施工次序、标准工序、专业间的穿插功课，防止互相阻碍破坏。(5) 不锈钢、铝合金等制品必需用胶纸保护，防止净化跟刮痕(6) 共同土建的预埋管及管口要封好，免得掉落进杂物。(7) 关于珍贵、易破坏的装备只管在调试之行停顿装置，必需提早装置的要采纳妥当的保护方法，以防破坏制品。5.6.3 现场的物料供应跟治理方法(1) 严峻按照条约恳求及现场监理、业主的治理恳求考核出场。(2) 施工现场的临时方法，包含消费、办公、生涯用房、堆栈、料场、临时高低水管道及照明、能源线路，要严峻按照施工构造打算断定的施工平面图安排、搭设或埋设划一。(3) 现场应有与工程量相适应的园地、库房，以利装备、材料、加工件的堆放、预备。(4) 现场的装备、材料、加工件派专人担任，按工程进度、需要停顿收、管、发的任务。(5) 库内、场外的种种材料分规格、型号码放划一。5.6.4 浪费方法(1) 加强现场治理，公正安排材料出场跟堆放，增加二次搬运跟耗费。(2) 加强质量操纵，根绝返工，做到一次施工，一次验收及格。(3) 公正构造工序穿插，延长工期，增加人工，机器及有关用度的收入。5.7 平安施工方法修建施工平安治理包含平安施工跟苏息保护两方面的治理任务。现场情况庞杂，手工操纵、空中功课跟穿插施工多，苏息前提差，不平安跟不卫生的要素极多，极易呈现平安事变。因此，施工中必需保持“平安第一，防范为主的平安消费目的，从技巧上、构造上、轨制上采纳一系列方法，同时也将与相关单元签订树破工程承包发包平安治理协议，构成平安治理零碎，实在做好平安施工跟苏息保护任务。平安消费表示图如下：业主指点、反省、催促工程司理制订有关平安规章轨制监视指点平安方法贯彻落实平安赏罚任务工程工程师施工员平安员体例平安技巧打算平安装备装备验收专门施工平安交底施工消费平安交底施工进程平安监视各班组的平安教诲平安反省监视整改职工违章教诲处置平安材料台帐积存施工现场及施工班安监站及有关单元反省验收5.7.1 施工平安构造保障系统跟平安治理轨制树破平安消费的构造保障系统，是平安治理的主要环节。一般应树破以施工工程担任工资首的平安消费指点班子，本着“管消费必需管平安的原那么，树破平安消费义务制跟平安消费赏罚轨制，并设破专职平安治理职员，从构造系统上保障平安消费。5.7.2 平安教诲对施工职员停顿党跟国家的平安消费跟苏息保护目的、法则、法例轨制的教诲，使他们树破平安消费认识，加强平安消费的盲目性。平安技巧常识教诲：其教诲内容包含：工程施工进程中的不平安要素；风险装备跟地区的本卷须知；有关职业迫害的防护方法；电气装备平安技巧常识；现场内运输；风险物品治理、防火等根底平安常识；怎么样精确应用跟保存团体劳保用品，怎么样讲演跟处置伤亡事变；各工种平安技巧操纵规程跟平安技巧交底。5.7.3 平安反省平安反省是防范平安事变的主要方法，包含一般平安反省、专业性平安反省、时节性平安反省跟节日前后平安反省(1) 平安反省轨制树破活期平安反省轨制跟突击性平安反省相结合的平安反省轨制(2) 平安反省内容专业平安反省，并填写响应平安验收记录5.7.4 施工保障方法(1) 进入工地须向保镳出示收支证，未带收支证及衣冠不整者不得入内。收支证严禁转借不人应用；(2) 严禁携带犯禁品，易燃易爆品进入工地，如工程需要应向工程总承包人恳求并出具由工程总承包人签发的收支证；(3) 与有任务联络的职员及车辆进现场需承受保安职员反省注销，工程总承包人承认后可以进入；(4) 回绝未经约请的单元，团体到工地不雅赏，与本工程有关车辆禁绝停放在工地内；5.7.5 防火平安方法(1) 在办公室，宿舍，堆栈等屋宇内严禁存放易燃，易爆物品；(2) 平安通道外不克不及堆放杂物，如发作火警可以及时分散；(3) 场内要操纵应用明火，不在指定地以外的场合抽烟，不克不及乱丢烟头、否那么罚款；(4) 在易燃，易爆区四周动用明火，必需操持动火恳求表，并经机电总承包公司同意后采纳响应的防火方法后，方可停顿施工；(5) 逐日一次对工人停顿防火教诲，对油料煤气等易燃品要帖上标签；(6) 现场应由有关单元跟装置单元独特制订“动火轨制，设破专门监护职员，逐日宣布动火场合动火职员的静态牌，特不在工程进入装潢期时应严峻监视现场动火情况；(7) 现场装备跟材料等易燃物品应由施工班组随时清算，非装置的抛弃易燃物应及时去除；(8) 现场材料，装备机具与产物保护、防盗任务，我公司与工程总承包人平安体/、各分包平安体独特协商采纳无效方法。防止掉贼后阻碍工程；(9) 施工用电源电缆线应有专人颐养反省