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    《安全文化》之以人为本打造安全文化 .doc

    • 资源ID:41814687       资源大小:33.01KB        全文页数:3页
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    《安全文化》之以人为本打造安全文化 .doc

    此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。以人为本打造安全文化 确保电网安全和人身安全,是兰州超高压公司重大的社会责任和政治责任,也是该公司安全工作的出发点和落脚点。近日,公司以安全月为出契机,在抓好安全基础工作的同时,以人为本着力打造超高压自己的安全文化。该公司以省公司下发的“二十条禁令、十个不准”为内容,制作成大幅广告招贴;在全公司范围内开展了“我眼中的爸爸妈妈”活动,从员工内心进行起迪员工的安全生产意识,从内心深入教育员工“我要安全”的理念。明确责任夯实基础全员保安全在安全月活动中,该公司明确领导责任。按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。明确安全管理各级责任。按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位;细化、量化考核标准,坚持严细实管理,狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节,充分发挥关键岗位人员的把关作用,及时纠正不安全现象和违章行为,提高安全管理执行力;完善安全生产监督机制,充分发挥安监队伍的作用。确保安全,必须做到人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。在全公司开展“安全月”活动。公司各单位集中力量,认真制订活动计划,周密部署,全面组织实施,确保取得实效。结合工作实际,总结吸取多年来的事故教训,开展安全生产大讨论,强化安全意识。各级主要负责人亲自领导组织,亲自抓好监督检查,深入基层,深入一线,深入实际,深入安全生产重点部位、关键环节、重点人群,排查设备和电网运行隐患,对薄弱环节研究制定安全防范措施和应急预案,加强对重大危险源的监控,加强对基建、生产、等作业现场的专项安全检查。以人为本从内心深处启迪安全意识公司努力营造“珍惜生命、促进和谐”的氛围,各级领导带着感情、带着责任来到生产一线抓安全生产和安全管理。以各基层单位为主,开展了形式多样的安全活动,以“爱心活动”为内容,一改往日的说教和文件的形式,通过在员工中开展“我眼中的爸爸妈妈”和“兰超管理人员论坛”等丰富多彩的形式,在全公司员工中开展安全活动,从孩子的发自内心的真诚呼唤,从员工对企业的尽职尽责的诚恳交流,使每位员工和管理者都受到极大的振动,从内心深入受到启迪,并感受到自己身上的责任。在活动中,该公司还教育员工要立足本职岗位,培育爱心理念、平安理念,关爱自己、关爱他人,关爱家庭、关爱企业、关爱社会,养成遵章守纪和严肃认真的工作习惯,确保在任何作业环境和条件下都能自觉遵守安全规章,真正实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,从根本上避免发生重大事故和人员伤亡。该公司还以省公司下发的“二十条禁令、十个不准”为内容,组织人员将其制作成大幅广告招贴;图文并茂、生动真实,将文化内涵融入到生硬的安全禁令中,使得安全、文化有机结合,画面以正确的人物动作表示其内容。近日,将这些招贴分别悬挂在变电站,起到很好的警示教育作用。加强现场管理推行标准化作业确保各项措施落实  强化现场管理,推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、安全管理与监督,特别要针对夏季施工建设、现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,遏制人身伤亡事故的发生。要结合各地区实际,本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则,在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业,最大限度地减少安全隐患。关心一线员工,强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导,确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策,鼓励专业技术人员在一线建功立业,稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训,切实开展整顿违章违纪活动,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,消除人身事故隐患,把好人身安全关,为打造一流的超高压电网努力!

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