《安全文化》之如何进行“安全文化”建设 .doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如何进行“安全文化”建设一个企业营造了浓厚的安全文化氛围，不论决策层、管理层还是一般员工，都会在安全文化的约束下规范自己的行为。安全文化就像一只看不见的手，一切违章违纪行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。关于如何开展企业安全文化建设，本人有如下粗浅看法：1、领导重视并起模范作用企业安全文化建设的关键是企业各级领导者的安全文化素质，领导者要用自己对安全生产的高度责任感，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职工。名级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是受教育者。领导本身应自学地学习安全生产法、消防法等法律法规，不折不扣地履行自己的安全职责。带头在安全文化的约束下规范自己的行为，起带头作用，在全公司范围内形成“人人讲安全，人人懂安全，人人要安全”的良好氛围。2、全员参与，营造浓厚氛围在企业中，每一个生产岗位的员工都对安全生产负有相应的责任，安全文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角。要注重全体员工安全素质的提高，抓住影响员工队伍安全素质的“软肋”，利用安全生产月进行一次集中性安全宣传和教育。今年我国安全生产月的活动主题是“遵章守法、关爱生命”，强调学习法律法规、规章制度的重要性。按计划组织员工观看事故专题片，通过反面教材的教育，提高安全警惕性以及遵章操作的自学性。开展签名活动，通过签名不仅使每人意识到“安全”二字值千金，也签下了全体员工对安全的承诺。总之，实实在在的开展活动使之寓教于乐，寓教于日常生活中。3、齐头并进，各部门齐抓共管安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的共同参与和通力配合。行政部门对安全管理和倡导安全文化建设责无旁贷。党团群部门充分发挥思想工作和群众工作的优势，是开展各种安全文化活动的重要组织者。“文化之窗”、“环宇报”、专刊、简报等各种媒体，是营造安全文化氛围的重要工具全方位地培植安全文化，让安全文化体现在企业运行的全过程，从多个角度向员工进行思想渗透。4、常抓不懈，润物无声如果说安全管理如急风骤雨般严厉，安全文化则如春风化雨般润物无声。执行规章制度应上下一律，绝无二致，而进行安全文化教育则需形式多样。比如来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫，一条充满人情味的安全警示标语更容易拨动员工的心弦。建设安全文化应做到晓之以理，动之以情，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动。由于安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、情感、品行，安全文化素质的养成要靠不断的熏陶和渗透，因此安全文化建设需要常抓不懈。形式上的安全活动一年只有一次，而在全体员工心中，每月都应是安全月。2