公司总经理的自我参考总结（通用）.doc

公司总经理的自我参考总结（通用）公司总经理的自我总结光阴似箭，转眼在xxx公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这繁忙充实而又紧张、愉快的一年。今年对我具有特别的意义，由于今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转机点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的协助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。尽管工作中还存在如此那样的缺乏之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了非常多，我本人感到成长了，也逐步成熟稳重了。现就11年的工作情况的自我总结如下：一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由因此新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开场预备，包括硬件（车间部份）、软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进展查厂、评估12次之多，由于各方面材料缺乏，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规、岗位说明书、员工培训、人事档案、消防演习预案等各项材料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些材料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控治理、操作指导书、QC质量记录、返工记录、机器维修保养记录等等，并对全厂设备进展盘点，做成消费设备清单，以便随时查看。与此同时，还依消费需求制造了几十份表格表单，完善了多项记录材料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录；在11年里，通过各种方式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深入的认知，让全体员工理解了查厂的观念，并将所有关查厂的材料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改良！所以，还有非常多地点需要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职，做好公司的电脑、考勤治理11年，我在公司的行政人事治理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事治理没有打好根底，各项制度材料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），因此前期行政工作的大部份工作重担也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统咨询题，由于最初人为的咨询题，造成考勤系统不断没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多咨询题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项治理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工治理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面施行了电脑考勤，员工也真正习惯了电脑考勤。但行政部还有非常工作有待完善，如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在11年将xxx的行政工作做得更出色、更完全！三、本着以质量为主，完全消除浪费的心态做好车间生治理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性，从11年2月底开场，我接手跟进车间的数据治理，对各车间的数据进展稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据精确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严峻防止了非常多混水摸鱼的动作。