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    学生会组织部长的自荐信(1).doc

    • 资源ID:41874281       资源大小:15KB        全文页数:2页
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    学生会组织部长的自荐信(1).doc

    学生会组织部长的自荐信范文 506?v给? 0qv?号? 91v?徨344506v用? 0?v?老? 0u?在0?在?g?eV?,是?g?,?139?g?皨182164?g希?1人出?g?人?0?时倀g?羨0?我?g的?0校的?g?eV西:?g?哨140?g异?xx年是我从事物资供给工作的第八年,这一年来,我作为企业的一名中层干部,供给处的主要负责人之一,在厂政领导班子的正确领导下,特别是在分管厂领导的直截了当关怀、支持和协助下,在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下,认真按照整顿工作的要求,紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责,实在转变思想观念、工作作风和工作态度,立足本职岗位,敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新,较好地履行了本人的工作职责,较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下:一年来所做的主要工作及获得的成绩(一)把确保全厂消费运营所需物资的供给作为供给处首要的、根本的任务,实在抓紧抓好。为了做好这项工作,我把治理的重点放在物资采购计划的编制、下达和操纵上:但凡由我处编制采购计划的,如钢材、水泥等,我都亲身主持编制工作,本着“保证供给,适度从紧”的原那么,与采购人员一起广泛搜集信息、材料,共同分析、商量、确定。在计划的执行过程中,随时理解掌握和催促检查物资组织的进展情况,对物资组织过程中出现的各种困难、征询题和矛盾,及时与采购人员一道出主意、想方法采取措施加以处理。一年来,在我和全处人员的共同努力下,供给处较好地保证了全厂消费运营所需物资的正常供给,没有因物资供给不及时,给企业的消费运营工作造成过大的损失和阻碍。(二)把降低物资采购本钱作为科室重中之重的工作来抓。今年以来,我把本人的特别大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,按照各种物资的详细情况,主动考虑并组织开展了操纵、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供给厂商签定长期购销合同,按厂部要求,将橡胶制品、高压胶管、轴承等消费必须品与供给厂商一家一家进展价格磋商,将采购价格操纵在招标标底价格以下,仅此一项,全年降低采购本钱xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的采购上,坚持比质比价采购原那么,积极引入竞争机制,为企业节约了采购资金;如在钢材、管材采购上,通过集中询价,比价,统一订购的方式,降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格操纵了采购数量和质量。今年,不管是在采购资金占用上,仍然费用支出上都较往年有大幅降低。(三)把加强供给处内部治理、充分发挥和调动供给处全体干部职工的工作积极性、制造性作为一项长期的、根底的工作来抓。一是加大了供给处内部工作的检查考核力度,制定了供给处人员提交周工作总结的方案及其奖惩方法,保证了供给处各项工作的顺利开展,调动了供给处职工的工作积极性、主动性;二是按照工作实际,调整优化了供给处内部的岗位设置及人员安排,职工的年龄构造、文化程度、知识构造等得到改善,整体素养得到提高。三是按财务预算治理要求,进一步加强了部门各项费用的操纵,点点滴滴,精打细算,部门的差旅费、邮费等均未打破预算指标;四是部门业务员贯标询价、比价机制,做好订货、到货情况的录入工作,且这些根底性工作都扎实有效。(四)把部门的廉政工作作为一项特别的、长期的、警觉性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作,防微杜渐,警钟长鸣。(五)从我本身来讲,在领导和治理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求本人,以本人的典范带头作用阻碍和带动四周的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作才能和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好本人的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于本人职责范围内的事,不推委,不拖延;三是在廉洁自律上严格要求,起好表率作用,能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系,清楚晰短期利益和长远利益,公平、公正的待人处世。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年。对过去获得的成绩,将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到更好,我们将会用实际行动来证明我们的努力。

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