2022竞聘演讲稿_86.docx

2022竞聘演讲稿好用的竞聘演讲稿三篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我整理的竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我是来自公司综合部的*，今年*岁，大专学历，中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校；20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业；20xx年进入移动公司工作。今日，站在这强者的舞台上，参与公司三级经理副职的竞聘，感到特别荣幸！我想用三个词来概括此时的感受：第一个词，感谢！首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今日在座的各位评委，感谢你们为我供应了这样一个展示自我、增长见识、接受选择的机会；其次个词，责任！在我的心目中，三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任。第三个词，努力！多年来，我始终要求自己，“坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今日，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了讲台。此刻，我希望以自己的实力赢得这次竞聘，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你情愿表演，还是选择躲避。靠着这句话，也靠着六年的工作阅历，自信有实力干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几点：第一、我具有较好的个人素养。我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参与工作以来，我形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一样。其次、我具有丰富的工作阅历。我20xx年到移动公司工作，至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作，不同的工作经验熬炼了我丰富的工作阅历。我想靠着这些阅历和在工作中不断的学习精神，我肯定能够干好此项工作。第三、我具有较强的组织协调和管理实力。我年轻有为，为人随和、热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝合力，做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，刚好汇报工作状况，同事之间能够友好和谐地相处，对下我能约束职员，带好队伍，履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作，不仅熬炼了我的领导实力，更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛；我现在所从事的工作，更是使我的组织协调和管理实力得到了全方位的熬炼，我信任自己能够做好这一工作。第四、我酷爱移动事业。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。是的，只有你爱好一项工作才能专心去做好它。自从我加入到移动公司那天起，我就立志要全力做好我所酷爱的移动事业，把全部的青春年华都献给通信事业，绝不辜负单位和组织对我的培育。所以，工作中，我总是满怀着激情和信念的去工作，由于工作努力，曾多次获得领导和同事们的好评。第五、我具有主动的工作看法。一位哲人说：“你的心态就是你真正的主子”。参与工作以来，无论从事什么工作，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提示自己，一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。敬重的各位领导、各位评委，今日，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自我。假如我的自信和实力能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的胜利与实现人生价值的最佳结合点。详细来讲，我将做到以下几点：第一、我将摆正位置，切实做到“两个转变”。作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，主动主动协作经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局动身，作好经理的助手。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前的综合部经理，尽快转移到三级经理副职的角色上来。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，保证各项工作落到实处。其次、做好管理工作，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。第三、做好营销工作，促进各项业务快速增长。营销应当是我的强项，工作以来，我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经验，使我积累了丰富的市场开拓阅历。平常，我也加强自己对营销理论的学习，常常购买营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我驾驭了扎实的营销理论学问和实践实力。具有较强的市场开拓实力与创新执行实力。假如能竞聘胜利，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点，同时，指导并帮助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。第四、做好服务工作，促进竞争优势的形成。对于我们通信行业来说，服务特别重要。我们要树立全新的服务理念，全部的工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力，主动促进竞争优势的形成。第五、不断提高自身素养，适应将来须要。我深知当今时代是一学习的时代，不学习终将被时代所淘汰。因此，我将进一步加强学习，并从三个方面增加自己的学问积累。一是要加强理论的学习，熟知国家的大政方针政策；二是要学习专业学问，特殊要学习管理、服务、通讯等学问，努力成为精通业务上行家里手；三是丰富自己的基础学问，多学习历史学问、自然科学学问等协助学问，力争使自己成为一个学问渊博的人，为做好工作供应进一步的保障。敬重的各位领导、各位评委，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。而苏联文学家高尔基也说过：一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作阅历和自信，我信任我能做到最好！请大家信任我、支持我、考验我！感谢大家！竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委、老师们:大家好!长清老师博客圈:首先感谢各位领导赐予我这样一个熬炼自己、举荐自己的机会。能站在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸！我渴望自己能在教化改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今日我站到了这里。作为一名年级负责人，我始终牢记自己参与中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上静默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一样好评，赢得了广泛的社会赞誉。长清老师博客圈今日我又一次站在这里参与副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培育了我，没有一中，就没有我的今日，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的老师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更犯难能珍贵的是学校的领导和老师们不仅为我供应了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信念和动力。学校领导任人唯贤的魄力令人敬佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深厚！”说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经迟疑过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资格、论学识、论实力，论贡献，跟学校的很多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到很多领导和老师们那一句句激励的话语，看到他们那充溢信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。我要竞聘副校长，而且我信任在各级领导和老师们的关切、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够赐予我这样一次机会，假如我有幸竞聘胜利，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力气。假如说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘胜利后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。假如能够竞聘胜利的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。首先是要有大局观，要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一样，敬重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子四周，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，终归，团结才有凝合力，团结才有战斗力。其次要营造良好的内外部环境，级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的主动性，有利于教化教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。第三，要正确处理南北校之间的关系，学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，相互借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。第四，要秉承“以人为本”的管理思想，现代管理学告知我们，人本管理是学校管理之本。在注意目标管理的同时，应提倡情感渗透，把调动人的主动性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注老师的工作状态，还要关注老师的生活细微环节，关注老师的情感改变，擅长疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多激励，少指责，这样，老师们才有平安感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的XX届和现在的XX级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。在20xx年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标，济南市文科前13名，理科前17名，我校共有6名同学，其中我们高三二部就占了5人，全校考取名牌高校的同学共12人，其中我们级部就有10人。如今我所带的高二二部在老师管理、学生管理、教学成果等方面也均取得了较为令人满足的成果，得到了各级领导的认可和学生家长的一样好评，在社会上有着良好的声誉，20xx年被学校评为教学质量先进单位。第五，要增加服务意识，我心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是老师、学生的服务者，更是教化教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要为师生服务。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深化教学一线，又要用新的教学理念指导老师开展教化教学工作。以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来简单，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有许多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力，紧跟时代步伐，不断充溢完善自己。各位领导，各位评委，各位同事，今日我来参与竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就犹如那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止翱翔,年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期! 古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，亦不行以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何，我都将主动面对，终归，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我心安理得。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教化教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。感谢大家！竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同志：大家好! 今日，我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲台，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢在座各位同志对我的支持和信任。 一、思想进步，政治坚决。我听从党的领导，在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事。 四是有认仔细真、求真务实的工作作风。求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。五是有肯定的管理实力。我在教化局工作期间，从事学校思想政治日常管理。在工作期间，积累了肯定的管理阅历，我所负责的各项工作均取得了较好成果，受到过各级表彰嘉奖。20xx年元月借调到政府办公室担当秘书工作后，对我本人的管理水平和综合协调实力有了很大的提高，自身的整体素养和综合实力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，供应了丰富的实践阅历和管理实力。假如我假如我竞聘胜利，我认为这不仅是一种权力，而且是一种职责，为了履行这一职责，对自己就要提出更高的要求：首先，加强学习，全面系统地驾驭相关法规和业务学问。古语云：不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河。为此，我要时刻留意提高自身综合素养，不断以新学问、新理论充溢自己。尽可能快地熟识业务，进入角色。其次、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道努力把我区的招商引资工作抓好，抓出成效。第三、摆正位置，当好助手。在工作中我将敬重局长的核心地位，维护局长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当助手。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上招商局副局长领导岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕中心实施西部大开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇，利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜，到西部投资热忱日益高涨的契机，加大招商引资力度，培育新的经济增长点，为贡井的跨越式发展做出主动贡献。因此我准备从以下几个方面来开展工作： 一、大力优化招商环境一是实行最实惠的政策。本着你发财我发展的原则，在不违反国家法律、法规的前提下，把政策放宽到四周地区最实惠的程度。对来我区兴办各类企业的投资者赐予财政扶持、收费、用地等方面的实惠。二是供应最优质的服务。履行服务承诺，接受群众监督，推动诚信建设，为外来投资者的生产经营和生活供应最便捷的服务，包括对其子女入托、入学等赐予照看和实惠。二、改进和创新招商方式，进一步增加我区招商引资的吸引力和竞争力。 首先，搞好招商项目的论证包装。项目是基础，没有好的项目招商就无从谈起，因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目最好达到项目建议书，可行性探讨报告的要求。然后，做好项目的推出工作。首先是调动企业的主动性，利用企业自身的对外联系网络，找寻同行业中可以合作的对象，同时依托各级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，充分利用各种投资说明会、招商活动、各种信息和互联网项目举荐平台等，多渠道、多形式获得招商信息。三是要讲诚信，抓落实。我认为，招商引资的立体内涵应当是招得来，留得住，能发展，而不能仅仅停留在招和引的层面上。要设身处地为外来投资企业着想，招商引资工作要讲诚信，以促使企业能生产、能发展。三、接着把招商引资作为重点工作抓紧抓好。 首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目许多，促其尽快落户是今后的招商工作重点。下一步，对全部在谈项目进行梳理排队，集中力气，落实相关条件，加快洽谈速度，力争早日落户我区。 在此基础上抓产业规划。适应发展须要，探讨制定科学产业规划，依据规划，制定招商引资方案，并全力组织实施，通过抓规划促招商，以招商促产业膨胀。三是抓在建项目服务。进一步落实责任制，抓项目服务，促建设进度，使之尽快投产达效。四、在招商队伍建设上下大力气，大力培育优秀的招商人员，增加招商人员的责任感，提高政治业务素养和工作技巧，培育持之以恒、热忱招商的精神，确保有人招商，招好商，出成效。在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；参加竞争，我不敢奢求什么，只想更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。感谢大家 .本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页