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    执法工作经费项目支出绩效自评报告.doc

    • 资源ID:4188631       资源大小:53.50KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    执法工作经费项目支出绩效自评报告.doc

    执法工作经费项目支出绩效自评报告项目名称 执法工作经费 项目单位 河池市运输管理处 主管部门 评价类型 事前评价 事中评价 事后评价评价方式:河池市运输管理处绩效自评评价机构:河池市运输管理处评价组部门(盖章):河池市运输管理处2020年 1 月 17日一、项 目 基 本 概 况项目负责人黄志军联系电话0778-2288057地 址河池市富华路18号邮编547000项目起止时间2019年1月至12月计划安排资金(万元)20实际到位资金(万元)20其中:中央财政其中:中央财政自治区财政自治区财政市县财政20市县财政20其它其它实际支出(万元)20万元二、项目支出明细支出内容计划支出数实际支出数(按经济科目)执法工作经费20万元20万元其中:1.执法人员差旅费10万元 2.执法人员培训费5万元 3.执法车辆维护费5万元支出合计20万元20万元预 期(或调整后)实 际项目绩效目标及实施计划完成情况依法对辖区内道路运输企业、汽车维修企业、驾驶培训学校、城市公交车、出租车企业进行监督管理,打击非法营运,维护道路运输市场稳定。服务对象满意度100%依法对辖区内道路运输企业、汽车维修企业、驾驶培训学校、城市公交车、出租车企业进行监督管理,打击非法营运,维护道路运输市场稳定。服务对象满意度100%综合得分100分自评等次优秀四、评价人员姓名职称/职务单 位签字黄志军主任河池市运输管理处韦剑勇科长河池市运输管理处兰洪兵科长河池市运输管理处韦彤艳出纳河池市运输管理处罗燕梅会计河池市运输管理处填报人(签字): 2020 年1 月 17日评价组组长(签字): 2020年 1 月 17 日中介机构负责人(签字并盖章): 年 月 日执法工作经费项目支出绩效自评报告为确实做好2019年度财政项目支出绩效自我评价工作,强化资金支出绩效理念,提高财政资金使用效率,根据河池市财政局有关规定要求,结合我单位实际情况,现将本单位执法工作经费项目支出绩效自评结果报告如下:一、项目基本概况(一)项目概况1.立项背景为了依法依规对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,保障道路运输经营者的合法权益,使道路运输市场朝着规范化发展,增加道路运输企业及道路运输经营者安全意识,防止安全事故的发生,根据国务院关于加强道路交通安全工作的意见(国发201230号)第二十八条提出:“将运政监管各项经费纳入政府预算”、自治区党委办公厅、人民政府办公厅关于印发广西壮族自治工安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的通知(桂办发201435号)第十四条、河池市行政执法基本规范第六条规定:“各级政府要加强安全保障能力建设,把安全生产监管专项资金和行政执法工作经费纳入本级政府财政预算”等文件立项。2.项目实施情况安全监督管理经费项目的申报严格按照市财政资金管理的要求进行,于2019年1月份立项,该项目资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。我单位目前对专项资金的管理按照项目支出涉及的经济科目规定,根据财务管理办法的相关制度执行。该项目属于延续项目,目前项目进展都严格按照相关要求执行,做好资金支付的审核审批手续。3.经费来源和使用情况执法工作经费20万元已于2019年元月下达,其中:开展安全生产工作检查差旅费10万元、执法人员培训费5万元、安全生产公务车辆动行及维护费5万元。以上资金已全部使用,无结余。(二)项目绩效目标。年初设定该项目的绩效目标是:为了依法依规对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,保障道路运输经营者的合法权益,使道路运输市场朝着规范化发展,增加道路运输企业及道路运输经营者安全意识,防止安全事故的发生。二、项目绩效评价工作情况2020年1月9日,成立执法工作经费管理项目绩效评价工作组,负责绩效自评工作,工作组的主要成员及职责如下:1.工作组成员组 长: 黄志军副组长: 兰洪兵成 员:韦剑勇、韦彤艳、罗燕梅办公室设在财务后勤科。2.工作职责(1)组长职责:审批绩效自评方案,监督、检查、核实绩效自评结果;(2)副组长职责:审核修改拟定的绩效自评方案,并提交考评工作组会议讨论通过;监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。(3)小组成员职责:起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过,实施执行绩效自评方案;牵头组织并实施年度绩效自评,根椐组长、副组长指示,对考评结果进行复核,完成绩效自核工作组安排的其他工作。2020年1月9日,考评工作组,按照项目申报表等开展自评检查工作,对项目实施情况和质量进行评定,核实资金拨付情况等。三、绩效分析及评价结论(一)投入2019年执法工作经费项目资金20万元,投入资金20万元,资金到位率100%。(二)过程在项目实施过程中,通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升,从而确保项目顺利开展。(三)产出依法对辖区内道路运输企业、汽车维修企业、驾驶培训学校、城市公交车、出租车企业进行监督管理,打击非法营运,维护道路运输市场稳定。(四)效果1、社会效益:道路运输经营者的合法权益得到保障,道路运输市场朝着规范化发展。2、社会公众满意度:道路运输企业及道路运输经营者增强了安全生产意识,服务对象满意度100%。 (五)评价结果和评价结论本项目自评分为100分,评价等级为优秀等级,已达到预期绩效目标。四、经验总结、存在问题及意见或建议1.科学编制预算。进一步加强预算管理意识,严格按照预算编制的相关规定要求进行预算编制,提高预算的合理性和准确性。2. 加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算。3持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,合理压缩“三公”经费支出。7

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