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    最全最新2012年工作总结及2013年发展思路(1).doc

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    最全最新2012年工作总结及2013年发展思路(1).doc

    义务总结及展开思路一、要紧义务目标完成情况:,在上级公司的精确指点下,通过薛城营销部全体人员的共同努力,取得了优秀的效果。全年收取保费1000余万元,较去年添加了43%,本地市场占据率约17.86%,保费计划达成率178.57%,往年历年制赔付率56%,滚动一年历年制赔付率综合本钞票率75%。59%,滚动一年二、要紧义务重点:1.加强四级机构团队树破。保险市场是业务竞争的市场,而实质上是人才竞争的市场。早在薛城营销部筹建之初,我们就决心打造一支存在微小竞争力的团队。并在当前的义务中,注重招贤纳士,选贤任能。通过与本地产、寿险各公司的横向联系,吸纳了一大年夜量优秀的人才。同时注重一样往常的人才培养跟锻炼,为人才搭建平台,坚持用人之长,使其才干得以发扬。从而使团队不断强大年夜,全体战斗力掉掉落矫捷提升,并转化成优良的经业务绩,在薛城营销效力部开业的第三个年终,2.以业务展开为重点,以提高经营效益为核心。我们结合各级公司的鼓舞政策,及时宣导,及时制定效力部的业务推动方案,极大年夜地变卦了全员的积极性,使完成并不断稳定了自己在本地财产险市场上的领跑者地位。全体业务掉掉落迅猛展开,大年夜大年夜提高了安邦保险在本地区的市场占据率跟有名度。牢牢抓住经济效益谁人核心不放松,采纳一系列落本增效方法:一是拒绝垃圾业务的承保;二是加大年夜对优质业务的指点跟褒奖;同时,我们

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