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    化学、燃料分场主任岗位责任制.doc

    • 资源ID:41933979       资源大小:15KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    化学、燃料分场主任岗位责任制.doc

    化学、燃料分场主任岗位责任制 1、 分场主任在厂长、消费副厂长(总工程师)领导下,全面负责本分场行政治理及消费技术工作,是分场平安消费第一责任人。2、 认真贯彻国家方针政策,实在执行上级和厂部(公司)的指示,领导组织职工努力和全面完成下达的消费任务和各项技术经济指标。3、 坚持以预防为主、平安第一、综合治理“的方针,搞好消费,按时编制本分场技术措施,反事故措施,组织施行。按照厂部(公司)布置和季节性特点开展平安检查,抓好平安网活动,定期分析平安消费情况,总结经历教训,制定预防措施。4、 加强打算治理、目的治理和经济核算,组织制定并审核月工作打算,大小修打算及材料打算并按时上报,要定期检查打算执行情况,努力完成各项任务。5、 主持事故调查分析会,按照四不放过“的原那么,对本分场发生的事缺点碍及其它严峻不平安事件进展分析查明缘故,分清责任,汲取教训,采取对策,并及时写出报告。6、 贯彻质量第一“方针,抓好大小修和设备安装检修的质量,按照大小修和设备安装标准,组织分场设备评级工作。7、 加强经济核算,抓好节能工作,组织编制和执行材料耗费定额,开展小指标竞赛和经济核算工作,提高经济效益。8、 坚持每天巡视现场制度,有重点地检查设备运转、检修情况,检查各项技术记录,劳动纪律和平安文明消费情况,觉察征询题及时处理。9、 搞好三基工作(基层建立、根底工作、根本功)建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,抓好技术培训和技术治理,搞好班组建立和职工队伍建立,做到指挥灵、职责明、有秩序、有打算的组织消费。10、 组织制订本分场技术革新、技术发行打算,落实技术革新工程,不断改良设备,提高设备设备可靠性和经济性。11、 主持分场消费、行政会议、检查布置工作,研究处理消费、行政方面征询题。12、 组织分场平安员,按照本分场平安消费实际情况编反事故技术措施和平安劳动保护措施, 并认真落实。13、 负责组织,发动本分场的春秋季平安大检查及平安活动,并提出整改措施打算施行。14、 负责分场每月一次的平安分析会的组织工作。15、 支持分场平安员履行职责,组织运转、检修人员平安考试。16、 遇有严峻事操作或发生设备异常运转时,要亲身到现场领导分场职工进展处理。17、 检查催促分场职工认真执行岗位责任制,劳动纪律及两票三制“的严格执行,觉察征询题及时纠正。18、 熟悉电力工业技术治理法规,电业平安工作规程的有关部分,熟悉本分场技术力量的装备 情况及存在的征询题。19、 组织职工开展劳动竞赛,吸收工人参加治理,充分发挥技术人员和工人群众的作用,认真贯彻经济责任制,调动一切积极要素,保证各项消费任务的完成。20、 按照有关规定,负责提出职工定级、晋级、晋级及班组长的任免报告。21、 关怀群众的生活,经常理解职工的困难,按政策规定,妥善处理职工的生活福利和劳动保护征询题。22、 搞好协作配合工作。对兄弟分场搞好协作配合,共同完成消费任务。23、 在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸损害,高速转动设备对人身的损害。防止厂区内机动车辆(铲车、翻斗车、推土机、龙门吊)倾倒、碰撞事故。严防重物砸伤、碰伤、窒息损害。防止化学药品中毒、烧伤、污染。

    注意事项

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