监理工作交底.doc

监理工作交底根据本工程建立监理合同约定和业主受权为维护建立和承包的合法权益确保工程有序进展现就本工程监理工作安排向施工进展交底。一、 监理根据：1、 现行的有关工程建立法律、法规及本有关规定。2、 已签订的工程监理合同及工程承包合同。3、 业主提供的工程设计图纸、工程变更及洽商。4、 业主的受权范围及业主提出的符合及本现行有关建立法规的详细要求。二、 监理组织机构：1、 施工现场设工程监理部负责工程建立监理的施行。监理部设总监理工程师和各专业监理工程师。总监理工程师对工程建立监理的施行负责。2、 监理组人员：姓 名职 务技 术 职 称董占华土建监理工程师工程师马少林暖通监理工程师工程师三、监理范围： 按业主受权要求现场监理组对本工程施工阶段和保修阶段进展全过程监理。四、监理控制目的： 1、 工控制目的：按业主与承包商签订的合同工如完成。2、 控制目的：确保合理有效使用建立资金。3、 质量控制目的：工程质量到达规定的“施工质量验收合格。4、 建筑施工平安消费理：贯彻第393；强迫性条文；建筑施工平安检查。五、监理措施：1、 工程进度控制措施：1.1、 根据业主与承包签定的合同工对承包制定的施工组织设计和进度方案进展审定对不能满足工要求的施工方案提出修改；1.2、 催促施工编制材料供给方案劳动力使用方案机具设备使用方案并检查落实情况以确保方案实现；1.3、 承包应在每月25日前向住场监理组上报本月工程进度完成情况及下月施工方案安排监理人员按工方案每周检查核定进度实际完成情况对未完成施工进度方案的提出整改施工如其整改；1.4、 随时抽查施工劳动力装备施工人员技术素质对不能满足工要求的施工或施工人员及时提出处理；1.5、 定对施工使用的机具、设备、仪器等进展抽查对不能满足工要求的要求施工更换；1.6、 每周由总监理工程师总监理工程师代表召开一次工程协调会核实工程进度找出影响工的因素分析原因采取措施协调关系以保证进度方案完成。2、 工程控制措施：2.1、按月考核完成的工程量由工程总监理工程师签定审核交业主作为支付工程款的根据凡有以下情况之一者不计入完成工程量； 、未经监理检查验收的分项工程；、经监理检查验收质量不符和要求的分项工程；、由于工程质量整改所发生的工程量；、未经业主签字认可的由设计变更或洽商变更发生的工程量；2.2、施工中临时发生的不可预见费用由总监理工程师审核施工提出的签证签署监理报业主审批；2.3、参与主要材料、构配件、各种洁器具和设备价格的审定；施工采购时须先专业监理工程师经同意前方可采购；2.4、施工中的设计变更须由施工出具工程经总监理工程师审核同意后上报业主。 3、 工程质量控制措施：3.1、质量预控：、资质预控对施工总承包质量保证体系进展审查分包的资质由总承包确认后交监理审查。、方案预控对施工编写的施工组织设计或施工方案含各分项或分包及技术质量保证措施进展审查。、图纸预控对工程设计图纸、设计交底、设计变更中出现的设计遗漏、图纸过失等问题提交设计部门解决。、材料预控对进场的建筑材料、建筑构配件和设备的质量及相关质量进展检查核定确认合格品。 、审核试验资质确认施工中材料、制品试件的取样、测试及试验结果。、在施工前进展监理交底对工程中各分部、分项提出工程做法统一要求。、坚持样板引路搞出样板系列经业主、承包、监理确认后推广施工。3.2、工程质量中间检查：、隐蔽工程如钢筋、防水等工程完成后监理实行工程全数量检验经监理、设计、建立共同认证合格后方可进展下道工序施工未经监理确认合格的隐蔽工程不得进展下道工序施工。、检验批或分项工程完成后监理进展质量检验确认合格验收后方可进展下道工序施工。、对工程中出现的质量隐患、质量问题监理人员将视其对工程影响的程度分别进展“口头、下发“监理、“停工指等要求施工进展整改并对整改结果进展复查复验。、施工完成整改后应提出复工申请经工程总监理工程师审核后下发工程复工指恢复施工。、工程质量保证资料由施工按工程部位随时交监理一份。3.3、成品验收：、按分项控制、分项验收的原那么在每个分项工程完工后由施工自检报监理验收。、监理按抽查数量不少于10的比例对分项进展检查。、构造分部工程完成后各方在建立方指导下及时填写建立表2报监视部门。、工程完成后监理进展预验收提出整改完成后填写建立表报监视部门验收。六、合同理： 严格依合同办事催促总承包、分包认真履行合同如有纠纷按合同和有关规定处理。总承包向监理提交工程理机构人员组成和人员资质；分包向监理提供资质复印件。七、组织协调： 监理人员站在公正第三方立场本着充分协调的原那么负责业主与承建及有关方面关系的协调。主要工作是：1、 施工进展阶段的协调重点解决进度、质量、中间计量与支付鉴证及合同纠纷等问题。2、 交工验收阶段的协调按照合同和解决交工验收中出现的问题对不符合要求的工程单元采取措施。3、 协调同设计的关系以加快工作进度确保质量降低消耗。八、例会制度：每周由总监总监代表主持召开一次例会参建各方到会讲评上周质量、进度情况；文明施工和平安消费情况；对本周质量、进度提出要求；施工表态：1、上周质量、进度和平安消费情况分析；2、本周在施部位应注意的问题；3、下周进度方案。九、 平安理：1、 平安设施：1.1、 施工现场应按及本有关规定设置平安防护设施；1.2、 现场应有平安防护设施消费、生活消防器材齐全消费、生活用电要相对并设有闸箱线路架设合理埋放平安符合消防要求严禁乱拉电线严禁带电作业；2、 平安施工：2.1、施工人员必须按平安操作规程作业。2.2、非土建工种如焊工、电工进场施工必须持有及有关部门颁发的上岗证无证一律不准上岗。2.3、凡进入工序操作的施工人员必须先由本进展平安交底应有记录。未经平安交底的人员不得参与施工。2.4、进入施工现场的人员必须戴平安帽。2.5、施工现场动用明火必须由用火向工程监理提出书面申请经监理审查平安防护措施齐备后方可批准。3、由总监理工程师负责每月组织检查施工的平安设施和平安施工情况发现平安隐患及时采取措施。4、 现场监理工程师随时对平安施工进展检查对违背平安操作规程及不符合平安作业要求的施工人员应对其进展劝阻对劝阻无效者可责其退出现场。5、 贯彻第393。十、现场理：1、 审核施工现场总平面布置图；2、 对施工现场平面布置图的要求：2.1、施工现场应设置现场布置总平面图并明显标出生活区、物料存放区、大型工具堆放区、消费用临时设施、公用设施区域位置并符合以下要求：1生活区的居住用房、厨房、厕所、饮水房、休息室等设施应按总平面图要求布置并符合放火和卫生防疫要求；2工具存放区的大型施工机具等物应按照总平面图指定位置分种类、规格码放整齐并置放识认标牌；3物料存放区的水泥、外加剂砂、石、材料、钢筋、砖、白灰等物应按总平面布置图指定位置分类存放其中水泥、外加剂存放时应有防潮防水措施并置放标识牌标识牌应注明名称、种类、规格及消费厂家。物料存放区内的物料严禁混堆、混放；4消费用临时设施、搅拌棚、木工棚、钢筋棚及小五金料库等应按总平面布置图指定位置搭设并符合防雨防火要求；5公共设施：上水、电力、排水等要按总平面布置要求到指定位置引水、引电并且满足施工需要符合防火、平安要求现场道路按总平面布置图布置应具有总体循环道路并满足施工需要和消防平安要求；6施工现场应做到文明施工当日完活、当日清理保持现场整洁有序。十一、备忘：收到本文后如对监理交底工作友异议请于内书面报现场监理组。本文已送达：业主：承包商： 天津建质工程建立监理咨询 2004年7月