安全生产管理工作计划范文.doc

安全生产管理工作参考计划范文XX年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中开展是重中之重，在政府扩大投资的强力拉动下，公司抓住机遇，通过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好平安消费，文明施工，是公司开展主旨和计划和目的要求，结合建筑施工治理的实际，现将平安消费，文明施工治理计划安排如下：一、指导思想与根本原那么今年公司的平安消费治理工作，要坚持"以人为本"和"平安第一，预防为主，综合治理"的指导方针，贯彻落实，全面强化施工现场综合整治，提高平安消费，文明施工达标为重点，操纵和减少各类平安事故为目的，进一步坚持制度建立与强迫性标准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高平安设备、设备的完好率与提高职工全员素养相结合，群防群治与专业治理相结合的根本原那么，通过不断强化建筑平安体系建立和监视治理力度，推进公司施工现场平安消费，文明施工治理水平上台阶。二、主要工作目的1、确保施工现场平安消费达标率实现新打破，通过标准，标准化治理，平安消费合格率到达90%以上，优良率到达50%以上。2、确保各类平安消费事故指标操纵在国家规定的范围内，通过监管监控，责任落实和专项整治，在操纵和降低事故频率的根底上，杜绝严峻事故的发生，事故结案率达100%。3、确保施工现场文明施工治理水平全面提高，通过标化、制度化建立，施工现场文施工，达标率要到达80%以上，其中优良率要到达50%以上。4、确保公司职工全员培训质量全面提高，通过培训，各专兼职平安治理人员培训面要到达95%以上，持证上岗率达100%。三、措施为确保目的实现，重点做好以下工作：1、完善平安治理保障体系，依照法律、法规、主管领导负责，设立平安消费专管部门，装备专职平安治理人员负责单位、工程的平安监视治理工作，机构配套，健全平安治理保证体系。2、严格落实平安消费责任制，按照公司质量平安治理主旨"质量是企业信誉，平安是企业生命"分级负责，责权明确的平安消费岗位责任制，本着谁主管谁负责，两手抓两手都要硬"管消费必须管平安，管施工必须抓平安"的原那么，做到纵向到底横向到边平安消费网络体系。工程经理(工程负责人)对施工现场平安治理负全责，平安消费责任人的工作业绩纳入岗位考评条件，认真落实各自职责，实现平安消费治理目的。坚持"四到位"即：平安消费责任制落实到位，平安技术措施落实到位，事故隐患整改到位，平安消费现场治理到位。做到一级向一级负责，操纵事故发生率在0.2，负伤频率1以内。3、严格工程平安技术措施审查验收制度，做好工程的施工组织设计、专项施工方案，并履行审核审批程序，严格按技术操作规程做好分部分项平安技术交底，责任书签订，新工人进场平安教育、班前活动、档案材料治理，制定公司平安事故应急预案，成立应急指挥小组。4、严格施工现场塔吊、机械设备和防护用品准用及治理制度，按照建筑施工平安治理有关规定，定人、定岗、定期检查检测。5、抓民工治理、严禁工程部招雇老、弱、病、残、未成年人进入施工现场操作，落实"三同时"，严禁"三违"，杜绝不平安要素。6、坚持平安教育培训制度，工程部认真组织施行，确保新工人培训时间、内容和效果，提高各类人员的平安认识、掌握平安技能、标准和操作规程，做到合格后上岗，特别工种必须持证上岗。7、强化施工现场平安消费、文明施工监视检查力度，公司与工程部签订平安消费责任书、计划生育治理责任书、社会治安综合治理责任书。广泛开展以"珍惜生命保平安"为主题的宣传教育。通过宣传栏、横幅、简报等方式宣传平安消费，文明施工，不断提高全员平安消费认识，确保全年平安消费无事故的计划实现。