自营店管理制度(y)(1).doc

E-XUN专卖店人事管理制度一、考勤制度1、任务时辰1专卖店员工实行轮班任务制，一般按轮休办法安排在星期一到星期四，每月任务28天。所有专卖店由店长/柜长编排每月排班表，员工需按表上班，不得擅自变化。2专卖店营业时辰为早上9:00至晚上22:00，专柜按商场恳求实行。专门地区的营业时辰报公司赞成后实行。营业时辰不得擅自变化，假定有调解，遵从公司安排。3任何人不得在节假日跟周六、日转班休息。员工每月转班不克不迭逾越得与店员转班。3次，店长不4转班需填写转班单，经店长赞成并签字，否那么视旷工处理。2、签到1员工应于营业时辰前15分钟到达专卖店，并签到，否那么按迟到处理。上班时辰后应已穿着整齐制服并破刻进入任务形状。2员工上上班都须签到，由店长担负管理；签到：签到时辰停顿后，店长应破刻划失落落后面空格并签字确认，以后到岗者均按迟到计；签退：未到上班时辰，店长应管理好签到簿，当日签退终了后划失落落后面空格并签字确认，未签退者均按迟到计。3任何人不得弄虚作假，不得替不人签到，一经觉察公司将处以参与人50元/次/人的奖励。3、迟到、迟到1迟到、迟到赐与20元/次的行政奖励，每月累计迟到迟到2任务时还未穿着整齐制服及未能拾掇好集团仪容者作迟到而论。4、旷工3次作旷工处理。1未按规那么次序料理请假手续跟无故不上班者，按旷工处理。2迟到逾越45分钟作旷工论处专门情况下除外3旷工1天扣罚3天工资跟提成，当月累计旷工发当月工资跟提成等。3天者，作自动离职处理，不于计4因旷工或自动离职为公司带来丧失落者，公司将清查其法律任务。二、假期及请假制度1、假期说明及管理细那么1事假：员工因私而不克不迭上班的。请事假一般不得连续逾越20天，否那么公司有权辞退。事假时代不计发工资。3天，或累计全年逾越2病假：员工因病而不克不迭上班的，包括自然假跟工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明，因工伤休假在半个月以内的公司保管其职位并领取全然工资。其他病假不计发工资。3婚假、丧假：员工在公司任职一年以上，享有婚假、丧假带薪休息。婚假假期为5天，需延迟15天恳求。丧假2代直系亲属假期为3天，如过时未归，按事假处理。4不的假期：请参照公司相关通知跟规那么。2、请假次序1员工请假必须事先填写请假单，按次序赞成后方可离岗。2不论任何假种，员工请假在1天或以内的，由地区主管/店铺督导赞成赞成。2/营销总监赞成赞成。一周以上的必须经总经理赞成。天或以上的必须经品牌经理请假单与当月考勤表一同上交公司主管部分。3请假在3天以上的必须延迟一周递交书面恳求，请假4休假前必须完成手头任务，并做好任务交接后方可离职。丧失落的必须承担呼应任务。6天以上需延迟半个月。因交接不周给公司带来5员工因专门情况或急病不克不迭及时延迟请假的，回后于当天补办请假手续。过时不归者，视为旷工。延聘应在3小时内打通知上级，返三、1、延聘流程：职员延聘需求由店柜或公司发出延聘信息收集应聘资料资料选择由店柜当值/店长或地区督导停顿初试笔试需求时由地区督导复试一样决定是否录用2、自营店柜职员原那么上由各地区自行延聘，公司担负协助贮藏管理人才延聘、校园延聘等；3、员工笔试通过并判定录用者，由店铺担负人开门见山通知应聘者上班时辰、福利待遇及其他相关规那么；4、不论录用与否，对应聘者的集团资料均应保密；四、入职手续1、应聘者必须在公司指定的时辰到公司报到、料理入职手续，否那么吊销录用资格。2、报到时，需向公司供应以下有效证件方可料理入职：a身份证/户口薄原件及复印件b学历证书/毕业证书原件及复印件c小1寸免冠玄色照片3张d健康证原件跟复印件可于入职半月内补交3、入职员工必须保证向公司供应的集团资料真实无误，不得隐瞒沾扶病。集团资料更改后必须破刻通知行政主管职员，如，地点、教诲程度、婚姻情况等。4、虚报、假造资料跟隐瞒一经公司觉察破刻无条件辞退。5、试用期规那么：试用期为辞职、调职与解聘1、辞职1个月，前3天试工期未被录用的将不予打算工资。五、1试用期员工辞职需延迟一周递交辞职恳求表，正式员工需延迟30天恳求。2辞职员工在未离职前必须异常二心任务。作等交接后才可离职。当辞职恳求按次序获得赞成，并完成工辞职恳求批复店长赞成地区督导辞职者工资于公司规那么的发薪日发放。2、调职1公司基于任务需求可变卦任何员工的职务或任务地点，被调员工应自动独特不得借故推诿。2奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的时辰内办妥移交锋续并与新任接替者作好任务交接。奉调员工在新任者未离职前，其所遗职务可由店长/店助代理担负。3、解聘办法及流程解聘包括：开除、辞退、劝退、1开除：因员工严格违犯公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况赐与开除处理。因违犯把持规章为公司或其他方带来丧失落的，必须赐与呼应赔偿。被开除者，公司将扣发工资跟奖金，待情况处理无遗留征询题后才可发放。并于全公司通告。开除员工需由店长或地区督导提出并由营销总监签批交由行政部备案。2辞退：员工在试用时代清楚不符合恳求，或在正职时代不努力任务，表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营征询题而需辞退员工的，公司将延迟一个月通知被辞退员工。由行政部备案。辞退员工需由店长/店助提出并由地区督导核实交3劝退：假定员工在职时代不符合岗位知识、技能等恳求，虽然努力任务但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。劝退员工由店长提升制度/店助提出并由地区督导核实方可劝退。六、公司注重内部职员的培养，管理职员往常应注重对人才的培养，象。当有职位空缺时，用人部分跟单位应优先考虑内部员工。特不是有潜力的培养对任何职员的职位升迁都必须通过该职位的培训，并须通过1个月的试用期，经调查合格后正式升任该职位。调查不合格的，可按照评核实行延长试用期或调回原职位的办法，一次机遇。被调回员工应再接再励，抢夺下1、提升标准：新店员入职，试工三天，试工合格后被录用为试用员工。试用期为1个月。试用期后为正式店员。2、店员在本公司任职时代，任务积极、失落职尽责，出息心强，能吃苦耐劳，遵从安排。存在肯定的管理才干与实行才干，积极协助店长任务。由店长书面恳求，经公司批准后即可提升为助店。3、助店在本公司任职时代，任务积极度、失落职尽责，出息心强，存在成熟的管理才干，积极向公司提出相关有利于公司展开的见解与建议。由公司地区督导书面恳求，经营销总监赞成后即可提升为店长。4、店长在本公司任职时代，任务积极、失落职尽责，出息心强，有成功的管理阅历，使店铺业绩特不凹陷包括销售业绩、店员的专业素养跟专卖店的综合笼统等方面。由地区督导书面恳求，经营销经理赞成后，即可提升为地区督导。上述几多项，假定有员工效果清楚、自身素养高，可以越级提升。七、任务制服专卖店分春装、夏装、秋装、冬装，每人1套，总计应用周期1年。每3个月为一套工2月内辞职的按6折打算，未满3个月辞职的按5折打算，任务满3个月以上的前一季任务制服免费。具体时辰以领取新任务制服时辰为准作制服的应用期，正式员工领新任务制服；领取任务制服到行政部领取工服申领单薪资，行政部确认签字后才可领取。八、1、工资及奖金发放时辰：每月10日左右，如遇节假日，将酌情延迟或顺延发放。2、工资结构：底薪+补助+全勤+提成+工齡工资+社保。底薪：A、700元完成月度目标销售50%以下B、900元完成月度目标销售、1000元完成月度目标销售D、1200元完成月度目标销售50%以上80%以上100%C补助：店长补助=300元/月每月参与考评+100元/月误餐补助+10元/月化妆补助店助补助=200元/月每月参与考评+100元/月误餐补助+10元/月化妆补助正式店员补助=100元/月误餐补助+10元/月化妆补助全勤:全月无迟到、无请假、无迟到、无旷工享有全勤奖提成：1、完成目标销售50%以下=无提成2、完成目标销售50%以上=集团销售X1%50元/月345、完成目标销售80%以上=集团销售X1.5%、完成目标销售100%=集团销售X2%、完成目标销售100%以上=集团销售X3%3、工齡工资：在公司任职满1年=100元/月工齡工资以正式录用日期为准，年为3限。4、社保：每月社保补助5、试用期员工工资：底薪成(完成店铺集团平均业绩九、员工鼓舞150元/月700元/月+全勤50元/月+误餐补助100元/月+集团销售1%提50%)1、集高奖：单日单店正价销售2、不的鼓舞以通知为准。十、福利8000元，褒奖店铺200元。1、正式员工可享受正价物资员工折扣6折优惠一个季度6件。2、正式员工可享受生日奖金50元。十一、物资丧失落1、清楚任务人的，由任务人按原价赔偿丧失落。2、无清楚任务人的，丧失落物资按原价赔偿。30%。3人以下店铺，店长承担40%。3人以上店铺，店长承担3、店铺丧失落件数逾越3件的，有清楚任务人的，任务人底薪落一级。无清楚任务人的，所有员工底薪落一级。十二、法定假日按国家规那么的法定假日实行300%底薪补助(注：不包括调休的假期)。十三、不的不提及的内容，详见公司不的规章制度。十四、附那么1本办法由总经理签批后自11月1日起至11月1日止实行。2本办法由财务部跟总经理部分按各自职责担负呼应的阐明。总经理签批成都凤栖梧商贸制