加油站事故隐患管理制度.doc

加油站事故隐患治理制度 ? 为进一步完善平安消费事故隐患排查治理运转机制，推进隐患排查治理工作的有效落实，结合本站工作实际，特制定本制度。? (一)排查内容? 以“平安第一、质量优先”为前提，对站内事故隐患进展每天、每周、每月全面排查，并按照安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求，结合本站实际确定。? (二)排查频次? 1、实行月排查：平安治理小组每月必须组织一次全面的隐患排查，对觉察的隐患进展分析，研究对策，明确整改措施和明确责任。? 2、实行周排查：平安治理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查，对觉察的隐患及时进展处理。站内无法整改的立即上报公司。? 3、实行每日排查：平安巡查员必须每天对所有岗位、设备和消费运营环节进展隐患排查，加强现场治理，搞好设备设备的维护保养，及时觉察和制止违章作业行为，消除事故隐患。对不能立即排除和无才能消除的事故隐患，要及时上报公司。? 4、危险源点实行每日定时排查：对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设备等重点部位，要实行专人负责，定时排查。? （三）信息上报? 1、报告时间：加油站必须将每个月隐患排查情况上报公司；对觉察的严峻隐患要立即上报。? 2、报告的内容：主要内容包括：查出和整改的一般事故隐患、查出的严峻事故隐患等。其中，对严峻事故隐患要按以下内容构成文字说明：? （1）隐患现状(隐患部位、存在隐患的设备、设备和隐患详细情况)及其产生的缘故。? （2）隐患危害程度和整改难易程度分析。? （3）隐患整改方案。由平安责任人组织制定并施行，内容应包括：整改的目的和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、平安措施和应急预案等。? 3、报告的方式：以、发送电子邮件、送交书面材料等方式上报。? （四）隐患整改? 1、能当场整改的隐患，由检查人员当场监视整改，并记录在案。? 2、需要限期整改的隐患，由检查人员提出详细整改时限及要求，并对整改情况进展跟踪督办，及时进展复查。? 3、对觉察的严峻隐患，由加油站平安治理人现场监视整改。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其别人员，设置戒备标志，临时停产停业或者停顿使用；对临时难以停产或者停顿使用的相关消费储存装置、设备、设备，应当加强维护和保养，实行专人现场监控，防止事故发生。