共享雨伞商业计划书Sep.pptx

,09-10-2017,愿景,做中国流量分发的 领导者,构建以广告主-设备投放-真实粉丝一体化的自由流量分发平台： 为广告主提供中国最具价值的流量分发平台,CONTENTS,4,融资需求,3,盈利模式及其验证,1,行业分析及解决方案,2,业务矩阵及优势,竞争激烈无行业标准,粉丝转化低,成本投入过大,01/当前行业痛点分析,精准的用户获取方式决定了投放精准，成本降低！从而建立新的行业标准！,建立行业标准,获取精准客户,引入新设备优化成本投入,02/我们的解决方案,用户属性，区域，消费习惯，消费能力等用户数据更加精准！,设备物联网化，建立设备厂商直供体系，OEM设备，大大降低成本投入,精准 流量 投入,01,02,03,04,03/酷抓四大业务矩阵,业务拓展板块,政府合作公益板块,写字楼等成熟商业板块,其他板块,公交，地铁，旅游景点等板块,写字楼，会展中心，商场等,04/我们的优势,自主产品研发，低成本，高效率,深度化定制、高效优化的用户交互系统，提供完美的用户体验；,共享模式+智能支付终端设备一体，多样化场景选择,15年广告运营经验，团队战斗力强,颠覆整个流量导入行业，精准流量，性价比极高,Part 3,共享模式,04/我们的优势,共享雨伞关键在于模式的创新，不在于需求，我们的优势在于收费模式和拓展方式的创新。 共享充电宝是目前的一个热门业务，我们将用智能支付管理器对充电宝进行改装， 使其成为关注公众号，即可免费充电一段时间的设备（可付费续充）。,共享纸巾无需押金，即扫即用！ 优势：人群精准、区间封闭、避开竞争、使用频次高,04/我们的优势： 自主产品,智能支付管理器,即插即用，首次注册扫码设备二维码，一键激活，立刻使用。,操作简易，安装、激活设备只需10秒,盈利模式,模式验证,低成本获取用户 以CPA（行动付费）和CPS（成交付费）等形式溢价销售！,05/盈利模式及其验证,A、直接变现 直销客户,B、持续变现 打造平台,06/三年战略规划,单设备吸粉数,流水金额,盈利金额,回本周期,单设备吸粉数,占领城市数量,单城市布设终端数,50个,500 个,300,3.75亿,3500万,当月,占领城市数量,单城市布设终端数,200个,1000个,300,30亿,？,？,流水金额,盈利金额,回本周期,单设备吸粉数,用户数,45万,用户数,用户数,70万,560万,07. 融资计划,2017-10-9,感谢聆听 批评指导,共享雨伞团队,