2022学校工作参考计划2)1)2.docx

学校工作参考计划(2)(1)一、指导思想本学期，我们按照"强化责任抓治理，旗帜鲜明抓质量，夯实根底创特色"的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、开展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量。二、工作目的1、开展校园文化。优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，构成"讲责任、构和谐、树正气、创佳绩"的工作气氛。2、提高治理水平。提高治理人员的责任认识和履职才能,加速制度化建立，构成标准化、人文化的治理机制,最大化提高治理效能。3、加强师资建立。加强校本研训工作，搭建老师成长平台，提高老师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的老师团队。4、落实有效德育。以养成教育为重点，以实现"人人文明、处处亮丽"为目的，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好根底。5、打造高效课堂。改革课堂教学方式，落实"先学后教，少教多学"的教学理念，提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量到达城区强校水平。6、开展优势工程。大力开展阳光体艺教育，作为推进素养教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建立，开展优质化幼儿教育，以此为打破口，扩大办学规模。8、创立平安校园。坚持"平安无小事"、"责任重于泰山"的思想，落实平安责任，严防平安事故，创立平安校园，实现师生意外损害零发生。三、详细工作(一)治理工作-责任兴校1、落实班子责任。加强班子建立，落实工作责任，细化工作目的，提高治理水平。学校主要领导要坚持"四强化、四淡化"工作原则：强化责任认识，淡化职务认识;强化大局认识，淡化本位认识;强化效劳认识，淡化功利认识;强化创新认识，淡化守旧认识。做到"四好"：管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。到达"四不"：分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的奉献。2、用人文凝聚责任。坚持人文立校的办学理念。努力在言论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关怀人，提高老师的幸福指数，打造"幸福二小"。详细做好以下工作：一是把培训作为最好的福利，启动老师外培打算，力争三年内实现全员外培。二是实行宽松治理，在治理中坚持"欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误"的思想，营建宽松和谐的气氛，做到严爱相济。三是进展老师心理健康教育，减轻职业压力，培养老师良好的心理素养。四是丰富节日生活，集体过好三·八节、老师节。五是进展生日祝愿和红白喜事慰咨询，让老师感遭到集体的暖和。六是启动老师健康工程，设立健康奖、倡导老师积极参与健身活动。七是加速民主化治理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。3、用鼓励激发责任。"让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏"，强化绩效治理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励工程。一是整体提高统考年级奖励标准，到达或超过城区平均水平。二是奖励团队，才能构成团队，实现"捆绑式"评价。通过与城区参照学校比照，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进展奖励。四是对幼儿老师、非应试学科进展教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。五是对各类活动做出突出奉献，获得优良成绩的指导老师予以表彰奖励。六是制定"好老师"评选细则，构成鲜明的导向，引领老师。七是探究老师综合评价方法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依照。4、用制度标准责任。依照教育行政法规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，构成标准简约、易于操作、富有人文关怀的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，加强治理的实效性。依法治校，依法治教，实行四个一票否决：三乱一票否决，体罚学生一票否决，平安出咨询题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。(二)德育工作-养成教育1、加大宣传力度。构建全方位的宣传体系，让"双十"养成教育内容深化师生心灵。即制造展板在校园展出、印发材料进展班会宣讲、通过校园广播和电子屏进展宣传、升旗仪式组织班级诵读、进展专题手抄小报展评等方法。2、施行主题教育。依照学生实际，结合"双十"养成教育主要内容的有效落实，施行月主题教育制度，构成有效德育。在施行过程中做到六个结合：主题教育与培养文雅学生相结合，与促进教学相结合，与创立平安校园相结合，与打造亮丽校园相结合，与开展阳光体艺相结合，与节日教育相结合。德育处要构成方案，确定每月教育主题，通过升旗演讲、主题班会等途径强化教育，确保工作落到实处。3、加强队伍建立。树立全员育人的德育观，注重德育骨干队伍建立。制定德育主任工作职责、少队辅导员工作职责、班主任工作条例、值日领导工作制度，使骨干队伍建立有章可循。注重班主任业务培训，定期召开班主任工作会，设立班主任节，提高班主任待遇，加强班主任工作的积极性。实行值日生竞争上岗制度，定期进展值日生培训，提高履责才能。试行"小校长"聘任制，协助值日领导开展工作。4、强化监视评价。一是值日领导要认真负责，从细微处入手，发觉亮点与缺乏，及时矫正不良适应和突出咨询题，全方位对班级进展检查评价，确保良好的学校秩序与亮丽的校园卫生。二是做好"文雅学生"、"榜样班主任"、"先进德育工作者"评选活动，大张旗鼓地进展表彰与宣传，进展典范带动，提高育人水平。(三)教学工作-方式改革1、思想上引领。开学第三周组织老师去辛店中学、县五小去实地调查学习、感受课堂教学方式改革的可喜变化。每月组织老师进展一次专题学习，让"先学后教、少教多学、当堂训练"的教学理念深化人心。第三，争取时机，做好实验老师与业务领导的外出培训工作。第四，严格学习制度，每一老师每学期整理学习笔记不少于5000字。2、课堂上实践。四五年级作为主要实验年级，实行"围坐式"座位，按"定向自学"-"互动探究"-"精讲点拨"-"检测训练"四环节施行教学，从"学习目的"-"学习提纲"-"展示方式"-"精讲点拨"-"课堂检测"五个环节备课。学校通过外聘专家、课堂调研、二次备课等方式效劳好课堂教学改革。其它年级亦逐步尝试新的课堂教学方式，就"先学后教、少教多学"进展课堂实践。3、教研上促进。制定校本研训制度，实行教研活动签名登记制度。加强教研组建立，实行教研组长负责制，学校班子成员协助参与制。创新教研方式、提高教研质量，开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。建立听课与反思制度，每个老师每学期至少听20节课，每学期每一老师书写教学反思不少于20篇。4、平台上展示。为老师达建展示科研成果的平台，发挥典型的引领作用，提升老师的科研才能，稳步推进教学方式改革。教诲处要组织好示范课、专题论文、学习提纲、精品教案、学习体会的评选与展示活动。5、治理中保障。突出年级实际。六年级治理：一要进展课堂调研，召开座谈会，发觉存在咨询题，制定详细方案，鼓舞师生士气;二要坚持抓两头，促中间，从后10名抓起，让每个学生有较大的进步;三要注重质量监控及命题研究，进展日清月测;四是保持适当进度，不过份抢进度，一味追求速度，确保六年级获得振奋人心的教学成绩。幼儿班治理：注重课程建立，开设幼儿艺术课，制定各类课程的指导性意见及教学目的;加强课堂调研，分中期、期末两次就幼儿各学科进展观摩验收;进展师资培训，争取上级培训指标，提高幼教的育人水平;积极探究幼儿老师的评价方法，试用课堂验收、满意度调查、案头材料检查等方式，对幼儿老师较为客观地评价。其它年级治理:一二年级注重学习适应的养成，以"学会倾听、学会合作、学会书写"作为教育的重要内容,接受性学习仍然是其主要学习方式，施行"欢乐教学"，"成功教学"，积极进展"少教多学"及零作业课堂的探究。三年级要尝试进展"学一点、教一点"、"练一点""分散式"的四环节教学方式探究与实践，实在提高学生的自学才能与合作才能。突出要点工作。备课治理。"功夫在课前，精彩在课堂，轻松在课后"这是我们教育人的共识，各老师必须备超前的课，备本人的课、备真实的课、备心中纲的课、备目中有人的课，以实现课堂的优质高效。作业治理。作业布置要表达"两多两少"：多布置预习性作业，少布置重复性作业;多布置实践性作业，少布置机械性作业。做到"有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠"。学困生治理。老师提咨询，学困生打头阵;课堂巡视，走进学困生;鼓励性评价，不忘学困生。倡导课间辅导，倡导优生"一帮一"，实在协助学困生处理实际困难，让他们在关爱中掌握学习方法，端正学习态度。质量监控。实行"三查四考"教学治理。每学期组织好三次大型教学常规检查，发觉亮点及缺乏，在全校范围内通报。做好四次教学质量抽测与评价，每次考试完毕，按两头与整体成绩(前10名、后10名、全班平均成绩)进展统计分析，使教学评价更趋合理。加强随机检查力度，进展走课、推门听课、随机抽测案头材料的方法，落实教学常规，标准老师的教学行为。(四)、特色创立-阳光体艺1、建立组织机构。编辑推荐：小编推荐：工作打算怎么样写？工作打算大全老师工作打算大全班主任工作打算大全个人工作打算大全12由工会主席任组长，由教诲主任、少队辅导员、综艺组组长、体艺专长老师组成领导小组，为阳光体艺的开展提供组织保障。2、加强课程治理。实在上好体育、美术、音乐、健康课，制定体艺课堂治理指导意见，确保课堂效益最优化，做好每学期的质量验收。3、注重师资培训。积极争取上级的培训名额，保障体艺老师的培训经费，为体艺工作的顺利开展提供师资保障。4、注重专长培养。对体艺专长生在课堂教学中倍加照顾，并协调家长关系，利用社会力量进展辅导培养，为学生的专长开展起到积极作用。5、开展体艺活动。提高课间操、大课间质量.举办好体育节、艺术节，进展手抄小报、美术作品征集，开展眼保健操展示等活动，做到活动育人。(五)平安工作-责任重于泰山1、落实工作责任。从课前、课堂、课间、设备、纠纷、门卫、疾病防控各方面落实平安责任，确保每一时段、每一环节要有平安责任人，签订平安责任书，保障治理到位。2、制定应急预案。制定因自然灾祸、设备设备、群体性感染、暴力事件等突发咨询题发生的应急预案，进展各类逃生演练活动，提高师生应急避险才能。3、加强平安教育。把平安教育纳入学校的教育教学之中，至少在全校范围内进展一次平安知识教育，以班为单位，组织两次平安教育班会。4、加大检查力度。分管平安领导、值日老师必须坚持进展平安专项检查，排查平安隐患。实现平安咨询题报告制度，谁在岗谁报告，做到报告及时、整改及时。5、抓好薄弱环节。按时开关大门，不得让学生提早进入校园;早午第一节课，科任老师必须盘点学生;放学、两操时间平安护导员，必须到位，疏导学生平安上下楼梯;注重用电知识教育，及时整改用电线路，确保用电平安;教育学生不能去河边耍水，防止溺水事件发生。(六)标准办学-从严治教1、标准师德行为。坚持从严冶校，要求老师进一步加强师德涵养，严禁"三乱"、体罚学生等情况发生。处理制止随意脱岗脱堂、干私活、玩游戏、不按常规施教，等有损于师德的行为。2、加强财务治理。实行校园零收费，严格执行上级规定的采购制度及财务治理方法，严格审批制度和资金使用制度。3、提高效劳水平。后勤人员要树立为师生效劳的理念，提高效劳水平，提高教学设备及功能部室的使用率，做好固定资产的登记及清查工作，健全财产损坏赔偿制度和责任追查制度。4、创立节约型校园。总务处要精心设计、出台政策、标准治理、加强教育与监视，实在做到开源节流。5、做好保学工作。完善学籍治理，做好转入转出学生的登记工作;实行校领导结对帮扶贫困学生方法，协助其主动接受义务教育;对非正常转出学生一定要调查其缘故，深化反思学校工作及老师中存在的咨询题。6、坚持民主治校。完善"集体领导、民主集中"的治理原则，谦虚接受来自各方的意见和建议，广开言路，群策群力，让广大老师成为教书育人的主人和学校治理的主人。编辑推荐：小编推荐：工作打算怎么样写？工作打算大全老师工作打算大全班主任工作打算大全个人工作打算大全12