社区环境整治项目材料投入计划及保证措施.doc

社区环境整治项目材料投入计划及保证措施项目部根据工程进度计划安排及工程预算书，对周转材料、工程材料的要求做到事先提前申请。制定分期、分批进场计划，派员联系落实进场时间、堆放位置、数量验收、质量抽查，不合格产品拒绝进入现场。所有材料供应厂家的资格事先报工程师和业主代表进行书面确认，且产品的质量须符合有关规范设计图纸的质量要求，附有产品质量合格证、准用证等。材料进场后要按有关规定进行或业主现场施工、甲方三方见证取样抽检复试，且工程质量见证取样复试检测的委托工作按苏建质(2004)372号文件规定由建设单位直接委托指定的工程质量检测机构承担进行，复试合格后方可施工用于工程，同时材料的供应投入计划必须根据不同施工阶段分批进场满足工程的进度需要。主要工程材料进场计划主要工程材料品种及数量详见商务标相关材料预算部分,各材料进场时间需根据具体施工阶段分批进行，并能保证现场施工需要。供应保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。