销售部体系-营销中心销售人员薪酬发放制度.docx

制度名称销售新人薪酬制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门为加强本公司销售人员薪酬的发放管理，确保工资及时、足额、准确发放到位，特制定本制度。 第1条 目的 公司按月发放底薪，底薪具体的数额按照公司制定的薪酬标准予以发放。发放日期为每月 日（发放上个月的工资）。 第2条 底薪的发放 逢节假日提前至节假日前的 个工作日发放。 第3条 提成的发放 1.提成方案以（合同总金额一未收回应收款）为计算基数。 2.销售人员在完成基本销售指标的基础上，完成 万元以内的销售额，按 %作为提成比例：完成 万元以上的销售额，按 %作为提成比例。 3.销售提成的发放均在应收款回笼的次月随同底薪核发。 第4条 绩效工资的发放 销售人员以月度为绩效L资的发放期限。实行绩效工资与绩效考核体系挂钩，发放标准见公司销售人员绩效考核制度。 第5条 奖金的发放 1.月度奖金，按各岗位的所定奖金系数进行计算，每月考核后发放；月度奖金的基数按销售人员每月的工作量大小可做适当调整。 2.-次性奖金，一次性奖金的发放参考公司员工奖惩管理办法。 第6条 年功工资的发放 1.年功工资，是对长期服务于本企业的员工的一种激励和补偿。根据员工在本企业工作的年限给予不同额度的企业工龄津贴。 2.工龄在一年以上（含-年）的员工享受此工资。 3.年功工资按月计算在每月月末和静态工资一起发放，总额以分段累计制计算。具体发放标准见公司出酬管理制度。 第7条 津贴补贴发放 1.对于业务需要而产生的交通费用、通信费用，公司给予每位销售人员 元/月的交通补贴、 元/月的通信补贴，按月随同底薪及其他工资项日起发放。 2.出差补贴及其他补贴项目按公司的有关规定办理。 第8条 工资发放说明 1.员工资以法定货币支付。 2.员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执行。 第9条 附则 本制度由公司人力资源部拟定，报总经理批准后实施。编制部门审核日期批准日期修改标记修改次数修改日期2