融资并购经理工作说明书.docx

融资并购部经理职位描述文件职位识别信息职位名称融资并购經理所属部门投資策划部职位编号所在城市工作地点投資拓展部出差要求无偶尔经常常驻版本号V生效日期工作网络关系直接上级职位投資策划總監汇报职位直接下级职位融资并购主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数1绩效无 建议权 决定权直接管辖团队1配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构同行业竞争者/上下游企业等受到职位影响的外部机构同行业竞争者/上下游企业等任职资格教育程度大學(本科)以上学历专业方向財務/金融及相關專業工作经验3-5年相關经验行业经验投資銀行/會計師樓等培训经历會計師/投資分析師(優先)核心能力客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信通用能力组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力专业能力分析预测、商业敏感、投资并购、资本市场职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）對投資及合作項目進行考察及評估,並跟進項目及至完成後續工作.职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面协助公司制定投资、并购战略和上市融资活动部分收購兼併成功數,整合效果操作层面 负责进行对公司资本运营的研究，拟定公司资本运营战略规则 负责参与制定公司的投资计划，参与投资项目的筛选、评估和监督 组织部门根据公司的战略要求选择投资项目，进行前期的资料收集、考察调研、接洽谈判工作 为公司上市融资进行资源筹备 全部 全部 全部 部分 资本效率 投资回报 整合效果 上市成功管理类 参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气