团队建设规划(2).doc

本团队于2006年12月建立。 法律语言学研究团队将建成以法律语言学研究所为基础的全校性科研团队，团队主要由法律语言学研究和教学人员组成，面向全校聘任成员，采用目标管理机制，对科研过程采取定质定量的管理，采取长短期发展相结合的发展模式，以研究带动研究生教学和法律语言学研究成果的应用。该团队的具体规划如下： 研究任务： 长期目标：法律语言学学科体系的架构和分支领域深入研究根据我校法律语言学研究在全国的地位，团队应该担负起法律语言学学科建设的中心任务，我校已经在法律语言学学科体系的构建方面做了很多前期工作，科研团队应该将此发扬光大，建立相关的理论和方法论体系，并不断深化其分支学科的研究，促成学科的成熟。 近期目标：法律语篇信息结构系统的研究和应用（三年） 近期的任务落实在关键问题研究，法律语篇信息结构系统的研究和应用是具有紧迫性的研究课题，该课题的研究一方面可以推进语篇分析研究，推进法律语篇信息研究，另一方面，该研究的成果可以加强法律语言学学科的应用性，由于法律语言信息的处理和使用是社会法律实践中的重要问题，法律语篇信息结构系统的研究和应用可以直接服务于社会实践，有助于拓宽法律语言学的研究范围，征得社会的广泛认可和全力支持。 该近期研究目标具有前期成果的充分支持，团队成员对于相关的具体研究问题具有明确的认识和资料准备，可保证该目标按时完成。 管理措施： 目标管理：团队将通过研究人员会议，制定总体研究计划和近期研究的详细计划。计划中规定每个成员的具体研究任务、阶段性研究成果、工作进程表、费用使用标准和审批程序，保证各成员按时按质完成研究任务。 开放式年度流动机制：团队采用开放式人员配置方法，所有人员的基本研究期限为一年，年度末进行研究成果检查，未完成相应任务者按照自动离队看待。每年度末根据研究进展和成员状况在校内招聘新成员。科研、教学、应用相结合：为了保证研究梯队建设的长期稳定性，保证研究对于教学和社会实践的密切联系，团队研究采取三结合的方式进行。研究内容与研究生教育的研究课题相结合，促使研究对于研究生教学的指导作用。同时，加强同法律部门的联系和合作，保证法律语言学的应用研究比例，提高研究的近期实效性。 研究梯队：保证梯队的合理学历和年龄层次结构，吸收教授、副教授、讲师、助教、博士、硕士等各层次人才参加。