企业车间年度工作总结报告大全_车间班组长年度工作总结.docx
-
资源ID:42178162
资源大小:132.57KB
全文页数:179页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
企业车间年度工作总结报告大全_车间班组长年度工作总结.docx
企业车间年度工作总结报告大全_车间班组长年度工作总结 伴着新年欢快的气氛,XX年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的帮助下,根据年初制定工作方案绽开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产方案完成率100%,供货准时率95%以上 截止12月27日本年度共生产公司产品779862极,其中XXX产品(包括XXX附件)共生产375215极,XXX(包括XXX附件)产品共生产107888极,XXX产品共生产20298台,XXX产品共生产28254台,XXX产品共生产40400极。外购XXX产品共入库34107台,XXX产品共入库1645台,XXX产品共入库331台,XXX产品共入库2475台,XXX产品共入库1748台,XXX产品共入库12043台、XXX产品共入库20321台。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地间续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充分,设备模具故障频出,外购部件供应不准时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上常常加班到6:008:00,合理调配人员,打破班组界限,乐观与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,平安事故率为0 本年度车间能按年度保养方案进行设备的月保养,并能按设备周期检测方案进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早预备,早发觉,早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天.平安,不管什么状况,都严格遵守平安守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产人员事故为0、 年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0、7mpa设备不能工作的问题,现在0、5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的掌握系统,并通过几次集中修理,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消退注射机的现有其它隐患。 另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接XXX产品静触头的设备,避开了以往XXX与XXX产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。 三、按5s进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深化传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行状况进行监督考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。并依据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术力量,完成任务的效率和质量、出差错率的凹凸)、绩(工作成果、能否开展制造性的工作)进行评比,将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。 四、制定并实施车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,修理班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化汲取,逐步根据已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避开质量问题起到了乐观的作用。 五、削减不必要返修工序,掌握返修工时 制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。同时,依据实际状况对车间计件工资的基数提高了15%,如有加班,除计件工资外,每小时还有肯定的加班工资。 按新的工资统计方法计算工资后,返修工时削减了,员工工资收入也有了肯定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作乐观性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题: 1、补充配备一线工人迫在眉睫。 目前车间五个班组共36人,其中新员工达到1/3,而且大部分入厂时间在13个月,一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素养略显不足。更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍旧极大,我公司一线工人几乎都是娴熟工种,人的因素对生产特别重要。 2、车间新员工缺乏必要的培训。 公司产品型号的多样化,公司新聘请员工增多,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司许多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。 3、外购部件的供应问题应尽早解决。 下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不准时也是一个重要缘由。到目前为止,铁芯的供应问题已基本解决,但XXX线圈的供应问题仍旧没有彻底解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去。 4、加强部件(产品)的自入厂检测,准时解决生产过程中的工艺技术问题。 许多外购件(XXX)没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出许多问题,整型,去刺,选择,返修时有发生,影响生产效率,铺张工时,铺张原料。 应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。以便准时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、选购部门传递连贯,有始有终,发觉问题就要彻底解决问题。 XX年对生产部门来说是极具挑战性的一年,补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的预备,是本年度工作的重中之重。 新的一年已经开头,生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好平安生产,为公司的进展做出应有的贡献! 企业车间年度工作总结报告(篇二) 20xx年这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作,也慢慢适应了这样的一个新身份。回想着一年的时间,虽说是没有太多的精彩之处,但也可以认为是平平稳稳,我照旧还是对着一年的工作进行了简洁的总结。 这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度,并严格的管理自己,就盼望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导,并且我也有特别努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应当要做到的工作。从来都没有迟到早退过,更是将心思都放在工作上,让自己可以更好地绽开自己的工作。 对于上级领导下放的任务,我都是在自己的分析之后,再往下发放,为的就是将这些任务都能够在心中有底,更是能较好的去督促每一位员工进行工作。当然对于工作的场地也是有特别仔细的、认真的去检查,更是为了让每个机器都能够照常运转,让生产效率能够提升上去。同时也会准时的阅读上交上来的工作状况表,对每天的任务都有肯定的认知,同时,也准时的做出反馈,并制定下一阶段的工作任务。 而我作为班长更是亲自上阵,不断去提升自己力量的同时,让每一位员工都能够在工作中有所提升。对于一些简洁的东西尽可能的手把手的教会每一位员工,这样更是能够将工作都完成好,才会有一个标准,才更是能够达到所期望的标准。 当然我也是有定期对各项机器进行检查,定期上润滑油,以保证机器的正常运转,更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。在车间的管理上我也是投入了许多的心血,就是盼望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求,更是将各位员工支配在合适的岗位上,以保证生产的顺当进行。 每一位员工都是我们真个车间的灵魂,是车间全部人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀,更是能够达成如此的业绩。身为整个车间的主管,我也甚是快乐,我能够达成这样的业绩也是离不开全部成员的共同努力,我信任不管是现在还是以后,我都是可以在下一阶段去保持更好的状态,我还是会尽力的做好自己需要做的事情,尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向,去不断的成长。 我信任在20xx年,我们整个车间定是可以达成较好的业绩,更是能够有特别好的成效。当然我也盼望我接下来的工作能够接受到大家的监督,让我能够知道自己好需要努力的方向,并尽力去将车间带领好。 企业车间年度工作总结报告(篇三) 20xx年一刺眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福讨论中心所讨论的结论:你赚的钱12.5%来自学问,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式进展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下 1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产帮助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能准时地完成各项生产工作任务,以及解决生产特别问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能准时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简洁一些,但仍旧有许多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。 三、结论 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的进展作出应有的贡献。 企业车间年度工作总结报告(篇四) 时间飞逝,转瞬间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧急的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细表现在以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1XX支,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明白在程总、马工的正确带领下,在真空管车间全部员工的共同努力下,才会制造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特殊是前道拉封机的投产及改造胜利,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。2、工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自20xx年上半年,年底因管理等诸多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。导致20xx上半年,年初人员依旧比较紧急,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的娴熟操作工依旧比较紧急!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的乐观性,节省成果明显:1、主要原材料车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节省了生产成本,收效显著。2、主要辅材料对于车间费用的帮助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。半年时间较去年同期节约10余万元。五、工艺方面新设备投产后,为了确保产品的品质的稳定性,车间会同质检部门确立各种监督机制,适时召开质量分析会,对操作工艺进行了修改,现已初步趋于稳定。六、5s管理在车间5s管理过程中,虽然与去年同期相比,有很大进步。但在管理方面还存大着许多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。今后工作中,将多留意这方面的问题。七、平安方面提到平安是最令我们头疼的问题,由于我们每天与玻璃打交道,小伤时有发生,不过好在,在全车间干群的共同努力下,车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后,对于平安生产,我们仍旧要做到长抓不懈!假如说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段,那我更盼望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步,我们的工作仍不容乐观!新设备投产后,员工操作技能有待提高;修理力气有待于培育;职工的思想素养有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度:1、深化进行"质量第一"的思想训练,发动员工开展:"生产技能大比拼"的活动,树立榜样,推广先进!2、严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保制造质量信得过的产品。3、组织有秩序的生产,搞好文明、平安生产,保持环境卫生。4、组织好质量自检、互检,支持质检人员的工作,共同把好质量关。车间定期召开质量分析会,不断改进质量,发生质量问题时,乐观协作质量管理部门,分析讨论解决。5、把握车间质量状况,落实质量奖惩制度,变被动为主动。6、针对车间内存在的主要质量问题,提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动,对设计、工艺等方面存在的问题乐观向有关部门和质量管理部门提出,共同讨论解决。接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬"不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,娴熟地把握先进的生产工艺,培育优秀的职业素养及领先的职业技能,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值! 编辑推举 新媒体编辑经典年度工作总结报告大全 转瞬间一年的工作已经结束,但这段时间特别的难忘,点点滴滴历历在目。此时可以再次回忆自己编辑的工作状况并且做个总结,这样能够关心自己找出不足然后改正,使自己下一年做得更好。编辑年度工作总结怎么写才能让人眼前一亮呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“新媒体编辑经典年度工作总结报告大全”,仅供参考。 新媒体编辑经典年度工作总结报告大全【篇一】 时间过得很真快,转瞬就一个多月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆忙。原先老师生活让我感到慢慢远去,现在的编辑工作已经慢慢变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经受。 一个多月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。一多月以来,我分别在几个不同的岗位上练习,刚开头是做家长频道的粘贴工作,后来做资讯频道中的评论,现在做老师频道,其中也有一些不同的岗位让我去熬炼,在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 首先说说在编辑部的工作心得。在编辑部一个月的工作生活,我感受最深的就是,工作可以在欢乐中完成。从学校到高中再到老师工作,这期间我始终都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教导,但总有一种距离感,缺少家庭特有的温馨。自到xxx参与工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特殊是各位领导,在工作之余,以伴侣的姿势常常跟我坦怀谈天,非但不摆领导的架子,而且还以伴侣的关爱之心在引导我们做好编辑工作,让我真实感受到了xxx人温情。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时赐予热忱地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,编辑部新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正由于如此,在编辑部工作,让我体会了在开心中完成工作的欢欣。 我在工作上的收获主要有: 1、基本学会photoshop的应用和网页制作; 2、娴熟把握训练新闻与.新闻采写的区分,娴熟把握训练新闻稿的一些写作方法和技巧等; 3、基本了解并初步学会老师频道的研发; 4、在这期间我不仅可以较好地协作各位前辈工作,还可以自己独立采写完成详细的训练新闻作品。主编每次支配的任务都基本可以顺当完成。 在这期间,工作上的不足主要有: 1、新闻的采写比较古板,缺乏新意; 2、新闻的敏感性相对较差,特殊是对相关联的.性新闻把握不足等。 近两周,我被调到老师频道做主编,在办公室工作不足主要有: 1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措; 2、工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏; 3、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们xxx特有的“企业文化”氛围给了我工作的信念。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 新媒体编辑经典年度工作总结报告大全【篇二】 在老师的指导和团总支同学会各部门的协作下,在这个月里,明显感觉到了我部门的每位成员的成长,每次和部员的沟通都颇有收获,成长带来的欢乐不言而喻。 在这个月里,我们的工作主要是筹备下期杂志以及报纸的出版,五月的稿件已经经过了一.二审立刻进入关键的三审阶段。报纸文章除部分文学读书栏目以外全部为校内原创,符合了我们当时创刊“倾听校内内外的声音”的口号。现在已经收到文学投稿稿件百余封。虽然有时我们会入不敷出,但就算我们自己出资金也要坚持做好我们的报纸,由于我们没有固定的赞助商,我们的报纸是免费赠阅的,但是我们会不遗余力的办好我们的刊物,打造社团品牌。每一期我们都会让指导老师做指导,指出我们的缺点与不足,对报纸及杂志做细致的剖析。五月部门工作总结如下: 一、大力开展编辑工作; 文学社主编的工作是把握读者感爱好的素材,负责详细指导编制各类文件和报刊。而编辑部主要是负责文学社全部刊物的出版工作,负责全社编辑工作,管理全社文章存档以及全文学社文章的编辑整理。 这届编辑部胜利出版了一期潮韵杂志,开创了文学社杂志出版的先河,可谓是硕果累累,回归了文学社以文学为主的宗旨。 本月其次期杂志正式开头编辑工作,杂志出版虽有少许问题,如人力问题、资金问题等,但是其次期杂志必将胜利出版。 二,大力开展活动: 五月六日,我们阳光城文学社面对全院师生征集其次期潮韵杂志稿件。 5月12日我们阳光城文学社与“图书爱好者协会”在图书馆进行了“智艺双馨”活动的筹备工作,对活动作了详细的支配!我编辑部乐观组织同学参与,我编辑部的主要工作是负着串词,这方面我部的周俊伟同学作的很好。 5月15日我们阳光城文学社与“清风艺术社”召开了“其次届原创散文诗歌朗诵大赛决赛”赛前预备会议,确定了活动的流程、方案等。我部主要负责出题的工作。本次活动将于6.1日进行。文学社编辑部工作总结范本 5月17日我们阳光城文学社与“心理成长协会”共同筹办赈灾朗诵活动,并确定朗诵中选出的成员参与“社团文化节开幕式”。开幕式由我部负责开幕词等工作。 总结: 这就是我们自成立起来所做的工作,虽然很简洁也很少,但每一步我们走的都很谨慎,我们真诚的接受老师和同学们的批判和教导。总结这成长经受,我们越加明显的发觉了工作的中的不足,比如在某些活动中部员参加不乐观,造成冷场的状况,这是我们部门成员共同的责任,将在摸索中订正。我们想做最好的文学社,做同学们自己的文学社,不管前方的路有多坎坷,我们坚信我们肯定会坚持的走下去,走到最终.请老师和同学们支持我们,信任我们。 新媒体编辑经典年度工作总结报告大全【篇三】 两个月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。原先颇感忸怩的离开高校的围城生活,现在已经慢慢变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,或许更应当是一种叹息,谁能说得清呢? 两个月的磨刀练阵,按理说,自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁! 两个月来,我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的文秘工作。 首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活,我感受最深的就是,这里是我的其次个家,新闻工作可以在欢乐中完成。从学校到高中再到高校,这期间我始终都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教导,但总有一种仰承的距离感,缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参与工作后,这种人际关系的距离感、层次感只可能加强,但在电编部工作让我惊喜地发觉自己原先的推断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加,特殊是容主任,在工作之余,以伴侣的姿势常常和我们一起打球,坦怀谈天,非但不摆领导的架子,而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作,让我真实感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事,也对我们这些新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时赐予热忱地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正由于如此,在电编部工作,让我体会了在开心中完成工作的欢欣。 我在工作上的收获主要有:1、基本学会使用和维护摄影机;2、基本把握会议新闻与.新闻的拍摄和采写的区分;3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带;4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地协作各位师兄一同出去采访拍摄工作,还可以自己独立外出采写完成详细的新闻作品。一个月的时间,我协作各位师兄一起完成新闻采写近15篇,自己独立完成的采写作品5篇。主任每次支配的采访任务都基本可以顺当完成。 在这期间,工作上的不足主要有:1、新闻拍摄技术相对落后,画面的稳定性不够;2、新闻的采写比较古板,缺乏新意;3、新闻的敏感性相对较差,特殊是对与会议新闻相关联的.性新闻把握不足等。 8月初我开头被调到办公室工作,主要负责帮助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。 明显,办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样,对我关爱有加,爱护不减,同样让我深深感受到一种父爱的慈爱与特有的威武,另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关怀与关心,但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜爱喧闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关怀关心下,我较早地克服了波动的心思,全身心投入到办公室的日常工作环境中。 经过一个月的工作学习,我做出了肯定的成果:1、独立完成并印发了两期简报;2、协作办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作,并详细负责杨副局长办公室的卫生打理;3、负责部分公文打字和复印登记工作;(本文由免费供应,转载请注明)4、在钟主任的详细指导下,负责拟写相关公文,如较好的完成了自查自纠工作总结;干部职工培训工作总结;拟写完成文字、图片、音像规范化管理规定,并顺当通过领导审核等;5、帮助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”,并依据要求,完成“行风评议调查” 统计和上送工作; 6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法训练宣扬板报。 在办公室工作不足主要有:1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关公文写作的进行;3、对电脑学问的把握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏;5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信念。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 假如承蒙领导的信任,准许我连续留在这里参与工作,那么我想借这次机会提两点想法: 第一点:我盼望能调回电编部做记者,可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。理由主要是:(1)、我是中文专业,自信能够胜任该专题的文字采写;(2)、我平常喜爱观看生活、思索生活,而且自以为颇有些见地,假如能够在该专题组工作学习,我的潜能应当可以得到较好的发挥;(3)、我对应急性工作不是很感爱好,且经常感到吃力不讨好,但青睐于需要花时间思索和深化挖掘现象背后的“真理”。这应当很适合“思灵天地”的专题策划和制作。 其次点:假如必需留在办公室工作,我盼望办公室能够在近期内补充聘请一位电脑专业人员,或者干脆另聘一位专业的文秘人员。由于我对技术性的操作一直缺乏爱好,让我通过学习来填补目前办公室急缺的电脑能手,坦白说我没有太大的信念。但对公文写作以及必要的办公室接待工作,我对自己布满自信。只要再假以不多的时日,等我初步把握了相关的公文写作常识以及更多了解我局各部门的工作状况后,我信任我能胜任这份工作。 上面两点想法恳请领导赐予我理解、信任与支持。感谢 乡村振兴年度工作总结报告大全(8篇) 时间疾驰,一年又将画上句号,我们需要仔细的总结乡村振兴工作一年来的成果和不足,通过复盘上一年的工作,才能很好地开启下一年工作。您是否正在考虑怎么样才能写好乡村振兴的年度工作总结呢?工作总结之家我收集整理了一些“乡村振兴年度工作总结报告”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 乡村振兴年度工作总结报告【篇一】 1、加强组织领导,明确职责分工。_市成立了农村社区试点建设工作领导小组,由市分管领导任组长,组织部、民政局、公安局、财政局、住建局、发改局、文旅局、农业农村局等部门分管负责人为成员的领导小组。详细工作由市民政局牵头、各成员单位明确职责分工。乡镇、村成立相应的工作专班,并明确专人负责,切实加强对农村社区建设的组织领导和工作指导、督办。 2、省级、市级财政奖补资金和漂亮乡村项目建设资金全力推动 农村社区试点项目建设。20_ 起至 20_ 年_市完成了省级试点农村社区建设 12 个,市级农村社区试点 24 个,省农村社区试点奖补资金 250 万元、市级奖补资金 260 万元。 3、围绕目标定位,确保掩盖提升。20_年省级试点4个行政村,分别为余家桥乡安咀村、_镇周郎咀村、官塘驿镇洪岭村、洋泉畈村,占行政村。结合村级党群服务中心建设,_市本级试点5 个, 掩盖率达_市行政村6%;20_年省级试点4个行政村,分别为官塘镇张司边村、幸福堰村、赵李桥镇安咀村、神山镇神山村,_市本级试点14 个,掩盖率达_市行政村 14%,。20_年省级试点7 个行政村,分别为官塘驿镇泉口村、蒲圻街道五洪山村、陆水湖街道双泉村、余家桥乡余家桥村、中伙铺镇洪水铺村、柳山湖镇柳山村。_市本级试点7个,掩盖率达_市行政村10%,实现了从 2022年到 20_ 年农村社区建设掩盖率占比 34% 的总体目标。 4、强化指导督办,凸显特色亮点。_市根据规定制定农村社区建设试点村检查验收标准,做到硬件、软件和特色工作相结合,日常进行“一对一”工作指导。严格验收标准,民政、财政部门开展联合验收,从建设成效、资金使用方面进行监督检查,确保每个农村社区试点形成“一村一品”特色亮点,通过基础设施、乡风文明、党群服务中心信息化建设全面提升更好满意群众的需求和愿望。 乡村振兴年度工作总结报告【篇二】 关于乡村振兴工作状况汇报今年来,在县委县政府顽强领导下,*镇坚持把乡村振兴作为新时代*“三农”工作总抓手,立足镇情,精准发力,力打造全省在乡村振兴示范高地。一是以“特色小镇”为产业支撑紧抓*薰衣草特色小镇列入首批省级特色小镇和省级服务业特色小镇创建.历史机遇,立足资源优势,科学规划引领,全力打造全国、全省一流特色小镇和全国重要薰衣草原材料供应地。 一、高点规划。 特色小镇规划占地面积8.5平方公里,包括白沙、土崮堆等12个建制村、9500口人,方案总投资12.65亿元,2022年12月完成建设。目前已聘请清华同衡设计院、上海.科学院旅游讨论中心等对特色小镇建设进行了整体规划和专项策划,统筹区域进展,科学划分功能区,打造集观光旅游和特色种植为一体的农旅结合产业高地。目前,*镇已经同中国保利资本、东盛集团等实力企业财团达成全面战略合作协议,聘请了中青旅等知名团队对全镇“五彩”旅游资源综合开发运营,开展周末游*常态化活动,实现乡村旅游实体化运营管理,努力把乡村旅游培育成富民强镇的支柱产业。 二、精准发力。 项目指挥部全部驻地办公,整合行政片、国土、财政、经管等部门,去年集中利用1个月时间,完成了项目区3000多亩土地的流转和地面附属物清理,今年4月份,又完成了2800土地流转,没有发生一起信访案件,制造的“*速度”被选为全县作风建设年先进典型。整合政策、资金、项目集中向特色小镇建设倾斜,完成薰衣草育苗1000万株、新栽植2022亩,种植品种是利用法国和.先进技术讨论培育、适合*气候土壤条件的新品种中国蓝,该品种精油含量高、花期长、易栽植。(同时,新修景区框架道路7.2公里、木栈道铺设1300平方米、自行车护栏900米,打造步云台木栈道景观,完成南大门综合服务区130亩土地平整,实现进展空间、区位交通、种植面积三大突破。土崮堆村借力特色小镇建设,成立土地流转、劳务输出两个合作社,全村流转土地3000亩,组织输出劳务近4万人次,2022年土崮堆村村民获得附属物清理补偿400多万元、土地流转费用160多万元,项目建设务工收入近300万元,村集体增收30万元,一跃成为小出名气的富有村、明星村。 三、前景宽阔。 下一步,*镇将坚持一产先导、二产支撑、三产联动的进展理念,整合资源项目集中向特色小镇倾斜,一村一品、一景一魂,全力打造全省一流特色小镇。*年方案投资5亿元,流转土地3000亩,新进展薰衣草种植2022亩,建设透亮加工观光区、温泉度假酒店、宋寨传奇及齐长城恢复工程,打造景观水系和芳香植物园等景点,实现三季有花、四季有景;完成特色小镇综合服务区建设,新增餐饮、零售、住宿等服务业岗位300个;充分结合岱崮地貌峰顶平坦如原、峰巅峭壁如削的景观特色,建设悬崖观光电梯、垂直攀岩等项目,打造“一山一道一幅画,一步一景一重天”的精品旅游胜地。与南京野生植物讨论院深度合作,加快薰衣草品种培育和系列产品研发,乐观推广“公司+合作社+基地+农户”进展模式,带动周边村民自发种植薰衣草,年内发动群众自发种植3000亩以上,拓宽农夫增收渠道。致力打造媲美法国普罗旺斯、日本北海道富良野的世界知名薰衣草小镇,不断推动新旧动能转换,领航乡村振兴。二是以“有机果品”为致富之路立足林果产业优势,不断提升林果产业进展水平,拉伸产业链条,带动群众致富增收。一、培强壮大优势产业。依托*一方净土的生态优势和林果产业优势,连续扩大果品种植规模,进展连片连线现代农业基地,打造林果产业优势的制高点,示范推动高效现代农业进展。目前全镇果品种植面积已进展到10万亩,其中板栗5万亩、苹果3万亩、葡萄1万亩、桃1万亩,是江北的干鲜果生产基地和果品集散地之一,总面积3万亩的青杨峪板栗基地2022年被评为国家有机农业(板栗)示范基地。二、实施品牌农业创建。村村进展有机果品示范园,通过品种改良、过程管控、生产条件配套等措施,严格根据有机农产品标准推广种植,打造精品有机果品示范园5个以上,叫响*板栗、苹果、桃、葡萄等有机名优果品品牌。目前,“*苹果”和“*板栗”已经取得国家地理标志产品证明商标和*有机食品认证,去年青杨峪板栗还被评为齐鲁十大放心果品,自主培育的*1号、*2号被*省林业厅会评为林木良种。三、拉伸林果产业链条。连续扩引苹果、板栗优势果品深加工项目,年内新增加工生产线2条,新增就业岗位100个。目前围绕板栗产业,点抓好青杨峪板栗