效能风暴六查六看自查剖析材料.doc

效能风暴六查六看自查剖析材料效能风暴六查六看自查剖析材料“效能风暴行动”开展以来，_市局明确提出，要把开展“效能风暴行动”与推动当前重点工作结合起来。近期，_市局从全面加强机关作风建立入手，不断提升业务才能，以作风建立促工作效率，通过“六查六看”活动，不断转变机关作风，努力进步统计效劳程度。一查制度落实，看是否执行到位。用制度对照工作，用制度衡量工作，用制度推进工作，制定“目的责任书”和“工作推进方案”，用制度标准全年各项工作，逐条逐项按期对照检查落实。二查执行情况，看是否存在有令不行。局长办公会上明确规定，局里要坚持每周召开一次工作例会，根据工作进程汇报上周工作情况，部署下周工作，坚决杜绝工作中有令不行的现象发生。三查工作作风，看是否存在作风松散、纪律松驰的问题；看机关工作人员精神状态和工作秩序，是否存在安于现状、不思进取等问题；是否存在上班迟到早退、脱岗串岗等问题。四查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题，局里安排的每项工作任务，要求有施行方案、有安排方案、有详细责任人、有落实回音。五查大局观念，看是否存在小圈子利益至上、本位严重的问题。做到科室与科室之间分工不分家，全局统一部署，互相协作、互相补台的工作气氛。六查效劳意识，看是否存在效劳意识不强，效劳不到位的问题。统计资料的搜集、整理和发布是否存在效劳决策、效劳群众、效劳开展的意识淡薄，层面不全等问题。通过“六查六看”，使全局干部职工结实树立工作不到位不放过，措施不落实不放过，责任不明确不放过，效劳不全面不放过的工作习惯，形成人人讲效能、处处创效能，事事高效能的浓重气氛，使统计工作效劳大局、效劳社会、效劳开展的程度不断提升，为推动武威统计工作跨越式开展营造良好的工作气氛。第 2 页 共 2 页