必备部门工作计划三篇.doc

必备部门工作方案三篇【必备】部门工作方案三篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，该好好方案一下接下来的工作了！估计许多人是想得很多，但不会写，以下是WTT的部门工作方案3篇，有所帮助。部门工作方案 篇1年，邮政局的工作将一如既往的紧张繁忙。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作方案非常重要，所以我们才在年专门制定了邮政局财务工作方案：一、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度，根据邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供根据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。三、提升管理手段，稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作，深化挖掘量收系统的管理和分析p 功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析p 等方面的工作。四、继续围绕业务开展，优化资配置，加大计财支撑力度。在本钱安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建立上，以进步重点业务开展才能为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立，尽快形成生成才能，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上，考虑进一步尝试采用多种方式进展，妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析p 和应用。逐步将损益核算分析p 制度化、常规化，明确各专业本钱控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，进步专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算，为优化资配置提供根据。六、以预算管理精细化为目的，进步经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度，实时监控，严格考核。在不断的开展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作在年一定可以做的更好，相信我们一直会走到最好！部门工作方案 篇2在送旧迎新之际，工程部在回忆20_年工作开展的根底上总结经历，找出缺乏，将以更务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对缺乏，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速开展竭心尽力。今年工作的初步设想主要围绕“调整、完善、标准、落实”等几个方面来开展。1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质效劳；2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级效劳”的方针，对本部工作进展细化，将管理制度深化到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完好的工作管理流程；3、标准：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进展标准，细化和落实到个人，做到各环节有方案、有制度、有施行、有检查、有改良，并形成相关记录；4、落实：加大检查监视力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，进步本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。以下为20_年工程部详细工作方案：一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到进步工作技能，进步工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲惫情绪，需要注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为租户提供舒适的效劳产品。2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作。5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能，物料，修旧利废方法，控制降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。1 把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查控制。2 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。3 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。4 贯彻落实能管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进展比照，水、电、天然气的使用量进展存档，便于部门本钱控制。二、工程部2期接收工作1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；2、对所以设施设备提早制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出处处进展调整；3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作方案。总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20_年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化管理，提倡团队高效协作，把努力进步效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克制缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。部门工作方案 篇3一、指导思想以市委经济工作会议精神为指导，以科学开展和“两个富裕”为主题，根据市委、市政府“对接高速路，实现新跨越”的总体部署，着力建立务实开通的领导班子、开拓进取的干部队伍，培育开放包容的旅游精神，以建立“旅游强市”为目的，转变开展方式，加快转型晋级，以体制机制创新为动力，以推进“一体两翼”为抓手，实在提升市旅游的知名度和美誉度，实现全市旅游工作再上新台阶。二、工作目的力争全年接待游客698万人次，实现旅游收入44.35亿元人民币，同比增长22.81%、28.57%。率先融入“大市旅游板块”，精心打造“湘东红色文化与休闲旅游带”，提升“世界名河、多彩市”的品牌内涵，把市建立成为全省旅游强县(市)和国内知名的中国优秀旅游城市。三、主要工作措施通过扎实的工作，提升行业地位、加快产业开展、打造企业品牌。着力强化“一体两翼”，促进由旅游行业管理型向产业培育型转变。突出抓好旅游产品和工程建立的前提下，继续强化市场营销和行业管理两项重点工作，通过“强体丰翼”，实现市旅游产业新的开展。(一)加大政府主导力度，激活旅游开展活力年是十二五第二年，市委、市政府把旅游作为全市国民经济战略支柱性产业和三产业开展的龙头产业来抓，一是要积极推进旅游十二五规划落实。对十二五规划中涉及到的重点旅游工程要逐步抓落实，完善行业管理的体制机制，加强对旅游资开发的保护和管理，整合产业要素，推动旅游经济协调开展。二是完善旅游考核机制。完善考评细那么，扩大考核范围，把旅游效劳工作网络逐步在全市范围内铺开;要尝试性开展对旅游企业的考核方法，用制度引导企业标准经营，把考核作为促进企业开展的有效途径。三是加大旅游政策引导力度。根据旅游开展的新形势，研究出台新的市旅游产业开展奖励方法，激发旅游企业的活力，营造旅游投资的良好气氛。(二)做实旅游工程建立，促进产业转型晋级树立“大产业”的意识，以工程建立为支撑，以招商引资为重点，加速推进市旅游工程、产品建立。一是建立以大围山森林公园为龙头的泛大围山生态旅游区整体开发，着力推进龙泉溪五星级养生酒店、翠微寨、高空索道建立，改造马尾槽瀑布等景区，启动大浏高速张坊互通口至大围山景区旅游公路、文家市至大围山红色旅游公路建立前期工作。在国家森林公园的根底上，创立生态旅游示范区，建立大围山生态养生度假基地，倾力打造“绿韵佳境、养生天堂”的名山国际品牌。二是在以城区为核心的综合旅游休闲中心的建立中，重点突出市城区风光带的建立和道吾山-蕉溪岭综合旅游开发，启动道吾西路、风情小镇、五星级会所、百宜安置小区建立，力争将道吾山打造成集培训、养生、观光于一体的5A级综合旅游区;三是建立市河新农村示范走廊特色观光带，重点指导柏加山仙人湖国际会展中心和沿溪天子湖休闲文化城的建立;四是强化周洛-石柱峰-赤马湖科学探险体育休闲基地的体育旅游特色，弥补中南旅游工程空白，高规格建立赤马湖室内滑雪场;五是以省级工业旅游基地为依托，实现工业和第三产业良性互动，建成国内首家生物医药文化养生城;六是提质萍浏醴红色产业带，随着耀邦同志诞辰100周年临近，完善耀邦故居各项设施和接待功能，耀邦故居争创国家4A级景区;七是完善皇龙峡空中漂流工程，新建龙伏凤凰峡漂流、张坊黄石洞漂流工程，完善和提质各漂流景区配套设施和根底设施，加强管理，努力打造全国漂流之乡。通过加强旅游产品和工程建立，加强和国家、省、市旅游局的联络，努力争取工程资金和领导重视，突出政府主导力度，促进我市旅游产品转型晋级。(三)推介名河旅游品牌，拓展旅游客市场旅游产业是创意产业，快乐产业、标准化产业，要树立“大宣传”的格局，认真推介市旅游。在营销方面继续以“世界名河、多彩市”为品牌，通过“西看张家界、东游市河”的比照宣传中突出市旅游特色，深层次挖掘旅游的文化内涵，重点推介市河旅游文化。一是开展“市河畔好风光”系列活动：一是结合市实际、借鉴过往经历，推出系列旅游节庆活动。通过节会展示市丰富的旅游资和深沉的文化底蕴，做到月月有活动，节节有看点，时时都是旅游的好季节，处处都是旅游的好地方。今年重点办好的节会一是尝试举办首届市河旅游文化节，探究旅游与文化的有机结合;二是继续筹备和办好市第三届漂流节，创新手段，办出特色;三是精心准备和组织好519首届“中国旅游日”宣传庆贺活动，通过广泛深化宣传和组织开展丰富多样、特色鲜明、注重实效、利民惠民的“中国旅游日”系列活动，不断进步公民旅游意识，激发人民群众旅游热情，充分发挥旅游业在扩大内需、促进就业、传承文化、提升素质等方面的积极作用，在全社会营造关注旅游、参与旅游、支持旅游、推动旅游的良好气氛。四是参与组织的旅游节会活动有3月在高坪镇举行的市河乡村休闲观光节(油菜花节)、4月份举办的第四届城市商务节、5月在大围山举办的市第三届杜鹃花节、9月份在周洛举办的野生桂花节等;：10月份的中国国际花炮节、7月份的第二届大围山水果旅游节、10月在永和镇举办的菊花石旅游文化节、11月份在沿溪镇举办的金桔节等。二是加强重点市场营销。结合市实际，转变营销观念，变整体营销为专题营销。进一步加大招商引资力度，针对国内潜在的客市场，依托高铁系统的联动效用，精心筹划一至二次国内(如萍乡、市等)专题旅游招商推介会，包装和推介市重点旅游工程，拟于上下半年分别进展漂流和滑雪工程的专题招商推介会，向外界推介市重点和特色旅游工程，招徕外地游客来我市旅游，引进、培育、扶持有实力的旅游市场主体。主攻长株潭和江西一级客市场，兼顾省内及武汉、广州等潜在客市场，加强与周边主要客城市知名旅行社的合作，实现区域内资共享、优势互补、旅游联动。三是“十个一”立体宣传推介市。尝试与挪动、联通、电信等企业合作开发“一声铃”的旅游彩铃，以最时尚和直接的方式加强市旅游的记忆;继续办好以市日报旅游周刊为载体的“一份报”;萍乡或广州隆重推出市旅游产品推介会即“一场会”;精心整合旅游资，形成线路，画好市旅游“一幅图”;完善并适时更新旅游咨询，链接国内旅游知名网站，建好市旅游“一张网”;把去年编辑好的导游词在行业内隆重推介和广泛应用，发行好旅游“一本书”;力争在新的高速两旁抢占有利位置打出旅游公益广告，即为占好“一个位;为加强试听宣传效果，把市旅游情况会成“一本碟;突出市“中国优秀旅游城市”的地位和特色，争取在市区显要位置矗立起“一尊像”(“马踏飞燕”雕塑);在年底的时候，以旅游企业为主体，推出旅游“一挂历”。“十个一”全面立体宣传市，到达强化视听，吸引游客的真正目的。四是打造旅游线路。强化市场动运作在旅游线路建立中的作用，在一日游的根底上，重点打造过夜游。结合市实际，重点打造五条线路，以大围山国家森林公园为龙头、辅以漂流、水果采摘和农业休闲等工程的绿色生态旅游线路;以市河风光带城区段为核心的商务休闲旅游线路;以大夫第、文家市秋收起义纪念馆和耀邦故居为核心、辅以文庙、花炮博物馆、金刚石霜禅寺的文化宗教旅游线路;以周洛石柱峰赤马湖为重点，辅以漂流和滑雪的运动体验休闲旅游线路;以生物医药园和百里花木走廊为核心、以花炮、生物医药和花卉苗木为主的产业旅游，实现区域内五条旅游线路的成网连片。并根据科学规划和市场的成熟度，设计和强化四季旅游线路：春天的道吾山+高坪(油菜花)+植物园+大围山(杜鹃花、桃花、樱花)踏春赏花游;夏季的漂流+滑雪+水果采摘+大围山休闲体验避暑游;秋季城区+植物园+金桔+市湖的休闲度假游;冬季的城区+南区+滑雪+石霜寺体验放松游。并在旅游线路上，完善旅游效劳、交通标识和旅游购物，保障团队游和自驾游的畅通和效劳优质。(四)做优行业管理，提升行业效劳程度深化“大效益”的观念，优化旅游行业开展环境，加快旅游经济开展。一是积极推进标准化、标准化管理。做好旅行社、星级旅游饭店的管理工作，确保旅游企业有序开展;引导景区创A级建立，指导耀邦故居创立国家4A级风景区、皇龙峡风景区创立国家3A级风景区。指导饭店评星，提升旅游企业品质，在银天大酒店创立五星级旅游酒店的根底上，重点指导西湖华天大酒店、教育宾馆等申评和晋级星级旅游饭店。指导梅田湖生态农庄、友谊大酒店等申评星级农家乐和星级旅游餐馆，重点推介市蒸菜。二是实在加强市场监管。以社会管理创新为目的，努力打造平安行业。以旅行社、星级酒店、“农家乐”和购物商店为重点，整顿标准旅游市场秩序，严厉打击和全面治理无证照和超范围经营、“假导”、“野导”、零负团费、虚假广告、索要回扣、毁约失信等违法违规行为，营造文明舒适的旅游环境。进一步完善旅游质量监视和结合督查机制，实行举报奖励、暗访、行业监视员和媒体曝光等制度，引导和促进旅游平安和质量的加强和提升。继续抓好旅游交通、食品卫生、旅游环境、应急救援等工作，确保实现旅游行业平安工作目的。三是实在加强行业培训，进步旅游从业人员的整体素质。创新培训方式，加强院地合作，借助高等院校的师资力量，通过院地双方的合作交流，充分进步培训的效果和质量。一是进步机关干部职工的整体素质，定期不定期的进展各种专业培训，扬长补短，实在进步综合素质;二是继续加强旅游行业效劳技能和效劳程度的培训，组织旅游企业负责人和从业人员专题培训，引导和促进我市旅游效劳程度的整体提升;三是创新培训形式，“走出去”，到旅游先进地区进展学习考察，学习先进，为已所用，“请进来”，邀请旅游权威和专家进展辅导和教育，进步我市旅游从业人员的整体素质。四是以创立创立文明单位为契机，推动行业内部精神文明建立。认真开展全市旅游企业创优评选活动;五是精心组织“市首届金牌导游评选”与“市饭店技能比武”;建立诚信经营单位评选公示制度，承受社会监视。第 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