机电科员工年度工作总结.doc

机电科员工年度工作总结二0_年是我公司消费井正常消费和建立井有条不紊建立的重要一年，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各工程标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目的，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，我主要完成了以下工作：一、二0_年工作总结：1、设备管理：、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进展了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进展处理，确保了设备无平安隐患。、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进展了重点监管，严格对照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进展晋级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进展安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的根底。、催促各施工队对大型设备进展了检验检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术标准，顺利完成了设备的招标工作。、结合建立井的实际情况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，到达了将事故消灭于萌芽状态的目的。2、供电管理:、10KV双电工程顺利开工，截止目前，已完成了35KV线路I回根底开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。、获得了35KV供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进展施工。、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完成了钻深水井的供电工作。、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进展了优化。、协助各施工队对井上下电气设备进展了整定计算，并按照计算的整定值进展了准确整定。结合建立井的实际情况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，到达了将事故消灭于萌芽状态的目的。3、防爆管理：、对施工队所有的防爆设备进展了四次全面排查，对检查出的失爆及时进展了处理。、安排了专人负责防爆检查工作。、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。、出台了机电隐患处分管理方法，对查出的失爆问题严格按照规定进展处分。4、技术培训：、对施工队电工进展了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的根本接法进展了培训。、对馈电开关、启动器的根本原理进展了培训。、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进展了培训。、利用每周四机电专项检查会议完毕后的时间，集中对电工进展了业务培训。二、二0_年工作思路：1、加强设备管理与维修保养，确保机电设备平安高效运行。设备管理作为机电管理两大主线之一，涉及面广，管理起来困难，它管理的好坏，是否平安高效运行，直接关系到全矿的平安消费，因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购置新设备前，要积极走访，多方理解，制定出严密的技术标准，确保购置的设备先进、可靠。同时，要制定严密的机电设备安装技术措施，并且要加大对设备安装的现场检查力度，确保设备安装工作平安、高效、顺利地完成。2、夯实供电管理根底，科学、标准调整供电系统，保障供电平安可靠。供电管理作为机电管理的另一大主线，在全矿的平安消费中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路，才能保证供电的平安可靠。在20_年要加大对供电系统施工的检查力度，确保高质量完成施工工作。3、认真抓好机电质量标准化工作，机电现场管理要有较大改观，力求机电管理上新台阶。一如既往的开展好机电设备的防爆管理，标准检查制度、改变检查形式、加大检查惩办力度，从而杜绝机电设备失爆现象。按照规程和标准要求，在机电质量标准化现场管理上狠下功夫，使现场管理要有较大改观4、加大技术创新力度，做到科技兴矿。针对当前科学技术突飞猛进的现状，要加强业务学习，掌握前端技术，为我公司新进设备提供有效的技术参考。5、加强机电工技术培训，提升综合素质。1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。汗水伴随着喜悦，眼泪伴随着成功，我们即将辞别辉煌的2_，迎来挑战与希望的20_。一年来，在各级领导的关心与帮助下，我获得了长足的进步，但自身的缺乏之处还需继续努力，站在20_的新起点上，我将一如既往的认真工作，锐意进取，为兰花百盛的浩大绽放奉献自己的光和热。第 5 页 共 5 页