水厂厂长述职报告.doc

水厂厂长述职报告司领导：本人于20_3年3月担任_水厂厂长职务，在20_4年6月继续被聘任担任_水厂厂长。20_4年已经完毕，这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公司_水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。一年来，在公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下，通过本人自身不断努力，带着广阔职工，紧紧围绕年度承包指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业1、确立了明晰的工作思路。20_4年是我们供水公司生存开展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的主要领导和班子的要求以“振奋精神、坚决信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想，结合水厂自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想为指导，认真落实公司指示精神和各项工作部署，抓管理、抓开展、抓队伍，团结带着全体干部职工，坚持“以人为本、平安第一、效益至上”的宗旨，围绕争创一流的奋斗目的，进一步加强企业管理、加强队伍作风建立、加强党建和精神文明建立，确保政治、经济、形象、消费“四个平安”，完成各项承包指标，实现水厂效益最大化，保持水厂良好的开展势头，不断进步两个文明建立。2、进一步加强了班子建立。通过多年来的工作理论证明，领导班子建立的好坏和质量的上下，直接影响和制约着业务工作的程度，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团结，就形成整体合力，就有战斗力。一年来，我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目的，认真加强领导班子建立，作为水厂领导班子的班长，我团结带着其他班子成员，以厂为家，工作第一，大事讲原那么，小事讲风格，做好表率。同时始终坚持民主集中制，但凡人员安排、重大财务开支等敏感工作，我都提交班子议会讨论。在决策时，从不把个人意见强加于人。保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建立了一个团结进取、高效运转工作机制，促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充分肯定和广阔职工的信任。3、稳定队伍，凝聚人心。“只会干活的队伍不是好队伍”。只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家，才能凝聚人心，稳定队伍。为了能给职工营造一个优美、舒适的工作环境，营造出家的感觉，我与班子成员反复探究、研究，定规划、定标准、定目的。今年做了大量工作，先后为水站、厂部办公室、值班室进展了装修、铺设了方砖。为每个水站装备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时，我都亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中，向职工发放各种防暑药品，保障职工的身体安康。员工在这种处处受到关爱的环境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的消费工作中。二、开拓创新，深化管理，认真抓好消费经营任务。今年以来，我团结带着广阔干部职工，克制困难，真抓实干，各方面工作都获得了新的进展。1、20_4年消费任务的完成情况。通过进一步加强本钱控制，加大消费运行管理，大力开展管网普查工作和反窃水工作等，实现了增收节支，20_4年水厂共完成商品水量473万m3，水量收入1068万元，实现利润378万元，电费节余20万元，水资费节余36万元，其他各项费用支出均控制在指标范围内。2、进一步强化消费管理。针对以往水厂消费过程中的各种不利因素，今年，我确立了在消费组织上的总体思路是：坚持控制总体方案，强化消费管理，坚持高效率消费工作，狠抓责任落实，施行低本钱战略，使其消费经营管理具有极强的科学性和动态的协调性，经营行为加以标准，做到消费组织严密，管理科学，行为标准。基于这个出发点，我从四个方面开展了工作。一是加强设备管理，以水站及水单井的运转、备用泵机组为重点，实在加强设备的五项管理，并将单台设备承包到个人，确保设备完好率为100%，杜绝设备的病态运行，以保证正常消费。同时，还通过“红旗设备”、“党员示范岗”等评比活动促进设备的进一步管理。二是加强人员管理，从加强员工实际操作程度入手，通过建立实际练兵场、互问互答、现场教学等方式，不失时机的让员工纯熟掌握专业技术程度，以进步消费工作效率。通过对员工的专业技术培训，今年，_水厂在公司举办的技术表演赛中荣获团体第一名的好成绩。三是强化制度落实，通过完善各项规章制度，注重制度落实，坚持重奖重罚原那么来标准员工日常消费行为。今年，我又先后拟订并在水厂出台了水站劳动纪律管理条例、办公室人员行为标准、财务管理制度、车辆管理制度等制度，使各项工作有章可循，有力的促进水厂各项根底工作的开展。四是细化本钱支出。针对消费本钱的进一步压缩，根据消费实际，以节约用电为打破口，我先后对水站的配电系统进展了改造，对运行机组悬挂了变频器，并对水厂局部变压器进展了减容处理，使水厂节约了大量电费支出。另外，我还发动全厂职工参与到水厂的本钱管理中来，让职工从本职岗位入手挖潜增效，全年增收节支达30万元。3、不断加强营业收费工作。我把营业收费工作始终作为水厂工作的一项重点工作来抓。今年，根据水厂消费经营现状及人员状况，我对营业室进展了屡次的调整与整改，最终建立起了较为完善的营业收费制度和营业工作网络，让营业室人员坚持实行各负其那么、通力合作的原那么，将营业收费工作做精做细。同时经常保持与用户的沟通与交流，不断进步水厂效劳质量，以赢得用户满意度。三、加强学习，廉洁自律，不断进步自身的素质。一加强学习，改良工作。担任了几年的领导工作，使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气，今年以来，我时刻以做一名学习型干部为目的，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力进步自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的道路、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、供水新技术新成果、法律法规、金融财务等方面的知识。坚持做到学习日常化，工作学习化，并要求自己做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。尤其通过今年公司举办的领导干部培训班后，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深化的理解，对如何做好下一步工作有了更加深化的认识。二加强监视，廉政勤政。用领导廉洁自律的规定约束自己，旗帜鲜明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯要求。我深知：其身正、不令那么行；其身不正，虽令不从。一年来在工作和生活中，我不断加强自身修养，严格遵守经济纪律，不以权谋私。始终对自己高标准、严要求，实在加强自己的品德修养，遵守岗位职责，认真落实党风廉政建立责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监视体系，深化学习“两个条例”。 在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，坚持做到不应该自己得的东西，绝不伸手，严格遵守党风廉政建立有关规定，保持了一名党员干部清正廉洁的好形象。高度重视厂务公开工作，注重发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监催促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。四、总结经历，扬长避短，不断创始工作的新场面。回忆一年的工作，成绩的获得与公司的正确领导、水厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的：1、平安工作力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，水厂在加强平安消费和对员工的平安教育方面还存在薄弱环节，因此，加强平安消费，不断促进全员平安意识，成为20_5年抬高工作标准，重点努力的目的之一。2、与同志们联络和交流的时机较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与上级领导及水厂党政班子成员及时沟通的根底上，树立效劳意识，多深化一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为消费经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证3、工作方法有时简单，不能非常客观地处理问题。一年来的工作理论，使我深化体会到，作为一名企业的领导干部，只有深化和全面地的考虑问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能沉着应对，改变复杂场面。4、进一步加强自身建立。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面继续进展全方位的学习，不断提升自己的素质和才能，更好地适应工作要求。二要经常性地召开，开展批评和自我批评。三要深化实行厂务公开，承受广阔干部职工的监视。发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好身边人，要对事业和家庭高度负责。总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业，勤勤恳恳地做了一些工作，获得了一些成绩，但离公司和广阔员工的要求还有相当大的差距，在厂长的岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。新的一年一定要进一步增强事业心、责任心、使命感，努力学习，进步素质；努力工作，进步程度；努力拼搏，创始场面，为供水公司各项工作的打破开展再做奉献。恳请领导和同志们指出我的诸多缺乏，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。第 8 页 共 8 页