有关一季度工作总结范本2022.doc

有关一季度工作总结范本2022有关一季度工作总结范文8篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是WTT帮大家整理的一季度工作总结8篇，欢送大家分享。一季度工作总结 篇1一、_年第一季度工作总结“基智团”的工作在费教师的指导下，第一季度的基金销售改革工作获得了本质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面，最终在本次基金销售中，获得500多万的成绩，排名公司第五名。1、考虑工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回忆一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进展考虑，自己设法提出可行性方案，次日进展及时解决。二、_年第二季度工作方案增强基金客户的效劳工作目前，营业部需要从根本上转变经营形式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析p 解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时理解，适时采取必要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后，必须对调查问卷及时进展梳理，理解客户的内在需求，将客户需求进展登记并予以解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身可以做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。1、整理基金客户，改良基金效劳形式对于个人而言，效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户资产大经常购置基金、核心客户偶然购置基金、普通客户持有套牢基金。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的 沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次 沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持局部客户的沟通工作。2、注重融资融券的业务学习，开展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈，开展新业务的赢利形式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、开展融资融券客户，为营业部的开展作出自己的奉献。3、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也可以发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究才能、组织才能、演讲才能都会有所进步。一季度工作总结 篇220_年第一季度，粮食局积极贯彻落实市委，市政府精准扶贫工作会议精神，牢牢把握市精准扶贫工作重点，严密结合积玉口镇政府工作部署，以“减少贫困、增加收入、构建和谐”为目的，扎扎实实开展对口帮扶活动。今扶贫工作有序推进。现将第一季度工作小结简要汇报如下：1，结合虾稻产业扶贫，发挥粮食部门优势。粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进展扶贫，共发放价值30000元的虾苗。通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路。2，建档立卡工作全面完成。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写手册、数据录入，等步骤。按照相应的时间节点，针对每家每户的实际情况，结合花园村、柳剅村实际情况。其中花园村贫困户25户75人，方案20_年脱贫7户22人。柳剅村贫困户10户25人，方案20_年脱贫2户10人。3，帮扶责任人到村到户。确立了由局机关27名干部职工与花园，柳剅两村35户110人建立结对帮扶。何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求，每个帮扶职责人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户根本状况，找准帮扶方法，制定帮扶脱贫方案，锁定精准扶贫工作重点，按照“不脱贫不收队”的工作要求进展帮扶，把“扶贫对象”扶起来。4，20_年粮食局抽调3名干部，组成工作队，吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度进村入户100余次，筹措资金39900元。其中生活物资、米35袋、油70桶，价值9900元，虾稻产业，扶持价值30000元的虾苗。5，及时扶贫帮困。今年2月7日，帮助花园村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水，在家收储时间长，有些变质，樊孝文希望能及时出售。我们工作组及时理解情况，想方法，联络多家企业，安排企业上门收买。3月19日柳剅村贫困户袁代志，因煮饭失火，烧了自己所住的鸭棚。扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问，送上生活物资。经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助，共筹得资金14000元。村委会帮着选址建房，几位村民不计酬劳每天来帮助施工，如今住所已根本建成。四月底可入住。 柳剅村贫困户李金海，虾稻共作稻田20亩，去年在工作队的大力帮扶下，开展产业，学习技术，充分利用稻田资。今年4月初每天能捕捞虾苗100斤，每斤可卖24元。可纯收入20_元。生活品质得到显著进步。6，绿化乡村，全员上阵。3月12日，何庆胜局长带着全体党员干部20余人，奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树，绿色扶贫”为主题的义务植树活动。在村镇公路两侧共栽植女贞树苗20_余株，绿化道路1.5公里。在环境上扶贫，做到绿满潜江一盘棋，城乡协调同开展。为绿满潜江营造积极气氛。一季度工作总结 篇3根据区发改局关于请报送一季度经济运行分析p 材料的通知要求，现将我局20_年第一季度工作总结如下：一、主要工作进展情况(一)加强企业创新才能建立，积极培育高新技术企业。年初，我局联络中介效劳机构积极到企业进展走访，宣传高新技术企业奖励政策，鼓励和引导企业申报高企。截止至2月底，我区培育入库高企1家漓粮油。(二)引导和支持企业积极开展科研工程申报，促进我区产业转型晋级。今年1-3月，我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20_年度广西创新驱动开展专项资金重大工程建议，涉及科技工程资金1800万元;支持钦州市鸿韵坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程和_区青华种养殖合作社申报市级科研工程3项，科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技和广西绿牌环保科技申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高企重新认定补助10万元。(三)持续施行科技惠民工程，让科技惠及民生。开展贫困村产业需求调查，根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技效劳;截止至2月底，全区“十三五”时期55个贫困村，全部选派有科技特派员。今年1-2月，各科技特派员共开展技术指导64次，科技培训9期，培训246人次，解决关键技术8项，推广先进适用技术4项。二、存在问题财政没有安排各项科技奖励扶持资金，企业开展科技创新积极性不高，创造专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成。三、第二季度工作安排1、继续走访企业，引导和发动企业申请科技创造专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化。2、开展科技活动周活动。组织辖区企业参加广西科技活动周展览，展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展_科技活动周活动，向群众开展科普宣传。3、结合区人社局在皇马工业园区筹备建立科技企业孵化器。4、结合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业开展筹备规划九佰垌农业科技园。5、继续组织科技特派员开展科技效劳和科技培训。四、工作建议建议区政府安排科技奖励扶持经费，对企业进展科技创新进展奖励和扶持。一季度工作总结 篇4很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享第一季度的收获与喜悦。第一，强化食品平安意识、本钱控制意识和市场竞争意识，于试营业第一年扭亏为盈。和园餐厅自去年11月6日试营业以来，始终严格把控原材料品质和食品卫生，标准操作流程，确保食品平安。在经营中逐步探究和园餐厅消费群体的特性和规律，不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品，根据季节性原料供给特点，先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜，例如：针对市场原料价格上涨的情况，在菜品的销售价格根本保持原价格的前提下，我们精心研发，利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜从3月开场销售以来，月销量屡居榜首。根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位，高品质的菜品，引用了一些新的加工烹饪技法，特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的时机，使我受益匪浅，并且很快运用到和园菜品制作中，给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受，赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升，销售额从日均3千元到如今每天1-2万元，最多打破了3万元。人均消费从20元到提升到如今40元，并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的，是厨师们在炽热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。第二，加大培训、标准菜品主辅料配方，不断创新研发新菜，为逐步打造和园餐厅品牌奠定根底。一年来的经营过程中，我们面临最大的困难是员工队伍不稳定，流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候，这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量，为宾客提供优质效劳，我们采取了以下几种方式：1.人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用，以及充分利用园区给予的加班政策，努力克制人员短缺等种种困难，顺利完成了一次又一次的接待任务。2.加大培训力度。今年厨房共培训56次，使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面，作为厨师长，我责无旁贷，身体力行，本着传帮带的原那么，一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进展培训，将自己的手艺传授给大家，还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进展培训，从而培养和稳定了局部有潜力的厨师。3.标准菜品主辅料配方，使得不会因为局部厨师离任而影响餐厅菜品的质量和品味。4.不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道，丰富了客人的选择，形成了以“石锅木耳白菜”、“ 塔香三杯鸡”等为代表的低本钱、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品，深受客人喜欢。第三，坚持厨房与餐厅亲密配合的团队互助精神，创和谐餐厅，共赢佳绩。一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的亲密配合。一年来，我们餐厅厨房亲密配合，融为一体。厨房研发的新菜品，我们首先在餐厅效劳员当中进展讲解和培训，让他们理解菜品的特点、口味及营养知识，以便于餐厅经理、领班及效劳员向客人推介;如遇客人有反应意见时，我们及时调整，以到达客人满意，招揽回头客。特别是在大型餐饮接待效劳中，我们餐厅、厨房亲密配合，通力合作，互相补台，在人员短缺、设施设备条件有限的情况下，屡次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作，一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效应一样我们缺一不可，在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢，有了你们的工作付出和支持，才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。第四，不畏困难，迎难而上，部门上下齐心协力，顺利完成各项大型团队效劳和学校重要接待工作。一季度以来我们在餐饮部的带着下，顺利完成了零点效劳接待，根据学校不断变化的效劳需求，陆续增加了自助餐、桌餐、冷餐会等接待任务。先后完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐效劳。遇这类效劳 餐饮部全体总发动，齐心协力圆满完成任务。特别是 11月4日北京市情报所举办百人宴会，有按位上菜品，但由于厨房在地下三层，菜品需通过食梯运到二层，给百人分餐带来了很大困难。为了保证上菜适时和温度，我们与餐厅共同商讨，采用食梯和步行梯由厨师、效劳员同时上菜的方法，以进步上菜速度。同时，为保证菜品温度对餐盘予以加热，到达了很好的效果。12月26日晚，为做好校新闻传播学院180人桌餐接待效劳工作，餐饮部所有员工全部停休，将餐厅的沙发搬移，从咖啡厅调配补充餐椅，在仅150人餐位的餐厅里，我们不仅顺利完成了16桌、180人的宴会接待工作，还开拓出零点餐位，当晚仅零点收入就到达了4000余元。正是各级领导冲在效劳第一线的敬业精神，正是有这样的团队互助精神，正是有不畏困难的挑战精神，才使我们的队伍成长和经营收益获得双丰收。亲爱的同事们，和园餐厅品牌就像一个刚出生的婴儿，还需要我们精心的呵护与抚育，在此之中，打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。同时，我们也倍感荣幸和自豪，我们自豪能以和园餐厅为小平台，为中关新园的开展奉献力量，我们自豪能以中关新园为大平台，为会议中心、为北京大学效劳。在辞旧迎新之际，我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助，代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌开展的指导、支持与帮助。希望我们共同努力，在即将到来的第二季度创佳绩。一季度工作总结 篇5一、重点工程建立推进情况_镇20_年上报重点工程共5个，其中续建工程1个，方案开工工程2个，储藏工程2个，总投资7.035亿元，其中20_年方案投资4.23亿元。1、续建工程河南牧原食品股份养殖工程，总投资27800万元，20_年方案投资17800万元，20_年累计完成 2150万元，投资已完成。2、方案开工工程年产800万平方米pvc弹性地板工程，总投资21000万元，20_年方案投资21000万元，20_年累计完成1680万元。_镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续根本履行完毕，即将开工。3、储藏工程_粮库新建仓库及附属工程建立工程，总投资10000 万元，正在完善前期手续。安徽元华建材科技新型环保微粉消费线建立工程，总投资8000 万元，目前正在进展专家论证。二、招商引资工作截至到20_年一季度，我镇招商引资续建工程1家：上海PVC弹性地板工程，投资2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建立完成，即将进展试消费。根本达成投资协议工程3家：(1)_县大自然木业，方案投资5180万元，主要进展压缩板材加工，目前已经租赁好厂房;(2)_县_生物质科技，方案投资5100万元，主要进展农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售;(3)_县_顺木业，方案投资720_万元，建立压缩板材消费线6条，正在对接土地事宜。还有9个在谈工程，分别是预计投资8000万元的南阁商贸街工程，总投资1.16亿元的元华新型环保微粉消费线工程，投资1.1亿元的嘉善鼎钧铝材工程，投资5000万元上海新型包装材料工程、此外嘉兴融汇板图公司1.2亿元地板工程、_燃气公司2.7亿元天然气站及管道建立工程、浙江义乌强胜公司1.3亿元高档外贸箱包工程、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭工程、无锡睿智精细机械1.5亿元汽车零部件等工程均在积极对接。一季度工作总结 篇6一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析p 。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析p 会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析p 意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用控制，堵塞破绽。对_三家医院的财务核算进展了内部稽核，发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析p 手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程开工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20_年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务程度考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成_医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成_医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违背财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析p ，为经营管理提供参考信息。一季度工作总结 篇7通过近几年对公司客户企业网银操作维护，使我认识到企业网银是我行连接客户的重要纽带，在效劳客户和分流柜面业务中发挥了重要的作用，同时也是我们维系老客户、拓展新客户的重要手段和有利抓手。为推动该项业务的快速开展，进一步扩大我行企业网银客户规模，优化客户构造，进步我行在系统和同业占比，自20_年以来，东光支行在公司客户维护上，制定了一系列精细化管理流程，并在理论中不断修正方案，同时也为以后客户维护工作顺利开展夯实了坚实的根底。在大家共同努力下，20_年一季度共激活企业网银1040户，远超20_年全年激活总量，获得宏大打破。在担任“企业网银”产品经理期间，我认识到开展电子银行业务的重要性：1、对企业主：省去客户的舟车劳顿，为客户节省人力、物力资，减少客户等待时间，进步办事效率。2、对员工：有效分流客户，减轻柜面压力，同时增加对公客户经理对客户的理解程度，为日常维护工作奠定根底。3、对企业：借助企业网银来进步工作效率，降低工作本钱，为客户带来便捷，带动其他产品销售，增加客户粘度，助力企业开展。以下为我担任此项业务产品经理的一些心得体会：一、初步建立客户维护机制。第一，完善客户分配，增强客户联络。自20_年以来东光支行将全行所有公司客户全局部配到对公客户经理名下，让客户经理与客户建立直接联络，做到户户有人管、人人有户管;对于新开账户，开户之初就通过对公柜员与客户经理建立联络，进展直接维护。第二，建立东光建行公司客户微信群。为方便客户与我行对公客户经理的交流，使客户对客户经理具有更强的依赖性、更快捷地解决客户问题，通过微信来实时、直观地解决客户问题。目前该群已经吸引客户588人。细致周到的客户管理是亲密客户联络的重要手段，是企业网银活泼数量显著提升的首要前提。第三，熟知网银操作流程，对员工进展培训。为了更好的效劳客户，对客户经理进展了网银操作流程培训， 只有自己熟悉网银操作流程，才能及时解决客户在网银操作方面遇到的问题，同时也在不断的总结问题，也及时和上级分行联络，解决问题。第四，坚持“一日一通报”，每天统计大家各自的激活网银数量，并在员工微信群内进展通报，及时表彰先进、对存在的问题进展剖析，分析p 差距，制定下一步的详细操作方案。二、制定维护方案，讲究方法策略。存量活泼客户激活、存量不活泼客户激活、新增客户激活，由易到难。根据自己整理的一一对客户进展 联络，邀约客户到网点激活企业银行。如假设客户不来，我们会给客户统一推送一遍短信详细介绍我行企业网银的优势和特色，一段时间后还要进展二次或三次回访，直到让客户学会使用网银操作。对于在企业网银使用过程中遇到问题的客户，利用手机通讯实时指导，利用微信截屏答疑解惑，利用视频连接指导操作，如在学不会的及时上门效劳，进展指导。企业网银作为日常维护客户的重要工具，在整个公司业务中发挥着举足轻重的作用，东光支行企业网银业务开展带动的是公司客户的开展，我们要在客户维护过程中，不断的创新，不断的发现新问题，积极探究解决方法，详细问题详细分析p ，增加客户粘性，真正做到以客户为中心。一季度工作总结 篇8一、在20_年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片枯槁的大地；五月公司组织领导前往日本考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大脑；五月我照旧坚守自己的岗位，默默绽放光荣。五月根据实际情况的需要，适当调整工作方案，重点放在了企业文化和平安消费方面，完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区内企业文化之窗的设计，准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的平安消费责任状，逐步开展工作，在原先的平安管理制度根底上初拟平安消费责任制和平安消费承诺书，并把原先方案的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，搜集了原先的产品介绍，正在整理中；并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待审核通过。 平安管理制度的全称为丽江玉元食品平安管理制度 平安消费责任制的全称为丽江玉元食品平安消费责任制三、问题建议五月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无重要重大物品丧失，除建议加强保安工作外，公司西部的外墙局部已经不结实，建业公司领导能通过研究讨论，适时改造加高厂内外墙。二、6月工作方案根据五月份实际完成的工作情况，对六月份的工作方案作出如下安排：一、 打算开通公司微博，及时更新资料；二、 对于公司本网站的更新：除了原先方案的资料整理后更新外，特别关注本公司“新闻资讯”栏目，及时更新信息，比方此次的日本考察，上级领导来我公司的照片信息；三、 完成厂区企业文化之窗的更换；四、 完成六月平安消费日的相关工作，比方：挂布标；组织公司1-3人观看关于平安方面的电影，30/人，并上报玉龙县平安消费委员会收看影片情况；五、 起拟员工手册，并组织魔芋厂人员开“企业文化建立员工发动会”，协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作；六、 调查厂区内的公共区域平安隐患，做总结，讨论解决方法；进展公共区域平安教育。第 23 页 共 23 页