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    街道社区三化及信息化建设经验交流材料.doc

    • 资源ID:42205656       资源大小:15KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    街道社区三化及信息化建设经验交流材料.doc

    街道社区三化及信息化建立经历交流材料_市_街道_社区辖区总面积0.45平方公里,常住居民2355户5528人,流动人口89户262人,驻地单位13家,个体工商户234户。今年以来,通过施行“小工程大民生”工程建立,_社区加快了“三化”建立步伐,不断夯实为民效劳根底,创立为民效劳新形式,形成了辖区管理责任明确化,管理分类科学化、管理运行标准化、居民效劳人性化的新形式。一、单位化管理保障辖区稳定和谐一是加强组织领导,科学划分管理片区。成立工作机构,将辖区按居民小区、商业区、行政区划分成假设干个“单位”管理区。由社区包片人员、辖区单位领导、社区工会站及各楼栋长等分区负责,形成“社区+楼栋长+住户”、“社区+辖区单位”、“社区+商户”的结合管理形式。目前,社区共划分小区型网点5个,商业型网点3个,单位型网点4个。15名社区工作者平均包户在150户以上,包片知晓率和信息数字化录入率均到达100%。二是实行立体防控,加强硬件设施建立。目前,_社区作为全市推行信息化建立的试点社区,已累计投入资金42万元,建成视频监控室,安装了小区门禁系统1个、紧急报警救援系统2个和监控设备22套。实现小区监控无盲点、全覆盖,有效进步了社会管控力和处突才能。三是坚持预防为主,强化治安防范措施。通过拆墙、堵口,将甜小区、鸿盛小区、安装公司家属院等小区整合为_小区,实行封闭式管理,对其它居住分散、不具备隔离条件的片区,实行部分或半封闭管理。在易发案的重点地区、场所、路段、时段,综合采取人防、物防、技防相结合的措施,加大治安防范力度。辖区内9个行政事业单位和7个小区建立了警务室值班室,装备了警务设施,组建了10支民兵应急小分队,定期进展集结训练,敏感节点进展维稳巡逻。全面安装防盗门窗等防盗设施,安装率到达98%。二、网格化覆盖稳固社区效劳效果一是夯实管理根底,合理划分网格。按照“间隔 相近,便于管理”和“地域相邻、人员相熟、构成相似”的原那么,将居民区划分为一般防范、重点关注、综合治理三个等级的五大网格,构建“街道党工委社区党总支网格党小组”三级网络组织体系,全面整合网格内的老党员、楼栋长、志愿者与社区包片者123人组成了网格效劳队,把社区班子成员和9个共驻共建单位分配到每个网格,共同负责网格内居民的动态管理和效劳,畅通居民群众反映问题的渠道,今年以来共调处矛盾纠纷216件。二是落实各项事务,实现精细管理。组建网格党组织和楼栋院落党小组,由社区或共建单位的在职党员担任网点党组织书记,热心社区事业的居民党员担任楼栋院落党小组长,完善社区、网点、楼栋单元三级党组织构架。目前社区内已建立了5个网络党组织和48个楼栋院落党小组,组织社区党员义工开展帮扶困难活动5次,受益群众120余人次;落实流动人口和出租房屋星级化评定工作制度,维护社会稳定。三是完善网格功能,提升效劳程度。深化开展转变作风活动,社区制作了网格化效劳联络卡、党员干部效劳群众连心卡,完善网格内206户低保家庭、90名残疾人、4名刑释解教人员、262名流动人口等重点效劳人员档案,便于实行动态管理,使效劳有重点,工作有方向。完善网格管理台账,做到“日日有记录,事事有处理”,并增加网格效劳信息反应卡,征求居民对网格效劳的意见和建议。重点做好对流动人口的动态掌握,通过定期走访,做到对流动人口的效劳和管理工作关口前移,真正实现“以房管人”的目的。通过网格化管理,共征集群众意见116条,帮助群众解决问题89件,群众上访率明显下降。三、社会化运作打造为民效劳品牌一是加强联络协调,争取工程支持。社区广泛征集各族群众的意见建议,从居民热切期盼解决的问题入手,依托小工程大民生施行了一系列惠及民生的小工程,自20_年以来,已累计投入20_余万元,对老旧小区进展提档晋级改造。共硬化道路762平方米、小区绿化2461平方米、铺设彩砖和草坪砖1294平方米,修建8座敞开式自行车棚240平方米等,改变了原小区设施老化、路面坑洼及治安状况差等状况,让老百姓真正地感受到了城市开展建立的成果,产生了良好反响。二是丰富活动载体,提升效劳程度。1.把社区242名在职党员根据其特长和意愿组建政策宣传、环境整治、医疗效劳等7支党员义工效劳队,不定期开展形式多样的为民效劳活动。2.组织辖区40余名儿童在寒署假期间开展以作业辅导、才艺培训、课外活动等为内容的冬夏令营活动。3.建立党员爱心驿站。定期组织社区在职党员、志愿者及爱心人士,捐助各类家用电器、衣服和各种日常生活用品,义务扶助社区困难家庭,为居民搭建一个奉献爱心的平台。4.组建18名有才能、有技术的下岗职工、待业青年等成立了家政效劳、水暖管网维护、电器维修等特色效劳队伍,统一由社区效劳中心管理、培训,为居民提供便捷低偿或无偿效劳。今年上半年为95人次提供了家政效劳、管道疏通、电器维修等低偿或无偿效劳,其中无偿效劳21人次,让越来越多的居民感受到了社区“三化”建立带来生活的便利。三是整合信息资,进步工作效率。社区工作人员利用计算机、手机数字化平台和第二代身份证读卡器,全面、准确、及时记录和处理各种业务信息,为政府及其他相关部门提供准确、有效的根底数据,同时防止重复录入,节约工作本钱。社区建立包括 、短信、电子信箱在内的24小时民情热线,及时解决居民反映的热、难点问题。今后,我们将在社区“三化”建立工作中不断优化工作措施、强化掌控手段、完善效劳功能、丰富活动载体,努力提升社区党组织效劳群众的才能和社区社会化效劳的程度,为居民提供更加优质、高效和便捷的效劳。第 5 页 共 5 页

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