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粮食检验员工作总结的编辑撰写_检验员个人年度工作总结 20xx年即将过去，转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的关心，我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还许多许多。 作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大，所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必需具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。 在工作中，我仔细投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔细听取阅历，认真记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 “人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过领导、同事的批判、关心及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢，在失败面前不低头，我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和关心，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。 通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇二) 20_年，我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质掌握做了许多的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下头几方面做了些工作。 产品的进料检验： 1、原材料质量掌握有关产品的生命，我们经过严格把好入口关，从源头来掌握产品的质量，对全部外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。 2、提高检验透亮度，产品检验依据检验量的大小，尽快检测，并准时出具检测报告，以便利仓库办理入库手续，增加检验透亮度，严格质量检测标准，在满意质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。 半成品的检验： 1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格掌握检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。全部员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的许多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。 2、严格过程掌握程序。对工序流转的产品，必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 自身的不足： 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于个性缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。期望经过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 总结： 自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个.很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇三) XX公司电梯运行部从当时的一个小集体到现在这样一个大的集体，回望过去，再看现在。电梯运行部真的是取得很大成果，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力。现将电梯运行部这一年的工作总结如下 一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作。 例如： 司机假如使用医用电梯的方法;电梯困人应当如何去安抚家属恐惊的心情;遇到紧急状况应当怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象，我公司特地请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了许多东西，并能应用到实际工作中去。 二、为了使工作做得更完善 南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避开遇到紧急状况做到准时的处理和应急，班长每天巡察电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度。在公司领导的指挥下，我们做了细致的平安检查和平安训练培训的工作。 1、检查宿舍的用电状况，平安用电、避开发生火灾是否存在平安隐患。 2、检查宿舍卫生给大家制造一个良好的生活环境。 3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素养。 同时训练员工电梯司机平安措施、救援方案以及节日值班的平安意识，要求员工树立平安第一的思想，对电梯的操作规程，娴熟把握，必需以乘客平安为第一，严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训，电梯司机必需做到遇到突发大事时能够随机应变。 三、今年七月份的换电梯大事，北楼大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯。 北四、北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人多梯少的状况下给我们带来了很大的工作压力。由于重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不便利，有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的状况下，我们增加人员进行疏导协调电梯的使用，为了弘扬中华民族的优良传统，我们提倡年轻的去二三层的走楼梯，老人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在私底下发过一句牢骚，由于我们始终坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在特别时期没有发生任何的特别状况。这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体。 四、由于我们电梯司机都是外地务工人员，铁打的营盘，流水的兵。 现在的.就是一个求大于供的.，有肯定的流淌人员，这样使我们的工作遇到一点点的困难，但是我们并没有被困难打倒，我们必需有迎难而上克服困难的精神，去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必需到位，为了使新员工尽快上岗，尽快胜任工作，确保一周之内完成新员工的岗前培训，从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训，对全体员工进行的平安训练，使她们对电梯司机工作的重要性又有新的熟悉增加了平安意识，同时也提高了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长，每天都在进行检查订正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作，班长每天都会写运行记录，每月都会写总结，准时能和领导沟通，以便日后更利于工作。我们所做的这些成果与医院的各级领导以及友恒公司领导的关怀和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍旧面临着很多挑战，但是我们有信念。由于我们是一个经得起考验的集体，更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此，我会更加努力地带领我的每一位员工，让她们从一棵小树苗成长为一棵大树，更好的服务于医院。 在此我仅代表友恒公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关怀及支持。20xx年我们的方案： 1、走访各科室做问卷调查，对提出的问题准时订正，杜绝给医院以及公司造成不良影响。 2、完成好医院、公司交给我的工作。 3、依据各岗位的详细状况，完善和丰富员工的培训。 4、协作医院完成电梯更新。 5、做好应急预案，最好做到半年做一次演练。 6、做好人员储备和梯队建设，随着公司的进展，完成好公司交给的工作。 在以后的工作中，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，改正缺点和不足。我信任，在新的一年里，在我们全部员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天!友恒一片心，服务无止境! 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇四) 检验工作是一项精细的检验过程，我深知“细节打算成败”这一道理，所以在日常的工作中，我本着严谨仔细的工作态度，仔细的完成每一项工作任务，工作态度乐观端正，经过一年的工作与学习，我觉得自己收获颇多，专业学问及技能得到了进一步的积累与提高，运用越来越自如，但自考核方式更改之后，每天都感觉工作压力都很大，担忧自己哪里做的不好或是不够好，使考核分数受到影响，考核分数低了，直接影响到自己的工资，也会使自己觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好，究其根源，压力大的主要缘由是自己没有调整好心态，担忧的太多，不但没有提高工作效率，反而使工作质量降低了，为便于今后的工作的开展，特对20xx年的工作做如下总结： 一、重点工作 主要是原材料检验和原材料检验记录，原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面，原材料不良品记录等。作为一名质量检验员，我根据生产的需要，按时完成了各项工作。 1、原材料检验，在过去的一年中，为进一步满意原材料数量和质量的需求，几种原材料增加和改换了新厂家的供应。通过重新整编原材料检验规范和加强原材料的检验力度，是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。 2、原材料检验记录，仔细记录和收集各项检验记录的信息数据，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，精确地了解和把握最近工作的实际状况，为原材料的质量工作作出快速的、正确的决策。 3、原材料退货记录和与原材料厂家协商，仔细记录和收集各项原材料退货记录的信息数据，全面、精确地了解和把握原材料退货的过程状况，分析工作存在的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到，为解决原材料退货问题作出正确的决策。 4、原材料不良品记录，仔细记录和收集各项原材料不良品的信息数据，全面、精确地了解和把握原材料不良品每月数据变化的过程及不良缘由描述状况，为开展工作作出快速的、正确的决策。 二、不足之处主要有以下几点： （1）工作疏忽，导致报告错误率提升。 （2）出现一起漏检事故（产品等级里外不全都）及5起投诉，上述问题虽然很不服气，但分析其缘由主要是由于检查力度不到位所致。 （3）在车间巡检速度较慢，工作支配较紧急。 （4）专业学问欠缺。 三、针对上述问题在下半年中我会逐一改进，详细方法如下： （1）调整好心态，避开工作压力的积累，避开将个人心情带入工作中。书写报告时避开疏忽大意，书写完报告后准时检查，避开报告错误； （2）加大车间检查力度。近期各车间人员流淌性较大，新机长及新员工质量意识淡薄，针对目前员工质量意识薄弱的问题现状，我将会在工作时间充分的状况下增加车间巡检次数及检查力度，并在巡检过程中进行成品标准及岗位责任制的培训，与大班长一起着重检查问题班组及新组建班组的质量状况，避开将不合格品流入下一道工序； （3）熟识车间各设备性能，加快车间巡检速度，学会合理的支配工作时间； （4）工作之余多看相关书籍，努力学习，全面提高自身素养，进一步积累专业学问。 总之一年来，虽然也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着不足，在下半年里我还会连续努力学习，深化实践，积累阅历，不断地提升自我，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好自己的本职工作，不辜负领导的期望！ 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇五) xxxx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快进展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的转变，现将全年工作总结如下： 一。经济方面： 药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成果，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍旧占全院总收入的65%。实现药品利润。 二。质量方面： 药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关怀的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源平安稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药平安有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的准时平安，感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三。服务方面： 服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满足。服务过程中，冬天我们顶风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较酬劳。下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走悄悄无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为制造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热忱，一如既往对患者服务。无论什么样的困难最终都一一克服了，没有压力就没有动力，没有这么多的困难就没有我们今日这么多的进步。我们还特殊重视技术服务，基本工作技能、计算机、俄语、思想道德训练等来提高服务水准。 四。学习方面： 分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习方案，合理设置学习内容，支配固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还特别重视素养训练，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对.所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 五。其他方面： 随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在仔细总结管理阅历的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，新增加了毒麻药品管理制度，药品管理制度，药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度，补充了工作质量考核标准，完善了制度，以制度管人，以制度规范服务。乐观响应院里各项号召，准时传达院有关会议文件精神。 工作中还存在很多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通。增加药剂科对其他科室的支持力量和对患者的服务水平。增加科室锐意进取精神，更要发扬以仆人翁精神为患者服务。 xxxx年工作方案： 1、亲密协作临床，保证临床用药平安有效。 2、加强临床药师的培育。 3、贯彻落实抗生素药物临床指导原则，了解和指导临床应用状况。 4、进一步规范药品不良反应监测工作，亲密协作医疗、护理等相关部门，准时上报药品不良反应报告。 新的一年里，全科同志会连续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，乐观工作，为疗养院的兴盛发达制造更大的经济效益。 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇六) 时间荏苒，岁月如梭，随着集团公司扩张性竞争战略目标的顺当进行，我们告辞了令人兴奋，成果可人的20xx年，同时也迎来了布满挑战的20xx年。回顾过去的一年中，在领导的关怀支持下，在各位同事的关心下，以及在我个人的努力下，圆满地完成了各项工作任务，现将本人的工作成果总结如下： 一、努力学习乐观进取 没有一个合格稳定的政治思想，就不能成为一名合格的员工。一年来，我始终本着“厂兴我荣”，“厂衰我耻”的思想理念，为能更好的践行这一理念，我乐观参与各种学习培训，仔细学习理念操作学问，以及各种文件和讲话精神。在提高理论技术水平的同时也不断地提高了自身的思想觉悟，使自己树立起了正确的人生观、价值观。自从踏入分析工这个岗位的那一刻起，我就为做一名优秀的化验员而以仔细学习、勤奋工作、扎实奉献来严格要求自己。以”求真务实“为座右铭来规范自己的工作标准。为今后的各项工作奠定了扎实的思想基础。 二、爱岗敬业无私奉献 作为一名化学分析班组的班组长，我深知要具有管理指挥力量，就必需具有过硬的技术理论水平，具有剧烈的事业心和高度的责任感，更需要有严于律已、以身作则、坚韧拼搏、无私奉献的精神。因此在工作中，我能充分发扬“两不怕”精神，严格各种规章制度。由于我中心工作紧、任务重，新进员工较多，在实际操作水平都还有待提高的基础上，我坚持不懂就问，不会就钻，在不断的工作实践中不断地提高自身工作水平，在工作中遇到困难敢于冲在前面，敢于同难题较劲，为班组起到了良好的模范带头作用。 三、陶冶情操增加集体荣誉感 一年来，我仔细领悟神马员工理念，充分发扬团结互助的精神，乐观参与我中心和公司组织的各项活动，并在我中心技术比武中取得了良好的成果，多次在公司举办的平安演讲竞赛中荣获第一。我们班组在今年第四季度还光荣地被评为了先进班组的荣誉称号。 四、发扬优点取长补短 尽管取得了一些成果，但是也清晰地熟悉到在工作中还存在了一些不足之处。在今后的工作中我肯定会发扬优点、改正缺点，争取在明年的工作中再上一个新台阶。 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇七) 20xx年不知不觉过去了，过去的一年里，在公司各位领导正确领导下和各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚决，快速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在劳碌中不断适应，不知不觉已到了20xx年年底，收获良多，感受良多，在此对自己在公司一年内的工作做一份总结。 第一、工作表现 我是品管部的IQC检验员，主要负责来料检验中的ROHS检测，在工作中不断了解及把握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司制定的品质要求，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个掌握作业和产品标准，严格按文件作业，规范操作。同时帮助其他来料检验等工作，在平常的检验工作中发觉问题时，能准时通知相关部门负责人，使得问题能准时解决。 自加入公司以来，在工作中，尽职尽责，准时完成主管经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟识各项目检测业务，在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，听从领导工作支配；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细，主动完成本职工作任务。 其次、不足之处 因今年部门人力不足，为保证物料准时进仓和使用，不影响生产线的生产，我同时兼管其他的产品检验，由于是刚接触其他产品的检验，所以有些操作规程还不太熟识，难免对相应物料有误判状况，为了对产品准时的了解，虚心的向主管工程师请教检验手法，准时完成物料的检验任务，乐观协作同事去完成各种工作，为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。 第三、主要收获及体会 自从加入公司以来，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因检验各种原材料的品种多了，也熟识了更多相关的检验方法，同时在工作中，也把握了更多检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的熟悉，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的熟悉，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。 决心在后续时间里加倍努力工作，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事，学习他们好的工作阅历，不断提升自身的工作技能和工作力量，为能成为公司满足、领导满足、同事满足的员工而努力。 粮食检验员工作总结的编辑撰写(篇八) 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。 热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品xx吨。 新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产方案，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的训练，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进行了更加频繁的平安警示训练。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足： 一、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。 二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从.临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、训练、并制定具体的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训训练，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 三、设备、模具管理方面 公司自20xx年以来，新购设备较多，特殊是20xx年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法），准时分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。 四、帮助用品、物料消耗及生产成本的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标；由于没有对二级品及帮助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头，对生产班组领用的帮助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。 原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做具体的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计；协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低成本的思想训练，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神，渐渐为操作工养成良好的节省习惯，公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 五、平安生产方面 平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。