实用质量月活动总结范本10篇.doc

实用质量月活动总结范本10篇质量月活动总结 篇1昨日，记者从市质监局得悉，按照20_年成都市质量强市目的绩效考评体系部署安排，我市决定在9月开展“质量月”活动，活动紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的开展理念，深化施行质量强市战略，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给构造、需求构造晋级的重要抓手，助推我市打造具有国际影响力的成都品牌。质量反映一个城市的综合实力，是企业和产业核心竞争力的表达，更是城市文明程度的表达。据理解，本次“质量月”活动将重点围绕质量和品牌提升活动，改善产品和效劳供给;质量整治活动，解决群众关心的重大质量问题;质量宣传活动，营造重视质量的良好气氛;群众性质量活动，增强全民质量意识;培育工匠精神，进步全社会质量素养这五点来开展。在“质量月”活动期间将着力解决一批人民群众关心的质量问题。发动全社会向质量技术能手、顶尖工匠学习。同时，传播和推广先进的质量理念和管理方法，弘扬追求卓越的质量精神和文化。质量月活动总结 篇210月12日，工程办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速公路建立中首次采用悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的经历做法。该设备操作简单、省时省力，两小时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法进步了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉工程绿色品质工程建立的有力推手。开工以来，工程办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。10月19日，广吉工程办举办了“绿色公路 品质工程”主题演讲比赛，来自参建各方的32位选手参加了比赛。他们结合工作实际，深化阐述了对绿色品质工程的认识与感受，娓娓讲述了从“部分绿”蜕变到“整体绿”、从“外表绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。开工以来，广吉工程办坚持以绿为魂、以质为核，大力宣传“绿色公路”建立理念，开拓了“绿色公路”建立专栏、设立了“绿色公路”建立论坛、印发了“绿色公路”建立知识问卷，“绿色公路”建立理念已内化为广阔参建者的主动作为。电焊是广吉高速公路建立中应用最多的技术工种。焊接程度的上下直接影响工程品质的优劣。10月24日，广吉工程办举行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成15米长防撞墙钢筋焊接，根据焊接效率、焊接质量、平安消费、文明施工、焊材消耗等进展评判、打分，一决上下。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参加了焊接比赛。经过剧烈的角逐，评出一、二、三等奖。大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本领，为交通强国多做奉献。展示“微创新”成果广吉工程转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达100余项次。10月27日，广吉工程办将挑选出来的48项“微创新”成果进展评选，最终，龙门吊平安悬浮滑接输电装置获得一等奖，预应力钢绞线整体穿束液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用获得二等奖，桥面封闭式伸缩缝预留槽框格梁定型轻质钢模平安教育体验馆获得三等奖。预应力管道防水措施等8项获得优秀奖。本次工程办集中展示“微创新”成果，是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，按照工作原理、详细做法、获得成效进展总结。这些“微创新”，投入并不大，效果都很好，不仅为工程建立提供了更多思路，提升了工程品质，更激活了员工的创新潜能。经过9个多月的建立，美丽广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认认真真做出优质工件的一线工人。为了表达尊重工匠、尊重劳动、尊重创造，10月底，广吉工程办开展评选梁板预制最美班组活动，各路基标可推荐1个梁板预制班组含钢筋工、模板工、振捣工等参选，要求梁场干净整洁、施工操作标准、梁板内实外美、精神相貌良好，参评梁板必须是10月1日至20日期间预制的。梁板预制是广吉工程绿色品质工程建立的“重头戏”，评选梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终，成为“压轴之作”。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。丰富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的浓重气氛，推动工程建立各项工作有序开展。下一步，广吉工程办将持续开展各项专题活动，把每个月视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成“全国高速公路建立的示范路、品质工程建立的示范路、绿色公路建立的示范路”提供有力支撑。质量月活动总结 篇3在本次以“进步教学质量、狠抓学风建立”为主题的教学质量月活动中，实验实训中心根据学校对此次活动总体要求，结合实验实训中心的实际情况，以进步实验实训教学质量和标准教学过程为中心，加强管理，开展多项活动，获得良好效果。详细总结如下：1 、为使中心全体老师统一思想，中心统一组织学习了_教高字 20_ 8 号关于进一步加强高等学校教学工作的假设干意见、老师教学工作条例等有关文件和规章制度。2 、开展教学质量检查活动。在教学质量月活动中，中心对所开出的实验实训工程进展了检查，检查内容包括实验准备、实验教学过程组织、实验实训的考核等。检查方法施行教研室、中心两级检查做法，教研室以检查本教研室老师为主，中心那么侧重在对教研室和各个实验实训环节的质量检查上。3 、教学质量月活动中，中心组织了五个教研室的主任会议一次，学习了学校关于教研室工作的条例，布置了中心关于教研室主任的工作要求和考评方法 ，加强了教研室主任对岗位职责的认识。4 、做好职业资格证书鉴定报名工作：为满足学生考取职业资格证书的要求，标准、指导学生正确选择鉴定工程，鉴定中心分别在南山和东海两校区召开了职业资格鉴定工作报告会两场，参加学生 400 多人，对学生正确选择参加鉴定的证书工程起到了应有的指导作用。共组织了劳动和社会保障部发证的 9 个鉴定工程、共计 722 人的鉴定报名工作；组织了“制图员”职业资格鉴定的两次组织工作会议和 1156 人的鉴定报名工作；数控中心组织了 459 人的数控机床操作工、数控工艺员职业资格鉴定报名工作；电工电子中心组织了 260 名学生的高级维修电工鉴定的报名工作。5 、开展“如何上好实验实训课的专题研究活动”，中心组织了听取了卢吉利老师的电工实验课、刘金海老师的 PLC 实训课、丁丽娟老师的数控实训课和王少平老师的金工实习课。主讲老师交流了如何上好实验实训课的经历，老师间互相取长补短，进步教学程度。6 、召开实验实训学生座谈会，邀请了机电工程学院、现代制造学院、和自动化学院三个学院的学生 60 多人参加了座谈，就电工电子实验实训、金工实习和数控实训以及证书考试等工作让学生提出了自己的意见和看法，中心领导面对面地一一答复，对学生所提出的暂且不能解决的问题，会后中心领导进展了细致的分析p 和讨论，并提出了实在可行的解决的方法。在本次活动中，查找的主要问题有：1 、数控中心数控实训过程中，设备少学生人数多，有的机床设备上人数多至 10 人以上，影响了数控实训教学质量，2 、电工电子中心有的教学工程实验班级学生人数超过60 人以上，使实验教学难以组织，实验教学质量难以保证。3 、实训指导书建立不够，实验教案不太标准。针对上述问题，中心提出解决方法如下：结合学院 20_ 年实验室建立的申报，进一步提出数控机床的需求方案 ，并开放数控机床实训室 ，增加学生的课外上机操人作时间；对于特殊的大班，采取一分为二的安排方法，保证分组人数的合理，进一步加强实训指导书和实验教案的建立，中心统一就实验教案的书写格式做出指导，提 高 老师做好实验备课和实验准备工作的自觉性。质量月活动总结 篇4一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并承受了25人次的现场投诉咨询。三、开展工程质量大检查活动一、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建立各方责任主体质量行为：监理工作不标准：监理规划和监理施行细那么照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和程度，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联络单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：1混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进展一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。2砌体：砌体工程中，应该说总体程度还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度根本得到控制，程度灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测情况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比拟严重的，比方：1部分工程砼碳化深度过大碳化深度在3.55.0mm之间。2同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼消费厂家养护。5、工程资料方面：保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和消费厂家供给商提供的质保书等；保温系统材料见证取样检测工程、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建立二、预拌混凝土消费企业1、人员配制和制度建立情况：2、设备和设施情况：3、原材料和消费过程质量控制情况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总结 篇5根据公司关于开展2_11年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成;四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组 员：4、活动施行情况1)大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2)完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。3)严格施工过程质量控制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决，防止质量事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的消费经营目的;只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远开展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月活动总结 篇6质量月活动不仅仅是限于消费，还有教学质量也是，所以在质量月里学校也展开了质量月活动，以下是这次活动的总结。一、进步思想统一认识在学校进展“教学质量月”活动的发动会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理标准统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。二、交流经历，共同进步。在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的老师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，表达了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和交流，到达了共同学习、共同研究和共同进步的目的。“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进展，这对教学标准管理是极大促进，这对老师业务素质进步是极大推动。三、认真教学，勇于创新如在教学上一味讲细、讲全，就难以到达共振之效果。因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课，我都根据反应的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的详细情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品味到学习成绩进步的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导，进展学习方法，心得交流。质量月活动总结 篇7为实在落实公司于20_年8月30日下发的关于转发集团公司“关于开展20_年全国质量月活动的通知”的通知的文件精神，工程部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安管理程度”为主题的“质量月”活动。在9月份，我工程部开展了一系列的质量活动。现将本工程部20_年9月“质量月”活动情况总结如下：1、召开发动会，精心布置为了更好开展“质量月”活动，20_年8月31日下午在工程部会议室召开了20_年“质量月”发动会，工程经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进展了讲述，并对质量月活动做了详细布置。杨经理要求各级管理人员要实在落实好自己质量管理责任，确保把_客运站土建工程建成优质工程。2、采用多种宣传手段，进步全体施工人员的质量意识将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场；将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持质量第一，保障质量平安，促进科学开展”、“重视质量平安，促进社会和谐”、“质量在我手中，用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进展了宣传；将质量月活动的主题及活动内容做成文件传到达工程部各部室和工区及各施工班组；采用视频等手段将工程部各项规章制度和各种质量常识进展了宣传。通过各种宣传活动，将质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本的理念根植于广阔施工人员的心中，大幅度进步了全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛，收到了良好的宣传效果。3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，进步了技术和管理人员业务程度和质量管理程度。由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况，对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进展了培训。通过培训，使施工人员进步了施工技能，为做好工程质量打好了根底。4、做好施工过程检查和总结工作由工程部牵头，工区技术人员和各工班负责共同对本工程如今正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进展了三次质量大检查，在每次检查完之后召开了质量问题分析p 总结会。在质量问题分析p 总结会上，施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进展了分析p ，对改良施工质量提出很多有价值的建议，并提出了施工中存在的困难。工程部结合施工质量状况和会上的建议，对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进展了完善。对质量管理中的薄弱环节进展了加强。5、开展争创技术能手活动为调动各工序重要岗位施工人员的积极性，使施工人员充分认识技术技能的重要性，由安质部组织开展三次争创技术能手活动，共评选出4名技术能手，1名砼振捣技术能手，1名喷砼技术能手和2名电焊技术能手。6、开展施工质量控制知识问答活动为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性，20_年9月26日在工程会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。通过质量控制知识抢答，使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准。7、召开总结会20_年9月26日在工程会议室召开了“质量月”总结会，工程经理对本次质量月活动进展了总结，肯定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进展了奖励。通过本次质理月活动大大进步了全体人员的质量意识，进步了施工人员的技能程度，到达了预期的目的，并获得了良好的效果，为_客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的根底。质量月活动总结 篇8为了全面掌握公司各工程部工程质量状况，正确引导施工人员标准施工，进一步完善施工过程的质量管理，以进步公司承建工程质量程度。根据公司的质量管理方案，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区115#118#楼工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布消费线工程车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。一主体工程1、主控工程：主体工程的主控工程项数共检查6项，合格6项，合格率100%。2、一般工程：主体工程的一般工程项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏向共检查120个实测点，合格点118个，合格率98、33%。3、质保资料检查情况：根本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理：周水林检查部位：911#楼四层柱存在问题：部分剪力墙钢筋偏位;部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条施行;部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求;部分柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程工程经理：夏井凉检查部位：四层存在问题：部分柱接头不平整;屋面存在渗水现象;部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程工程经理：明庭金检查部位：二层部分柱筋接头焊渣未清理干净;部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题，各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度，催促各工程严格按照图纸及施工标准规定要求施工，确保工程质量。3、要求各工程部认真落实江建建20_3号文件通知的有关规定及江建建20_10号文件，严格按照标准及衢州、有关要求进展施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。质量月活动总结 篇9为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程D3-2结合本工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量程度再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深化人心。2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展结合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进展讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、 开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量管理体系，成立了以工程经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、 质量管理的目的更加明确本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的进步在本次质量月开展过程中，我工程部积极响应了“关于开展20_年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以进步施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。进步了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望20_年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块D3-2工程部的管理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开场，工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！质量月活动总结 篇10根据华北院关于开展“20_年质量月”活动的通知的要求，结合本工程详细情况，于今年9月开展以“建立质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，工程部高度重视、精心组织、严格要求，工程部质量管理程度获得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20_年9月10日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要进步对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工消费中质量出现偏向，及时发现并纠正施工消费中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺利开展，工程部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的施行和协调工作。2.加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展建立质量强企 提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了以“建立质量强企 提升质量效益”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3.完善各项质量管理资料工程部结合详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量管理制度、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底。4.加强培训力度工程部加大了对施工人员的技能培训工作，学习了关于印发中国能建立集团质量信息统计报告规定的通知、关于印发中国能建立集团质量管理规定的通知、关于转发中国能建立集团质量工作考核管理方法的通知、关于印发中国能建立股份量质量事故报告与调查处理管理方法的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，进步了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能程度上升了一个台阶。5.严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析p 分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决。9月25日本年质量月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了施工人员的创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。第 26 页 共 26 页