2022年医院妇产科护理工作方案_妇产科护理工作方案.docx
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2021年医院妇产科护理工作方案_妇产科护理工作方案 妇产科护理工作方案 好的资料在我们的手上肯定能够起到很大的作用,学会用正确的方法阅读资料能够关心我们更快地学习,那么什么样的资料可以更快的关心我们熟悉新事物?以下是我为您整理出来的2021年医院妇产科护理工作方案.,供大家学习与参考,工作总结之家网的内容盼望能关心到你! 新的一年,新的方案。以下是我为大家细心整理的“20xx年医院妇产科护理工作方案.”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注! 一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康训练手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作。 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,XX年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与管理。 一年的开头,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高管理工作的规范有用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 延长阅读 2021产科护理工作方案.20xx产科护理工作方案. 20xx产科护理工作方案.1 近段时间,我们医院也就是17x市第一人民医院妇产科正在乐观开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满足待患”让病人感觉我们医务工是与他们站在同一战线,这能增加他们战胜疾病的信念,同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和 为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起 一科学管理强素养:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的乐观性,使科室工作顺当进行,得到.的认可。 二优质服务树形象:医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时乐观联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。 三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思索,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释,而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲慢和骄傲,由于我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必需严密观看产程,确保新生儿顺当平安的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理紧急,另一方面也挺危急,由于我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是布满幸福的,生命带给了我们无限的感动。“优质服务”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在.中得到了人们的全都好评。 20xx产科护理工作方案.2 年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20xx年护理方案: 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量掌握与管理工作2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、(党风廉政建设工作方案) 进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带鲜穆舛鹊鞑椋姥甓茸盥獯汤鲜?/p> 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“.喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1540天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座:“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式20xx年妇产科护理工作方案5篇20xx年妇产科护理工作方案5篇。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、规范收费,仔细学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 20xx产科护理工作方案.3 20XX年,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗平安,依据护理部的工作方案,特制定年护理方案如下: 一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性 三、加强业务学习,提高整体专业水平作文。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。 五、加强护理平安管理。 1、不断强化平安意识训练,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。工作方案 3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接争论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。 4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识训练,提高抗风险的力量,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。 7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急力量。 六、改善病区环境,增加床位配备作文。并适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。 七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。 八、各项护理指标: 2、等级护理合格率95%; 3、急救药品物品完好率达100%; 4、护理文书合格率90%; 5、护理人员考核合格率达100%; 6、常规消毒隔离合格率达100%。 妇产科护理季度工作方案 在医院工作,更应当仔细细心且负责,才能够值得让患者信任。下面是由工作总结之家我为大家整理的“妇产科护理季度工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 妇产科护理季度工作方案一 20xx年,我们科室在护理部和院其他领导的指导下,较20xx年有很大的进步,但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字,要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作方案,才能确保工作目标的顺当实现。为确保2022年优质护理服务的顺当实施我们科室方案从以下几方面做起: 一、科学管理加强素养 产科工作复杂繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我们拟定发动产科全体护理人员的才智,外加借鉴其他科室护士长的管理阅历,实施科学管理。通过科学简洁的流程,使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培育出一支敬业奉献,有专业素养的团队,以制度管人,以制度调动人的乐观性,使科室工作顺当进行。 二、病区全面落实优质护理服务 由于人员的关系,20xx年产科的优质护理服务始终处入尝试阶段,在20xx年里,产科还需要护理部领导的支持,争取把优质护理全面绽开,让生、冷、硬、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦,新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系,对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,产房作为产科的重点地方,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象,大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态,六名倒班人员中有五人为年轻女孩,面临结婚生子的特别时段。,人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、乐观开展比、学、赶、帮活动,高年资的关心低年资的,技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 五、严格制定和落实学习、考核、考试方案,依据学习方案进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度科室进行一次护理查房,专业学问闭卷考试一次。 六、乐观开展新技术、新业务 无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要乐观宣扬和推广无痛分娩,仔细把握无痛分娩的最佳时机。 妇产科护理季度工作方案二 20xx年是特别充实的一年,在院党委领导及各级领导带领下,圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理方案。通过一年的工作,虽然取得了不错的成果但是也有许多不足之处,也明确了20xx年的工作方向,现将20xx年工作方案汇报如下: 一、加强政治学习,提高职业道德加强政治学习,坚持参与医院的各项政治学习,做到与医院的进展要求保持高度全都,才能不犯错误,科室才能更好的进展。坚决执行医院的各项打算,连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握工作分工到人,责任到人,充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,提高全科护士的整体素养。制定科室护士培训方案,加强病区护士中医药学问的、中医技能规范化培训、产后术后康复学问的培训;助产士着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,规范护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程特别的观看及处理力量。充分利用宣教室功能,每月业务学习制成幻灯片,集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。加强专科应急力量培训考核。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,预防接种室管理,完成各项护理质量掌握与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌,并做好医疗废物处理及各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,规范行为,督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患,准时分析改进工作和流程,杜绝担心全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案。 五、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续做好产后乳房护理及.喂养的健康训练工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 七、加强健康宣教及产后访视。在2022年科室将自制“.喂养”、“新生儿护理”等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后715天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 九、规范收费,仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 妇产科护理季度工作方案三 又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定进展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的.工作方案,才能确保工作目标的顺当实现。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员34名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,依据学习方案进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩,考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成果优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。 4、乐观开展比、学、赶、帮活动,高年资的关心低年资的,技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、乐观开展新技术、新业务: 1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要乐观宣扬和推广无痛分娩,仔细把握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安: 1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核.项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。 妇产科护理季度工作方案四 年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20xx年护理方案: 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量掌握与管理工作2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、(党风廉政建设工作方案) 进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“.喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1540天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座:“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式20xx年妇产科护理工作方案5篇20xx年妇产科护理工作方案5篇。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、规范收费,仔细学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 2021年产科护理工作方案 不断强化平安意识训练,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。以下是我为您整理的“20xx年产科护理工作方案”,供您参考,更多具体内容请点击查看。 20xx年产科护理工作方案 20xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗平安,依据护理部的工作方案,特制定20xx年护理方案如下: 一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。 五、加强护理平安管理。 1、不断强化平安意识训练,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。 3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接争论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。 4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识训练,提高抗风险的力量,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。 7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急力量。 六、改善病区环境 增加床位配备。并适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。 七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度。 削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。 八、各项护理指标: 1、基础护理合格率90%; 2、等级护理合格率95%; 3、急救药品物品完好率达100%; 4、护理文书合格率100% 5、护理人员考核合格率达100%; 6、常规消毒隔离合格率达100%。