人事经理半年工作总结四篇_公司人事上半年工作总结.docx

人事经理半年工作总结四篇_公司人事上半年工作总结 转瞬间，来到“xxx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作； a、结合20xx年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位； b、20xx上半年行政人事部共参与了x次聘请会（其中x次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理； a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20xx上半年公司新入职职工人数为：x人； b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续； c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20xx上半年公司离职员工人数为：x人； d、参加收集整理20xx上半年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅； e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作； 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx上半年行政人事部共组织开展了x次针对入职xx以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理； a、.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险； b、准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20xx上半年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人； c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20xx上半年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：x人。 5、值日及值班工作的综合管理； a、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的支配检查评比； b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了x个节假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重； 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的关心； 毕业之后我在x公司从事了x年x的工作，其业务范围与“xxx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时xxx工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体； 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作； 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高； b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 三、20xx下半年工作方案 在20xx上半年的工作基础上，在20xx下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx下半年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞； 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表； 3、将公司人员社保购买到位； 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率； 下半年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的20xx上半年工作总结，请领导监督和指正。 人事经理半年工作总结(篇二) 敬重的公司领导、各位同事： 20xx年是“十二五”的开局之年，是公司进展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、.保险申报等日常工作外，针对公司今年的进展规划，制定全年工作方案。现将人事部上半年工作状况汇报如下： 一、人事工作 1、加大聘请力度：今年公司进展快速，为满意公司对人才的需求，人事部加大了聘请力度，首先参加了两次高校聘请会，分别是1月份青干院聘请会和3月份山东经济学院聘请会，累计收纳简历120余份，面对高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步进展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月15日到岗，城建学院的实习生初步定于9月底到岗，山东女子学院的实习生将于10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的熬炼，强化员工素养。其次，公司出台了关于实施人才战略的看法，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸聘请力度，同时，利用网络优势，高密度发布聘请信息。 2、落实各分公司员工劳动合同签订状况及各主管合同续签问题；自3月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于4月30日结束，其次批主管合同续签工作将于8月底结束。 3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。 4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培育管理层力量，打造学习型团队”的人才培育模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培育预备人才，让参与学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培育一批专业性强的人才。 二、行政工作 1、上半年胜利举办了第一季度、其次季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段，第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核，其中预备主管27人，预备经理10人。其次季度预备主管、经理竞争上岗大会于20xx年注册物业师考试已经结束，我公司共有33人报名参与考试，党委批准，公司于去年8月份成立党总支，有了自己的党组织，今年6月底，又召开党总支扩大会议，新设立12个基层党支部，并购买党员学习教材，加强党支部建设，进展基层党组织，为建党90周年献礼。 三、对外宣扬工作 今年是中国物业进展30周年的庆典，人事部仔细讨论中物协下发的关于开展物业管理改革进展30周年庆祝活动的通知，将宣扬工作作为今年工作的重点，下面将宣扬工作汇报如下： 1、申报山东省“守合同重信用”企业，并胜利通过审核 自20xx年8月申报山东省“守合同重信用”企业，人事部乐观预备材料，公司各部门也赐予了大力支持，今年3月8日至23日，公司顺当通过山东省工商局的公示，被认定为省级“守合同重信用”企业，省工商局评审团在公司考察时，对公司合同管理和信用档案的建设管理赐予高度评价。 2、成为中国物业管理杂志的协办单位 中国物业管理杂志是由住建部主管，中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊，公司通过审核，成为中国物业管 理杂志的协办单位。杂志记者对公司进行了专访，发表的大文化书写物业传奇、中国高校物业管理的领跑者，全面而深化的呈现了公司的进展历程。 3、全面启动“山东省闻名商标”评比申报工作。 年初制定的工作方案中，“山东省闻名商标”评比工作被作为重中之重，行政人事部通过4个月的材料收集整理，于5月底胜利将材料上报至山东省工商局，并通过初审。复审工作将于8月份正式开头。 4、落实公司宣扬片、宣扬画册、手提袋、网站的改版升级工作。 协作物业管理30周年，公司加大对自身的宣扬力度，年初，公司与新之航传媒公司合作，对公司企业文化进行全面升级，目前，新版宣扬画册已经正式启用，宣扬片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用，新版手提袋已经完成制作，并于近期投入使用，网站的改版升级工作正在紧急进行中。 5、“大道xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正轨。 为进一步加大自身的宣扬，公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标，目前为止，申报审核工作已经步入正轨，这两个商标已经可以投入使用。 6、全面启动“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评比工作； 六月初，公司将申报材料汇总整理，上报市物协，目前评比正在进行，行政人事部将对评比工作做进一步跟踪。 7、加大公司两站一刊宣扬工作 今年以来，人事部加大了对网站、报纸的审核力度，严把稿件质量关，加大网站、报纸的投稿使用数量，力争更多的呈现公司员工的良好形象。 四、下半年工作规划： 1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月1820号和8月57号进行，行政人事部将做好参与培训人员的组织和报名工作，力争让更多的员工通过今年的考试，保证公司通过率蝉联山东省之首。 2、加大人才培育力度，把“人才战略”作为第一要务，加快引进人才，培育人才的步伐。通过内部培育、外部挖掘全面提升公司员工整体素养。 3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、.保险等方面的工作连续有序推动。 4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立，公司集团化进展的目标又向前迈了一大步，人事部将依据公司进展规划，完善公司组织架构，保证公司在良好的架构中规范管理、快速进展。 5、加大企业文化宣扬力度，准时更新各类企业宣扬材料，并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。 6、乐观参加物业行业30周年庆典活动。 随着中物协30周年庆典活动的接近，公司各项工作也要加紧进行，首先要加强“山东省物业管理企业30强”、“中国物业管理企业100强”评比活动的评审跟踪工作，力争在公司成立7周年之际完成全国百强的评比工作；其次，组织选拔文艺节目，争取参与全国汇演；另外，公司网站和物业人将开拓专栏对物业管理30周年进行报道。 7、其他临时性工作 合理规划时间，明确分工，与各部门乐观协作，做好相关的帮助性工作和其他临时性工作。 行政人事部上半年工作汇报完毕，感谢。 人事经理半年工作总结(篇三) 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将上半年来的工作状况总结： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作熟悉，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xxx状况，为领导决策供应依据。作为xxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内把握了xxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋向等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在接下来的半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到胸有成竹；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 人事经理半年工作总结(篇四) 一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。 执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3月份，根据集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和力量。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推举。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好XX年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部管理。 一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔推举,向市委组织部推举报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培育工作。二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。三是协作市委组织部完成XX年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。 4月份，在汲取各部门看法的基础上，制定集团年度培训方案。5月初与上海市委宣扬部人才沟通中心合作，在上海复旦高校举办集团其次期中层以上领导干部综合力量提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，掩盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与XX年度领导干部综合力量提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提力量。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。 根据培训方案，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的力量提升。一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造广播精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.乐观做好各类人才培育、推优。 去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进行了解，从反馈状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、项目经理的责任感，提升了力量，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推举报送省市各类优秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市XX年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市XXXX年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。 二、深化部门调研、连续深化人事制度改革。 上半年人力资源中心在分管领导的带领下，深化各部门绽开调研，以座谈、调查问卷的形式征求看法、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行讨论，修订及完善。 修订完善集团员工绩效考核方法。完成XXXX年度集团关于员工季度绩效考核的实施看法，主要对XXXX年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进行了完善。 2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。 嘉兴市事业单位岗位设置管理从XXXX年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，依据七年运作下来的状况变化，以及调研中听取的看法建议，结合上级有关规范性的文件精神，对嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案进行修订，针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团XXXX年专业技术职务聘任。 3.推动集团养老金制度改革。 连续完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析；5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。 4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。 通过工会，了解员工对体检工作的看法和反馈，从员工需求动身，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满意员工要求，把好事做好。今年体检共支配集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参与体检。 三、适应新形势，创新人才聘请。 上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才聘请，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新状况，对集团员工聘请方法进行讨论调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因聘请名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选；二建立集团实习生见习制度。 在聘请中，变以往发布聘请，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动查找，联系条件比较好的求职的人员。 四、其它工作。 1.记者证管理。完成XX年度集团记者证的审核年检工作。 2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员XX年新春座谈会，协作组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。 3.工资福利。做好XX年度工资福利预算，准时完成每月工资造册。 P检查，管理学问和员工观念以及企业文化等方面的培训资料涉及较少等。 一天我们将重点做好以下几个方面的工作： 1、建章健制方面 依据目前详细状况建立和连续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。 2、礼貌建立方面 连续做好礼貌建立工作，透过进一步的宣扬和训练，让全体员工专心投身公司礼貌建立中去，力争一天到达xx市三星级礼貌单位。 3、工资和人员管理： (1)做好春节后的工资调整预备工作和全年工资管理，做好工资总量掌握和平衡。 (2)建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。 4、培训工作 (1)、制订好年度培训方案。 (2)、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。 5、三金管理方面 根据社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，预备好失业保险的进入和协调工作。 6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。 总经理助理工作总结_四篇 总经理助理工作总结(1) 今年*月，我正式进入了*企业，在新的工作平台上开头了新的工作历程。此期间，我作为*，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还担当了如下的一些工作任务： 1、分管工程部工作，以及帮助养护分公司进行*大道与*路段养护工作的相关协调工作。 2、完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨;帮助*编撰相关工作方案与文件;参加公司季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。 3、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参与*及*的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参加组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。 尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的阅历与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必需记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短： 1、提高管理水平，熟识细节首当其冲 任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人管理力量的优与劣，其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，越忙越乱。这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其学问、力量、个性等状况不熟识，就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工预备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟识，则工程项目就不行能有方案、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟识，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行精确的核算与核定;对项目运作动态不熟识，则难以准时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发大事的制控哪怕是一篇简洁的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟识撰稿的目的、主题、关联大事、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动，就必需熟识其议程、人财物配置、现场效果等细节，方可游刃有余。归结起来，自己在涉及的工作中吃的不熟亏不少，以至于时而自怨技不如人，同时劝慰自己熟识需要过程云云，所以，我必需连续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短! 2、企业运作，成本意识为上 作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不行或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻成本掌握，概括说来就是要谙熟操作，精打细算，合理运作。处理任何一项事务，只有熟识操作流程、规章等细节，才能清楚把握掌握成本的关键;只有抓住掌握成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本掌握方案;方案的实施还需亲密跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避开成控过度而适得其反。如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束，以求在尽量节约公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足预备功夫，如工序工艺的熟识、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险猜测等等;在签订前的谈判中，还需敏捷应对，擅长抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需恋战，以免因小失大，应适当放开，以求在掌握总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中，则需准时精确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，敏捷变通，正确引导施工人员实施有利于掌握总体成本的施工方案与措施，这在隐藏工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有省不出大钱一说，但只要强化成本意识，从时开头，在此基础上再乐观寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。 3、欲谋策成事，尤须胆大心细 求学时老师教育要胆大心细，如今结合工作上遇到的大事小情，我认为，无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的。尤其是*企业目前仍是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等嬉戏规章多，可变因素多，需要我们能够随机应变，敏捷应对。详细说来，工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥当处理等等，无不需要从成本、效益的根本动身，细心探究，作出大胆、敏捷地变通。当然，胆大心细也要建立在熟识的基础上，必需熟识相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等，力争做到错漏不出在自己手上，机会不失在他人手里。在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有敏捷应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，剧烈的反差，令我决意要尽更大的努力， 争取用更多的成就感充实自己! 总经理助理工作总结(2) 本人XX年10月就职于总经理助理，上任一月有余。现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出看法。 一、过去一个月工作的回顾 工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，坚韧拼搏，战胜种种困难，凯瑞的进展取得公认的成就。同时，我们成功实现五年目标，开头向下一个三年目标迈进。 一个月来，经济效益保持良好进展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，掌握力明显增加。在进展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。 在客户方面，访问客户工作全面绽开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。 -在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。 在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施走出去战略，对外宣扬合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。 一个月来，菜品创新力量明显增加，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃进展。 一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，仔细听取大家看法。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工平安感增加。半年工作总结人事汇总(5篇) 随着上半年公司业务的不断扩大，对人事提出的要求越来越高，为了在后续工作中更好地表现自己，提高下半年工作效率，我们需要书写人事上半年工作总结。提前做好工作总结可以让我们有条不紊的进行工作。你知道怎样才能写好人事上半年工作总结吗？以下是工作总结之家我为大家收集的“半年工作总结人事”盼望对您的工作和生活有所关心。 半年工作总结人事【篇一】 一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。 执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3月份，根据集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和力量。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推举。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好XX年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部管理。 一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔推举,向市委组织部推举报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培育工作。二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。三是协作市委组织部完成XX年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。 4月份，在汲取各部门看法的基础上，制定集团年度培训方案。5月初与上海市委宣扬部人才沟通中心合作，在上海复旦高校举办集团其次期中层以上领导干部综合力量提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，掩盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与XX年度领导干部综合力量提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提力量。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。 根据培训方案，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的力量提升。一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造广播精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.乐观做好各类人才培育、推优。 去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进行了解，从反馈状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、项目经理的责任感，提升了力量，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推举报送省市各类优秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市XX年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市XXXX年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。