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    食药监所所长领导干部研讨班交流发言材料.doc

    • 资源ID:42221608       资源大小:13KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    食药监所所长领导干部研讨班交流发言材料.doc

    食药监所所长领导干部研讨班交流发言材料本人有幸参加了全县党政领导干部研讨班,认真聆听了县委、县政府主要领导和6位县委常委围绕认识新常态、运用新理念、抢抓新机遇、谋求新作为和五大开展理念、全面深化改革、基层党建、信访维稳、“两个责任”落实等方面的专题辅导,我感触颇深,受益匪浅。下面,我结合工作实际就立足创新强化食药监管谈四点粗浅认识。一、转变一个观念,执法为民促和谐。创新食药监管,着力点就是要转变观念,摆脱旧的思维形式,勇于破除固步自封、安于现状、被动应付的思想。详细来说就是要转变执法者高高在上,出现问题就横眉冷对罚款、封店的思想观念。应该创新提出“先培训、后标准、再执法”的监管理念,使监管者与被监管者之间的关系由互相对立转变为互相尊重、互相信任、互相配合、互相促进的工作新形式,实在做到执法为民,维护社会和谐稳定。二、打造两支队伍,敬业奉献敢担当。创新食药监管,落脚点就是要提升队伍素质,重点是要打造两支敬业奉献敢担当的食药监管队伍。一是要打造一支理论扎实、业务精湛的队伍。重点突出行业特点,实行学政治与学业务、集中学和自主学、示范观摩和外出培训三结合的方式加强学习教育,进步理论素养;通过知识竞赛、岗位比武、穿插执法、领导干部轮流上讲台讲法律谈业务等方式进步业务技能。二是要打造一支忠诚担当、敬业奉献的队伍。不断深化航天先锋引领行动,着力强化作风建立,进一步加强执法守法教育,层层签订干部廉洁自律承诺书,确保干部队伍忠诚可靠敢担当。同时,要创新干部管理方式,通过异地交流、科室轮岗等方式,全方位锻炼和进步干部综合素质,调动干部工作积极性,激发队伍爱岗敬业奉献新活力。三、做到三个明确,标准引导强根底。创新食药监管,要在创新管理方法上求打破,要进一步夯实管前根底,做到三个明确。一是明确标准标准。需要监管对象怎么做,相关标准必须明确。要做好培训指导工作,让他们在学法的根底上懂法、守法。二是明确检查方法。告知监管对象我们的飞行检查、临时抽查、集中检查等检查方式,让监管对象有一种利剑高悬的紧迫感,处于随时可以承受检查、不畏检查的状态。三是明确违法后果。让监管对象清楚新的食品平安法,用“四个最严”保障食品质量平安,一旦触及法律,将受到最严肃的问责。四、留有四个痕迹,日常监管上程度。创新食药监管,要在创新工作方法上下功夫,要以痕迹化监管为抓手,不断强化日常监管力度,降低食药平安事故发生率。一是宣传培训痕迹化。对宣传培训登记造册,指定专人进展拍照、全程录像,做好宣传培训记录并留存归档。二是责任落实痕迹化。把目的任务层层分解到人、落实到人。要求辖区内经营企业书面公示食品药品平安承诺书,落实经营单位主体责任。三是日常监管痕迹化。建立食品药品管理经营单位档案及日常监管台账,详细记载每次监视检查中发现的问题和整改落实情况。做到检查有方案,有监管文书、有执法人员签字、有监管对象确认。四是执法办案痕迹化。建立行政处分登记表,对行政处分案件,从立案、查扣、调查、审核、告知、处分决定、没收、送达、结案等环节施行痕迹管理,明确行政执法流程,严格执法办案程序,标准执法文书制作,做到有序监管、有据监视、有迹可寻。作为一名基层食品药品监管工作人员,我将牢记使命不忘本,严格执法实在保障人民群众身体安康和生命平安;立足实际勇创新,结实树立创新观念,激发创新激情,凝聚创新智慧,谋划创新思路。以日常监管为手段,以转变作风为打破口,认真履行好食品药品监管职责,进一步进步管辖区域内的食品药品平安保障程度,确保广阔人民群众“舌尖上”的平安。第 4 页 共 4 页

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