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    城管局2022年第一季度转作风提效能工作总结.doc

    • 资源ID:42222120       资源大小:20KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    城管局2022年第一季度转作风提效能工作总结.doc

    城管局2022年第一季度转作风提效能工作总结为了发挥比拟优势,推进新型城镇化和生态新区建立,贯彻落实中共中央,国务院关于深化推进城市执法体制改革和改良城市管理工作的指导意见,_区城市管理行政执法局在_区委、区政府的正确领导和市城管执法局的指导监视下,将群众满意不满意作为检验工作的根本标准,积极转作风,提效能,认真履行职责,获得了明显成效。现将本阶段工作情况作以下汇报:整治违法建立方面,截至20_年3月,按照_市整治违法建筑“减存量”统计标准珠整治违建办20_78号,我区共清理整治违法建筑“零增长”29宗,面积约418平方米;台账外“减存量”202宗,面积共19874.97平方米;台账内“减存量”撤除130宗,面积为34082.94平方米,占总存量宗数613宗台账内411宗+台账外202宗的21.21%。区容环境整治方面,20_年1月至3月,我局组织开展日常市容巡查166次,市容整治行动26次,累计出动执法力量444人次、执法车辆128台次。共清理占道经营408宗,整治流动经营84宗;整改违法设置广告牌14块;清理各类横幅32条;清理“牛皮癣”23处。一、大力加强队伍建立我局上下严守党的政治纪律,自觉在思想上和行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻党的十八届四中全会关于依法治国的有关决议,坚决落实党的十八届五中全会各项工作部署。要求全体队员、协管员认真学系列讲话精神,党的各项政策,国家法律、法规和规章;要求全局加强机构建立、机制建立和人员培训,着力推进依法行政工作;要求全体队员、协管员严格根据法律法规执法,按照程序办事,维护群众切身利益。(一加强组织建立,强化队伍管理。我局20_年继续加强组织机构建立,在完善内部管理机制的根底上,强化自主学习才能,促使全局人员自主学习、自我总结。3月初,高川局长主持学习中共中央国务院关于进一步加强城市规划建立管理工作的假设干意见等文件,深化理解城市管理行政执法工作的深化内涵,进一步加强对工作的认识和理解,用先进理论指导理论,进步思想道德程度,进步工作质量和效率。 二转变工作作风,探究长效机制。按照区委、区政府区容区貌大整治、大提升活动年的部署,全局上下高度统一思想,克制人手少、任务重等困难,发挥连续作战、艰辛奋斗精神,贯彻落实“5+2”、白加黑的工作机制,全身心投入到城市管理行政执法工作中去。1至3月,红旗中队加班天数72天夜间加班50次,三灶中队加班天数32天夜间加班5次。仅加班期间,共出动执法人员131人次,车辆41辆次,清理整治乱拉挂横幅49条、占道广告牌71个,劝离流动经营108档次,整改占道经营124档次,查处夜间施工34宗。三以“三严三实”为主题,开展专题组织生活会。按照中央、省委和市委的安排,根据区纪委、区委组织部关于开好“三严三实”专题的通知珠金组通20_37号要求,我局党支部通过认真开展组织学习、深化谈心谈话、批评与自我批评、党员民主评议等形式,认真组织施行,开展专题组织生活会。组织生活会上,支部书记代表班子做对照发言,深化剖析我局党支部建立、业务开展、机关文化建立方面存在的问题,并制定清单,积极整改落实,确保各项问题整改到位,全面促进我局全体党员积极践行“三严三实”要求,发挥先锋模范作用。(四迎接依法行政考评,进步执法工作程度。2月24日,市法制局对_区依法行政工作进展考核评议。我局作为被评议对象之一,积极准备,认真筹划,圆满完成了此次考核目的。考评组认真细致地对_区的依法行政工作进展了考评。在考评我局工作时,详细查阅了我局关于加强机构内部建立、干部学法用法、重大行政决策、法制宣传教育、推进政务公开和社会监视等方面的工作资料,重点查看了行政处分决定案卷的制作和内容,并与我局工作人员就案卷制作和执法过程中的一些细节问题进展了交流。考评组认为,20_年我局依法行政工作认真执行区委区政府和法制局的有关部署和要求,不断开拓创新,在依法决策、标准行政行为、强化执法监视、法制宣传教育等方面做了大量工作,依法行政才能得到明显提升,依法行政工作获得长足进步。二、持续整治违法建立我局按照区统一安排,继续加强整治违法建立工作,进一步普查违法建立底数,完善整治工作机制。现以各镇违建台账数据为根底,已核查完毕并上报,并按照市整治违建办要求搜集上报了工作中存在的困难和意见。一严控“零增长”。20_年1月至今,我区共清理整治违法建立“零增长”29宗,面积共418平方米。我区按照_区整治施行方案,以网格监管责任小组为堡垒,详细负责本网格的违法建立整治工作,做到每日巡查、每周上报、入户宣传,集中向当事人讲解政策、法律和形势,以全方位、常态化巡查态势压制违法建立倾向。坚持巡查视频固定形式,各网格小组每星期向所在镇上报巡查情况。同时,畅通 、网络、微博、微信、信访、举报等途径,依靠群众力量监视违法建立。各途径所在管理平台建立每日登记、每周报送机制,每星期向违法建立所在镇报送情况。各镇每日向区整治违建办作“零报告”,区整治违建办根据各镇报告向市整治违建办作“零报告”。对于新发现的正在施行的违法建立行为,网格小组当天到现场核实,责令当事人停顿违法行为,限期改正。当事人不停顿违法行为的,可以依法采取强迫措施予以制止。对于撤除有较大困难的,由所在镇组织协调相关职能部门开展结合清拆行动。二推动“减存量”。20_年以来,台账外“减存量”撤除202宗,面积共19874.97平方米;台账内“减存量”撤除130宗,面积为34082.94平方米,占总存量宗数613宗台账内411宗+台账外202宗的21.21%。按照市方案要求,由各镇依托网格小组,对辖区的违法建立进展调查摸底,整理分类、建立台账,提出处理意见和建议,为开展整治提供根底数据,区整治违建办加强统筹,协调住建、规划、安监、消防、房产登记等部门,做好现场比照核实、报建资料图纸调取等工作,统计汇总调查摸底情况,建立全区整治台账。为进一步开展“两违”整治,维护土地规划管理法律法规,根据_区整治违法建立工作施行方案20_-20_年和区、镇政府的部署,2月3日,我局在三灶镇牵头组织下,联同市政、国土、派出所、综治大队、消防、司法、新闻中心等相关职能部门,对基底面积约396平方米的鱼林红星村家家惠超市旁的五层违法建筑进展依法撤除。此次行动共计300人次参与、出动车辆40辆次、大型勾机3台班、大型炮机3台班,历时16小时完成,此举进一步维护了城乡规划建立秩序,打击遏制了违法建立行为。为确保_航空城建立用地回收工作顺利进展,我局积极做好B片区一号电排清场工作。2月25日,联同红旗镇重大办、区征收办、市城管执法局督察支队,依法对范家郁等违法建筑进展清拆。此次清场,共出动人员39人,车辆8台,钩机1台,对范家郁、彭爱珍等4间房屋进展依法撤除,合计共清场房屋面积301.68平方米,清场过程顺利、平稳、有序。三、全力整治区容区貌为_市第十一届航展期间营造良好整洁的区容环境,我局联同各镇,有重点、有方案、多方式地开展工作,全体队员苦干实干,以“5+2”工作形式投入区容区貌整治大行动。20_年1月至3月,我局组织开展日常市容巡查166次,市容整治行动26次,累计出动执法力量444人次、执法车辆128台次。共清理占道经营408宗,整治流动经营84宗;整改违法设置广告牌14块;清理各类横幅32条;清理“牛皮癣”23处。为营造春节期间良好的区容区貌,我局坚守岗位,奋战在第一线,圆满完成了节日保障工作,确保了节日期间区容环境整洁有序。自1月开场,提早开展准备工作,提早进入临战状态。全面做好巡查整治工作。针对春节临近人流量多、年货市场逐步繁荣的情况,我局立足城管执法实际,加强主次干道、公共场所、市场周边巡查整治力度,严厉打击乱摆卖、占道经营行为,严格控制临时占道促销、商业庆典、商业宣传与演出活动,全面提升日常管理程度。春节期间,共出动执法车辆55辆次、执法人员208人次,清理流动经营287档次、占道广告牌35个,教育整改占道经营98档次。确保春节期间区容秩序良好。 20_年区委务虚会后,我局反响及时,迅速行动,立即进入工作状态,狠抓区容环境整治工作,集中对辖区内违法设置广告招牌行为开展执法行动。自春节假期完毕以来,下属三灶、红旗中队根据20_年_区户外广告设施和招牌整治工作方案工作要求,集中开展行动9次,出动执法人员73人次、工人13人次、车辆24辆次,对_大道、青年路、和兴路、金海岸大道、机场东路、机场西路、金岛路等重点道路违法设置广告招牌进展整治。共教育整改20宗,清理广告招牌53块、横幅9条。20_年3月,红旗中队在红旗镇政府牵头组织下,联同市政中心、数字城管指挥中心、广安居委会,对辖区内违法种植进展清理。根据红旗镇工作方案,红旗中队主要对_大道南顺路口50米、丽珠路口至旭泰路口800米、金山花园至矿山口约120_米及广安社区永泰路与中心广场公共绿地约4000平方米、_一小周边绿化用地约16000平方米违法种植进展清理。累计出开工作人员93名、车辆15台次、机械6台次,分批次完成清理任务。共清理违法种植面积约35000平方米,清理过程顺利、平稳、有序。之后,红旗镇还将对上述路段绿化美化。五、“数字城管”率先发布区级城市管理评价结果根据20_年底中共中央、国务院发布的关于深化推进城市执法体制改革改良城市管理工作的指导意见“构建智慧城市”“整合信息平台”“积极推进城市管理数字化、精细化、智慧化,到20_年年底,所有市、县都要整合形成数字化城市管理平台”的要求,我区积极推进数字城管建立,工作走在全市前面。按照“必须明确城市管理公开透明化,让市民参与城市管理的监视”的原那么,经_市数字城管指挥中心受权,我区数字城管指挥中心自3月1日起开展案件派遣工作,在全市率先发布区级城市管理评价结果。20_年1月份至3月份市“数字城管”指挥中心受理_区10784宗案件,其中已结案宣传广告类6234宗,市容环境类286宗,街面秩序类2131宗,公共设施类237宗等,共已结案案件9761宗,案件处理率为90.5%,有效地使我区城市管理形式从粗放管理转为精细管理,进步城市管理程度。下一步,我局将继续在_区区委、区政府领导和市城管执法局关心指导下,加强队伍建立,提升执法素质,推进整治违建、区容整治提升等各项工作,积极打造为民、亲民、恤民和群众满意的城管执法队伍新形象,为_建立宜居宜业新城作出更大奉献。第 9 页 共 9 页

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